|
|
|
тренинг
Финансы для топ-менеджеров
Организатор:
 Продолжительность: 16 часов Документ об окончании: сертификат
|
Тренеры:
|
Целевая аудитория
Топ-менеджеры и собственники компаний Цель мероприятия
- Помочь участникам систематизировать имеющиеся знания об управлении финансами компании
- Показать ключевые факторы, влияющие на финансовые результаты бизнеса и стоимость компании
- Помочь участникам на практике освоить простые и удобные инструменты для принятия управленческих решений
- Усилить компетенции финансового планирования, управления и анализа
Программа
День 1
1. Какие финансовые знания необходимы ТОП-менеджерам?
2. Какие финансовые показатели интересуют ТОП-менеджеров?
3. Для чего нужна финансовая отчетность? Пользователи финансовой отчетности
3.1. Баланс
3.2. Отчет о прибылях и убытках
3.3. Отчет о движении денежных средств
- Информация, которую можно почерпнуть из баланса
- Основные статьи активов и пассивов в компаниях разных сфер деятельности
- Информация, которую дает отчет
- Структура отчета
- Информация, которую дает отчет
- Структура отчета
4. Система финансового анализа компании Дюпон
5. Управление денежными потоками компании
5.1. «Прибыль» и «Денежный поток» - в чем разница?
5.2. Почему даже прибыльной компании может иногда не хватать
5.3. Факторы, влияющие на величину свободного остатка денежных
5.4. Что можно делать в случаях дефицита денежных средств?
6. Финансовый цикл в компании
6.1. Оборачиваемость запасов
6.2. Оборачиваемость дебиторской задолженности
6.3. Оборачиваемость кредиторской задолженности
6.4. Финансовый цикл в компании
7. Управление стоимостью компании
7.1. Концепция управления стоимостью компании
7.2. Основные подходы к оценке стоимости компании
7.3. Расчет основных показателей стоимости компании денег, средств
День 2
8. Построение эффективной системы финансового контроля в компании
8.1. Как правильно организовать финансовую службу в компании?
8.2. Как и когда контролировать финансовую службу компании?
- Внешний аудит
- Внутренний контроль
8.3. Основные точки контроля
9. Финансовое планирование в компании
9.1. Связь стратегического и финансового планирования
9.2. Организация финансового планирования: как сделать бюджет живым инструментом достижения целей, а не документом «для галочки»?
9.3. Основные подходы к составлению бюджетов
9.4. Основные виды бюджетов
10. Как увязать финансовое планирование с управлением по целям?
10.1. Финансовые показатели в Balanced scorecard
10.2. Система KPI и мотивация персонала
11. Заключение: подведение итогов тренинга Дополнительная информация
Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ.
Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылкеВсе открытые тренинги по финансам смотрите ЗДЕСЬ.
|
Контактная информация
Компания:
Контактное лицо:
Добровольская Елена Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66
Показать |
|
|
|
|
Другие тренинги в категории: Банк, финансы |
|
|
|
|
|
|
|
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор». |
|
|
|