Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
master-тренинг

Транспортная логистика: управление доставкой и маршрутизация. Инструменты для практического применения

Организатор:
TradeMasterGroup
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Именной сертификат
Стоимость: 4200 грн
в стоимость входит именной сертификат, обеды, кофе-брейки, методический материал

Целевая аудитория

  • руководители  транспортного отдела;
  • менеджеры по транспортной логистике;
  • администраторы и менеджеры по доставке;
  • руководители курьерских служб

Цель мероприятия

Управление доставкой и маршрутизацией.
Получения инструментов для практического применения

Программа

День 1:

1. Разработка, формализация бизнес-процесса доставки товаров и взаимодействие с внутренними и внешними клиентами. Ключевые показатели результативности и эффективности процесса доставки (удовлетворенность клиентов, затраты по транспорту и т.д.):

  1. Мифы и реальности процессного управления.
  2. Терминология управления бизнес-процессами.
  3. Бизнес–процессы и автоматизация – не синонимы.
  4. Почему не работают процессы, а  автоматизация не дает ожидаемого результата.
  5. Когда следует браться за управление бизнес-процессами?  Факторы и причины.
  6. Важные аспекты внедрения процессного управления.
  7. Измерение показателей процессов:
  • Характеристики показателей процессов, которые измеряются.
  • Меры результата и меры процесса.
  • Определение мер в соответствии с целями.
  • Направления измерения процессов.

8. Моделирование процессов.

  • Понятие модели:
  • Что такое моделирование процессов?
  • На какие вопросы должна отвечать модель процесса.
  • Дерево целей:

- Дерево продуктов и услуг.

- Дерево событий.

  • Построение процесса.

9. Практика разработки и построения процессов:

10. Формализация и написание регламентов.

 

2. Управление очередью заказов.

  1. Понятие очереди заказов. Необходимые данные о заказах с точки зрения управления очередью.
  2. Приоритеты заказов при управлении очереди.
  3. Максимальная пропускная способность транспортно-логистической системы и их влияние на очередь заказов и ее управления.
  4. Создание в информационной системе базы заказов и алгоритм управления ими.
  5. Определение домашнего задания для самостоятельной работы

День 2:

1.  Составление маршрутов.

  1. Маршруты и критерии оценки их эффективности.
  2. Внешние факторы и ограничения, которые влияют на определение маршрутов.
  3. Сбор и ведение базы внешних факторов.
  4. Классические методы формирования маршрутов (задача коммивояжера, транспортная задача, построения маршрута с использованием графов). Плюсы и минусы классических приемов.
  5. Использование зонирования и туннелирования при маршрутизации.
  6. Разрабатываем алгоритм маршрутизации для практического применения в компании.
  7. Создание действующий модели в MS Excel.

2. Риски, которые могут возникнуть при управлении доставкой и не посредственно при доставке. Разработка антирисковых мероприятий.

  1. Что такое риски и почему необходимо управлять ими управлять?
  2. Риски, которые возникают с доставкой. Классификация рисков.
  3. Разработка карты рисков предприятия.
  4. Антирисковые мероприятия:
  • Сценарное моделирование процессов;
  • Резервирование дополнительных мощностей;
  • Аутсорсинг операций;
  • Прочие антирисковые мероприятия по уменьшению рисков при доставке;
  • Экономический расчет целесообразности использования антирисковых мероприятий.

Дополнительная информация

Ярослав Степченков:

  • Ведущий Эксперт по системному построению бизнес-процессов логистики
  • Практикующий менеджер проектов
  • ТОП-спикер ВСЕУКРАИНСКОГО ДНЯ ЛОГИСТА
  • Модератор и Спикер 2-ой Практической Master-сессии LogisticMaster-2014

Профессиональная деятельность Эксперта:

  • директор по логистике "Ритейл Групп"
  • директор по производству и логистике «Медком МП Украина»,
  • руководитель отдела контроллинга бизнес-направления«Сахарный союз «УкрРос»,
  • директор по логистике «Промкабель-Электрика»,
  • начальник отдела материально-технического обеспечения«ДЕКО» и др.

Практический опыт реализации проектов в области:

  • Управление запасами и снабжение,
  • Управление складами,
  • Управление транспортом,
  • ВЭД и работа с таможней,
  • Управление производством и персоналом,
  • Контроллинг, управленческий учет, бюджетирование,
  • Управление процессами.

Практикующий менеджер проектов IPMA (D), UPMA, № сертификата:UPMA.D.01.00343.

Детально о тренере

Отзывы о тренере

Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел  (067) 505 25 24 или пишите на адрес st@trademaster.com.ua

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна Ильенко
Телефон:
(067) 505-25-24 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Логистика, таможня, ВЭД
Партнеры сайта
24 тренинга, 1 тренер, 2 новости, 10 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».