Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Эффективное взаимодействие в команде банка

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

Руководители различных уровней, работающие в банке

Цель мероприятия

  • В рамках существующей команды создать оптимальную структуру взаимодействия между сотрудниками для обеспечения дальнейших согласованных действий.
  • Создать предпосылки развития лидерских способностей у менеджеров компании
  • Выработать способность к постановке командных целей и нахождению наилучших путей их достижения. Повысить эффективность индивидуальной и совместной работы сотрудников компании.

Программа

1. Команда как форма взаимодействия между сотрудниками компании.

  • Что такое команда.
  • Отличия команды от группы людей.
  • Преимущества и ограничения командной деятельности.
  • Какие выгоды дает применение командной работы на предприятии.
  • Создание культуры «мы» и командного духа.

2. Четыре этапа взаимодействия в период изменений в организации.

  • Этапы построения эффективного взаимодействия.
  • Формальное и неформальное лидерство.
  • Психологические типы и эффективное распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов.

3. Парадигма лидерства.

  • Ведущий мотив деятельности лидера.
  • Критерии оценки своих действий
  • Проявления лидера в социуме.


4. Эффективная коммуникация.

  • Определение ценностей, которые лежат в основе эффективного взаимодействия.
  • Навыки построения конструктивного взаимодействия.
  • Контекст борьбы и контекст сотрудничества. Партнерство и стратегия «выиграть-выиграть».
  • Управление конфликтами в команде. Что такое конфликт. Как возникают конфликты. Какие бывают конфликты. Модели успешного разрешения конфликтов.
  • Стратегии эффективного принятия решений в команде.
  • Необходимость и задачи обратной связи.


5. Создание единой цели и видения команды, корпоративные ценности и нормы.

  • Постановка целей в команде.
  • Приведение личных целей в согласие с общими целями.
  • Согласование поставленных целей с видением и, возможно, миссией.
  • Определение внутренних норм и правил на основе выбранных корпоративных ценностей.

6. Формирование командного духа.

  • Позитивный поход и рамка результата.
  • Условия, необходимые для создания командного духа: ответственность, лояльность и инициативность.
  • Различные понимания ответственности. Передача и принятие ответственности
  • Ответственность как выбор.
  • Лояльность на предприятии. Решение конфликтов лояльности.
  • Предпосылки инициативности.

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

(044) 221-85-66, (067) 504-37-67, (050) 445-37-04, info@rost.biz.ua


Посмотреть все корпоративные тренинги для банков  можно, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
интенсив
Подбор персонала,
Консалтинговая компания Анастасии Сохиной, 925 грн
тренинг
Lean Six Sigma Green Belt,
Sterling Business School, 30000 грн
тренинг
вебинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».