Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Лидерство и руководство для сотрудников банка

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

Руководители различных уровней, работающие в банке

Цель мероприятия

Дать руководителям практические, ориентированные на результат знания и навыки, для работы с подчиненными:

  1. Развить лидерские способности руководителя. Освоить основные навыки руководителей-лидеров.
  2. Дать навыки успешной коммуникации внутри команды.
  3. Дать основные навыки нематериального и материального мотивирования подчинённых.
  4. Дать навыки управления временем.

Программа

1. I Введение. Установление целей участников курса.

2. Модель эффективного руководства. Основные принципы эффективного руководства.

3. Кто такой руководитель и кто такой лидер?

  • Отличие лидерства от менеджмента.
  • Семь принципов лидерства и их развитие в себе.
  • Позитивное мышление и позитивный внутренний диалог. Каковы ваши способности вдохновлять убеждать и влиять?
  • Как лидеры вносят большие изменения? Анализ своих лидерских способностей.

4. Главные функции эффективного лидера - мотивирование работников, ориентированное на достижение результатов.

  • Различия между мотивацией и мотивированием.
  • Нематериальное и материальное мотивирование работников. Работа по выявлению критериев и глубоких мотивационных ценностей.
  • Мотивирование сотрудников при помощи модели «могу\хочу».
  • Эффективное распределение ролей в команде.

5. Главные функции эффективного лидера - техники эффективной коммуникации в команде.

6. Лидерство в команде.

  • Формирование отношений с подчиненными. Методы формирования хороших отношений (раппорта). Как добиться уважения со стороны подчиненных?
  • Техники создания и улучшения командного духа.
  • Руководство командой и «человеческий фактор».
  • Лидерство в команде с точки зрения выполняемой работы и достигнутых результатов.

7. Психологические типы людей и распределение ролей, необходимое для достижения целей.

  • Руководство конфликтом. Методы решения конфликтов.

8. Управление временем и самоменеджмент.

  • Определение целей. Основы определения эффективных целей. Цели для себя и цели для подчиненных. Как добиться того, чтобы подчиненные понимали цели предприятия?
  • Создание систем планирования поставленных целей и контроль результатов.
  • Расстановка приоритетов.
  • Основные правила эффективного делегирования.
  • Контроль. Наиболее существенные принципы контроля. Что может произойти, если контроль ведется неправильно? Методы эффективного контролирования подчиненных.

9. Основы обучения, адаптации и введение в должность новых сотрудников.

  • цели и преимущества введения в должность.
  • основные принципы введения в должность.
  • составление программы по введению в должность.
  • что сотрудник «обязан знать», «должен знать» и «может знать» о новой работе.
  • понимание стилей обучения.
  • обзор методов обучения.
  • знание, навыки и установки необходимые для обучения и проведения введения в должность.
  • введение в должность, как часть рабочего процесса.

10. Коучинг.

  • цели и преимущества коучинга.
  • основные принципы работы и ситуации для применения
  • использование модели «могу\хочу» для выбора техник коучинга и уровня задач/проблем по отношению к конкретному сотруднику
  • Рамка результата
  • SMART - анализ
  • модель Т.О.Т.Е.
  • Нейрологические уровни.


11. III. Окончание курса.

  • создание индивидуального рабочего плана для закрепления материала курса.
  • задание на месяц.
  • обратная связь участников программы.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua


Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем
Горячие тренинги
тренінг
Основи OSINT технік і приватності,
Intel telum, школа, 5000 грн
тренинг
тренинг
Позитивная психотерапия (базовая программа),
New People, центр тренингов, 3500 грн
семинар
Партнеры сайта
134 тренинга, 26 тренеров, 354 новости, 13 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».