Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Экономика труда

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Программа

1. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия

  • Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
  • Эффективность использования человеческих ресурсов.
  • Эффективность использования времени.
  • Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.

2.  Процесс управления показателями труда.

  • Ключевые виды деятельности. Обзоры показателей труда.
  • Оценка показателей труда.
  • Показатели эффективности труда для различных типов подразделений – инфраструктурных, основного бизнес-процесса, вспомогательных.
  • Технологии нормирования для различных видов деятельности.

3. Трудовой процесс

  •  Идентификация бизнес-процессов.
  •  Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов.
  •  Производственный, технологический и  трудовой процесс.
  •  Структура производственной операции.
  •  Классификация и характеристика трудовых движений, действий и приемов.
  •  Затраты рабочего времени и их классификация.

4.  Оценка работ. Единица работы. Описание работ

  •  Сопоставление с внутренним эталоном.
  •  Оценка, основанная на квалификации.
  •  Оценка, основанная на компетенциях.
  •  Организация рабочих мест в различных типах подразделений предприятия

5.   Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени

  • Фотография рабочего времени. Хронометраж и его разновидности.
  • Опыт предприятий по организации хронометражных наблюдений.
  • Методики сбора информации, формирования схем процессов, проверка корректности и адекватности, документирование моделей процессов.
  • Обработка результатов измерений.
  •  Анализ причинно-следственных цепочек.
  •  Апробация и внедрение норм.
  •  Поиск причин неэффективности рабочих процессов.
  •  Улучшение рабочих процессов.
  •  Подготовка решений об изменениях/улучшениях. 

6.   Нормирование труда отдельных видов деятельности

  •  Нормирование труда бухгалтеров.
  •  Нормирование труда экономистов.
  •  Нормирование труда инженеров и конструкторов.
  •  Нормирование труда программистов и системных администраторов.
  •  Нормирование труда дизайнеров.
  •  Нормирование труда маркетологов.

7.   Использование норм времени и норм производительности труда

  • Цели оценки производительности.
  • Формирование системы вознаграждения с учетом общего результата работы предприятия, эффективности работы подразделения и индивидуальных результатов сотрудников.
  • Влияние норм труда на мотивацию персонала.  
  • Планирование численности персонала.
  • Встраивание норм  в систему аттестации, управленческого учета и бюджетирования.
  • Оценка показателей предприятия на основе управления результативностью 

8.  Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения

  •  Мотивационная значимость денег
  •  Внутренняя мотивация на основе внутренней ответственности и внешней финансовой  ответственности
  •  Практическое применение мотивационных теорий в системах оплаты труда.
  •  Способы материальной мотивации. Практическое использование.
  •  Системы оплаты, постоянная переменная часть - элементы мотивации.
  •  Социальные пакеты и мотивация. Ссуды и кредиты.
  •  Материальное стимулирование труда. Базовые принципы построения системы оплаты  труда (СОТ).
  •  KPI (основные показатели эффективности рабочего места).
  •  Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей. Оценка должностей.
  •  Формы компенсаций и социальных пакетов на примере ведущих мировых и украинских компаний. Долгосрочная мотивация ключевых сотрудников компании. Система грейдов. Пример расчета командного бонуса. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов. 
9.     Основные показатели, оказывающие влияние на формирование HR-бюджета

  • Методики формирования бюджетов
  • Разделение затрат HR-функции предприятия на переменные и постоянные
  • Внутренние показатели планирования затрат HR-подразделения
  • Учет результатов оценки и аттестации персонала
  • Учет результатов предыдущего обучения персонала.
  • Учет результатов измерения мотивации персонала
  •  Анализ статистики по KPI
  •  Нормативы основных показателей по персоналу
  •  Внешние показатели планирования затрат HR-подразделения
  •  Бенчмаркинг нормативов показателей по персоналу
  •  Мониторинг рынка услуг
  •  Бюджетная матрица, взаимоувязка бюджета HR-подразделения с бюджетами других подразделений предприятия
  •  Департамент персонала (HR) как центр финансовой ответственности. 

10.  Бюджет HR-подразделения

  • Основные разделы бюджета HR-подразделения
  • Составление бюджета численности персонала – бюджеты подбора, адаптации персонала
  • Составление бюджета развития и обучения персонала
  • Бюджет оценки персонала и аттестации персонала
  • Составление бюджета оплаты труда и вознаграждений и материального стимулирования
  • Бюджет корпоративных мероприятий
  • Бюджет управленческих расходов HR-подразделения

11.   Обоснование финансирования при принятии управленческих решений

  •  Подготовка сводного бюджета  HR-департамента
  •  Защита бюджетов перед бюджетным комитетом предприятия  и акционерами
  •  Взаимосвязь стратегии фирмы и стратегии управления персоналом
  •  Особенности доработки бюджета: заполнение бюджетных форм с учетом замечаний и лимитов

12.  Анализ и контроль исполнения бюджета HR

  •  Бюджетный контроль, распределение ответственности
  •  Управление по отклонениям
  •  Гибкий бюджет и факторный анализ
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
Эффективный подбор персонала,
Professional trainings, 3500 грн
семинар
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
семинар
курс
HR-менеджмент Basic Level,
HR-Master, первый специализированный тренинг-центр, 2250 грн
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 700 грн
тренинг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».