Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Бюджетирование и управленческий учет в организации

Организатор:
Global Education Business System
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 6500 грн
Дата и место проведения:
16.11.20 - 17.11.20
10.12.20 - 11.12.20
Киев, Старокиевская 10г

Программа

На нашем семинаре вы узнаете, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования, найти подходы к автоматизации учетных процессов.

Программа:

Современные системы управленческого учета

  • Понятие «управленческий учет», место в информационной системе компании
  • Что может и что должна делать система управленческого учета

Технология постановки управленческого учета

  • Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки
  • Использование инструментария BSC и KPI при постановке систем управленческого учета
  • Создание системы отчетности
  • Создание учетной политики
  • Создание технического задания на автоматизацию

Внедрение систем управленческого учета

  • Структура проекта
  • Создание устава проекта
  • Создание проектной группы
  • Выбор средств автоматизации
  • Основные процедуры внедрения

Практические задания

Бюджетирование как инструмент управления компанией

Цели бюджетирования и его составляющие

  • Роль бюджетирования в управлении компанией. Цели и задачи бюджетного управления. Причины неэффективного бюджетирования
  • Увязка стратегических и тактических целей компании как необходимый фактор эффективности бюджетирования

Архитектура бюджетной системы

  • Организационная схема процесса бюджетирования
  • Особенности бюджетирования в различных отраслях

Методики планирования, контроля и анализа

  • 4 стадии бюджетирования
  • Основные бюджеты компании. Финансовые, операционные, инвестиционные бюджеты
  • Необходимый и достаточный набор бюджетных форм

Сводные бюджеты компании

  • Увязка с ключевыми показателями деятельности компании
  • Утверждение бюджетов. Роль бюджетных комитетов
  • Исполнение бюджетов. Принципы бюджетного контроля и регулирования
  • Анализ исполнения

Современные тенденции в бюджетировании

Внедрение системы бюджетирования

  • Основные этапы внедрения системы бюджетного управления
  • Регламентация процесса бюджетирования
  • Роль проектных групп

Автоматизация бюджетирования

  • Варианты автоматизации
  • Обзор рынка систем
  • Расчет стоимости внедрения

Основные факторы успешного функционирования системы бюджетирования в компании

Практикум: кейс «Формирование набора бюджетов для компаний разных отраслей и видов деятельности»

Метод «быстрый бюджет», или что делать, если в компании отсутствует система бюджетирования

  • Суть метода «Быстрый бюджет»
  • Получение бюджета в течение двух недель в трех формах (баланс, БДР, БДДС), по которому можно провести анализ финансово-хозяйственной деятельности (анализируя фактические результаты с бюджетными)
  • Преимущества и недостатки составления финансового бюджета с помощью двойной записи

Этапы получения быстрого бюджета

  • Операционные бюджеты, разработка форм, сбор информации
  • Создание вступительного бюджета
  • Разработка проводок по дебету и кредиту для операционных бюджетов в виде двойной записи
  • Получение оборотно-сальдовой ведомости. Сведение всех операционных бюджетов в оборотно-сальдовую ведомость через двойную запись
  • Получение прогнозного баланса, бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов

Практикум «Разработка системы быстрого бюджетирования компании с последующим составлением финансового бюджета в трех формах (прогнозный баланс, бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов)».

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29, (050) 403-00-66 Показать

Комментарии

Христина | 27.11.2018, 10:48
Я була перший раз на тренінгу, враження тільки позитивні, підкреслила для себе багато нового і корисного. Враження про тренера чудові!
Евгений | 27.12.2018, 11:00
Несмотря на малую группу тренинг был динамичным, интересным, полезным, увлекательным, информативным.
Виноградец Даниил | 20.08.2019, 11:09
Доволен, что многие моменты бюджетирования могут свободно использоваться в других направлениях работы ПЭО (НИОКР, Ценообразование, Оценка инвестпроектов). Организация обучения - идеально. Сервис выше всяких похвал, как и работа менеджера.
Колесниченко Анна | 26.12.2019, 17:59
Прошли данный тренинг с коллегами, безумно понравилось, Оксана все разжевывала нам, организация на высшем уровне!
Захарченко Валерий | 27.05.2020, 11:41
Понравилось содержание курса по бюджетированию. Курс помог разобраться с планированием финансовых потоков и увеличить прибыль за счёт контроля издержек.
Войтенко Валерий | 09.10.2020, 13:36
Продуктивно поработали над материалом, презентацию получили, спасибо!
Бригинец Алла | 21.10.2020, 11:36
Вся информация была подана в понятной, доступной форме. Организация четкая, девочки молодцы!
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Банк, финансы
Партнеры сайта
2 тренинга, 1 тренер, 12 новостей, 7 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».