Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Управление изменениями: кризис – жизнь – развитие

Организатор:
Киевская Школа Технологий
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 15000 грн
с учетом кофе-брейка
-5%
при заказе с сайта
Тренеры:
Гридковец Алексей Гридковец Алексей

Целевая аудитория

  • Владельцы бизнесов 
  • Бизнес-аналитики и консультанты
  • Генеральные и коммерческие директора 
  • Руководители различных уровней 
  • Начинающие предприниматели

Цель мероприятия

В течение 8 рабочих часов всесторонне и подробно рассмотреть роль изменений в нашей повседневной жизни, а также в создании, построении и развития бизнеса. Мы убедимся, что «изменения» и «сопротивления внешней среды» — это, практически одно и тоже понятие. И, либо мы управляем изменениями, либо изменения управляют нами.

Программа

1. Системный взгляд на Изменения

  • Два потока изменений: управляющие и сопротивляющиеся
  • Проявление управляющих и сопротивляющихся изменений в бизнесе
  • Формула Успеха компании — баланс между двумя потоками изменений
  • Принцип «созревания» бизнеса
  • Проблемы компании и управление изменениями


2. Бизнес и окружающая его среда

  • Влияние сопротивляющихся изменений общества на развитие бизнеса
  • Влияние управляющих изменений бизнеса на развитие общества
  • Ключевой фактор реализации целей бизнеса в обществе

3. Основные отличия изменений в бизнесе

  • Планируемые изменения
  • Рыночные изменения
  • Факторы отличия планируемых и рыночных изменений:
  1.  характер;
  2.  внешний вид;
  3.  содержание;
  4.  смысл.


4. Технология Управления Изменениями

  • Управление планируемыми изменениями:
  1.  диагностика начальных условий;
  2.  поиск оптимальной стратегии движения к цели;
  3.  описание схемы изменений;
  4.  составление проекта изменений;
  5.  управление реализацией планируемых изменений.
  • Управление (встраивание в…) рыночными изменениями:
  1.  определение уровня успеха в условиях рыночных изменений;
  2.  выбор соотвествующих сфер деятельности и партнеров;
  3.  согласовние с партнерами схемы изменений;
  4.  составление проекта изменений;
  5.  контроль реализации рыночных изменений.


5. Этапы осознания сути изменений

  • Кризис:
  1.  паника;
  2.  торговля;
  3.  негодование;
  4.  раздумья;
  5.  принятие.
  • Жизнь:
  1.  внимание на событии;
  2.  переживание события;
  3. принятие решения (для себя);
  4.  продолжение движения;
  5.  получение удовольствия.
  • Развитие:
  1.  различение «низ» и «верх»;
  2.  оценка «нравится»/«не нравится» (мое/не мое);
  3.  вырабатывание собственной позиции;
  4.  план развития (стратегия);
  5.  достижение, как результат преодоление и жертвования.

Дополнительная информация

Участники:

  • узнают насколько тесно закономерный успех связан со степенью зрелости бизнеса и его способностью генерировать необходимые изменения в окружающей среде.
  • получат чёткое понимание принципов управления изменениями и особенностей их применения на практике.
  • узнают как технологично управлять изменениями, а как, не менее технологично, давать возможность изменениям влиять на бизнес, его действия и результаты
  • обнаружат универсальную возможность диагностики себя и своих подразделений на определенной стадии изменений, а также ответы на вопросы «Что делать с этим дальше?».
  • получат четкое пошаговое представление и описание всех закономерных этапов развития будущего бизнеса.


Бизнес-тренинг «Управление Изменениями: кризис – жизнь – развитие» разработан для владельцев и директоров компаний, а также для начинающих предпринимателей, мотивацией которых является:

  1.  построение эффективной системы управления в компании;
  2.  лидирование на рынке;
  3.  построение системного бизнеса;
  4.  понимание принципов управления окружением (рынок, клиенты, конкуренты…);
  5.  полная реализация бизнеса (продажа компании либо запуск собственного рыночного тренда).

В ходе тренинга предусмотрены сессии решения реальных бизнес-кейсов от аудитории.

Бонус для участников: до 2 x 1ч индивидуальных бизнес-консультаций в течение первых 2-х недель после проведения тренинга.

Можно заказать бесплатную презентацию тренинг-практикума:

  • Ознакомиться с ведущим бизнес-тренером и его подходами
  • Увидеть презентацию и особенности программы обучения
  • Определить, практичным ли будет обучение, насколько оно соответсвует ожиданиям
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Андрей Мельниченко
Телефон:
(044) 338-83-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
открытая встреча
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
тренинг
Свобода быть собой,
Орияна, центр психологического и телесного возрождения, 300 грн
Партнеры сайта
1 тренинг, 1 тренер, 23 новости
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».