Целевая аудитория
«Лидерство и построение команды» - программа, направленная на повышение эффективности взаимодействия руководителей подразделений в организации как между собой так и в своих командах.
Цель мероприятия
понять место лидерства для эффективного взаимодействия в команде.
Программа
Лидерство и его место в системе управления организацией. Определение лидерства.
- Блок 2. Установки поведения работников
Организационное поведение. Компоненты установок. Конфликт установок. Изменение установок поведения работников. Удовлетворенность от работы. Преданность организации и как ее развивать.
- Блок 3. Эмоциональный интеллект руководителя
Этапы восприятия. Искажения восприятия информации и как с ними работать.
Атрибуция. Истоки поведения человека и факторы, влияющие на тип атрибуции.
Траектория контроля и ее виды. Эмоциональный интеллект: значение в управлении персоналом и компоненты.
Просмотр фильма по теме. Разбор на конкретном примере успешных приемов менеджмента.
- Блок 5. Коммуникации в команде
Группа vs команда. Стадии формирования команды. Сплоченность команды. Работа в группе: командное взаимодействие.
Типы ролей в команде, их значение. Роль руководителя в формировании команды.
Диагностика ролей в команде.
- Блок 7. Управление конфликтами в командах
Природа конфликта. Классификация и стадии протекания конфликта. Стили управления конфликтом.
- Блок 8. Эффективные методы решения конфликтов
Диагностика стиля поведения в конфликте. Методы и стратегии решения конфликтов.
Дополнительная информация
- Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:
- Лекционные блоки;
- Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников;
- Диагностика;
- Групповая дискуссия и работа в группе;
- Синемалогия.
Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:
(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua
Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.