Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Лидерство и руководство для сотрудников банка

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

Руководители различных уровней, работающие в банке

Цель мероприятия

Дать руководителям практические, ориентированные на результат знания и навыки, для работы с подчиненными:

  1. Развить лидерские способности руководителя. Освоить основные навыки руководителей-лидеров.
  2. Дать навыки успешной коммуникации внутри команды.
  3. Дать основные навыки нематериального и материального мотивирования подчинённых.
  4. Дать навыки управления временем.

Программа

1. I Введение. Установление целей участников курса.

2. Модель эффективного руководства. Основные принципы эффективного руководства.

3. Кто такой руководитель и кто такой лидер?

  • Отличие лидерства от менеджмента.
  • Семь принципов лидерства и их развитие в себе.
  • Позитивное мышление и позитивный внутренний диалог. Каковы ваши способности вдохновлять убеждать и влиять?
  • Как лидеры вносят большие изменения? Анализ своих лидерских способностей.

4. Главные функции эффективного лидера - мотивирование работников, ориентированное на достижение результатов.

  • Различия между мотивацией и мотивированием.
  • Нематериальное и материальное мотивирование работников. Работа по выявлению критериев и глубоких мотивационных ценностей.
  • Мотивирование сотрудников при помощи модели «могу\хочу».
  • Эффективное распределение ролей в команде.

5. Главные функции эффективного лидера - техники эффективной коммуникации в команде.

6. Лидерство в команде.

  • Формирование отношений с подчиненными. Методы формирования хороших отношений (раппорта). Как добиться уважения со стороны подчиненных?
  • Техники создания и улучшения командного духа.
  • Руководство командой и «человеческий фактор».
  • Лидерство в команде с точки зрения выполняемой работы и достигнутых результатов.

7. Психологические типы людей и распределение ролей, необходимое для достижения целей.

  • Руководство конфликтом. Методы решения конфликтов.

8. Управление временем и самоменеджмент.

  • Определение целей. Основы определения эффективных целей. Цели для себя и цели для подчиненных. Как добиться того, чтобы подчиненные понимали цели предприятия?
  • Создание систем планирования поставленных целей и контроль результатов.
  • Расстановка приоритетов.
  • Основные правила эффективного делегирования.
  • Контроль. Наиболее существенные принципы контроля. Что может произойти, если контроль ведется неправильно? Методы эффективного контролирования подчиненных.

9. Основы обучения, адаптации и введение в должность новых сотрудников.

  • цели и преимущества введения в должность.
  • основные принципы введения в должность.
  • составление программы по введению в должность.
  • что сотрудник «обязан знать», «должен знать» и «может знать» о новой работе.
  • понимание стилей обучения.
  • обзор методов обучения.
  • знание, навыки и установки необходимые для обучения и проведения введения в должность.
  • введение в должность, как часть рабочего процесса.

10. Коучинг.

  • цели и преимущества коучинга.
  • основные принципы работы и ситуации для применения
  • использование модели «могу\хочу» для выбора техник коучинга и уровня задач/проблем по отношению к конкретному сотруднику
  • Рамка результата
  • SMART - анализ
  • модель Т.О.Т.Е.
  • Нейрологические уровни.


11. III. Окончание курса.

  • создание индивидуального рабочего плана для закрепления материала курса.
  • задание на месяц.
  • обратная связь участников программы.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua


Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем
Горячие тренинги
зустріч
FиckUp Nights Dnipro Vol. III,
Spalah, образовательный хаб и коворкинг, 600 грн
семинар
интенсив
Оратор за 2 дня,
Бузовский Дмитрий, ЧП, 2700 грн
тренинг
Финансы для нефинансовых менеджеров,
Элькон, образовательный центр, 5250 грн
семинар
конференция
семинар
ТОП-5 бизнес стратегий Тони Роббинса,
Good will, агентство образовательных путешествий
тренинг
AgilePM® and AgileBA® Foundation,
ТОТ, центр бизнес-технологий, 19239 грн
тренинг
Start up руководителя. Технологии управления и лидерства,
Студия тренингов Сергея Стеценко, 2500 грн
тренинг
HR-школа,
HRGelios, тренинговый центр, 3000 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».