Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Формирование команды

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

управленцы всех уровней.

Цель мероприятия

Творческий импульс, переосмысление участниками своей роли в команде, целей, задач и перспектив развития. Тренинг помогает выявить скрытые ресурсы и выйти на новый уровень взаимодействия. В процессе тренинга участники овладевают системой навыков достижения целей, что включает: знание – что делать и зачем, умение – как делать, желание – мотивацию делать.

Программа

1. Построение модели эффективной команды.

  • Составляющие модели:

Цели – ответственности - личные компетенции

Человек – инициатива – роли

Участник команды – лояльность – правила

Взаимодействие в команде – поддержка - коммуникации

2. Команда, как форма взаимодействия между сотрудниками компании.

  • Отличия команды от группы людей.
  • Преимущества и ограничения командной деятельности.
  • Какие выгоды дает применение командной работы на предприятии и лично каждому сотруднику.
  • Создание культуры «мы» и командного духа.

3. Эффективная коммуникация в команде.

  • Определение ценностей, которые лежат в основе эффективного взаимодействия.
  • Принципы создания и принятия общих критериев успеха.
  • Выбор «своей позиции» при принятии командных решений.
  • Психологические типы и эффективное распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов.
  • Навыки построения конструктивного взаимодействия (создание раппорта).
  • Контекст борьбы и контекст сотрудничества. Партнерство и стратегия «выиграть-выиграть».
  • Стратегии эффективного принятия решений в команде.
  • Создание «внутреннего круга» ресурсов команды.

4. Формирование командного духа.

  • Позитивное отношение к своей работе.
  • Условия, необходимые для создания командного духа: ответственность, лояльность и инициативность.
  • Различные понимания ответственности. Что необходимо, чтобы все могли быть ответственными. Ответственность каждого сотрудника за окончательный результат и успех предприятия. Передача и принятие ответственности. Ответственность как выбор.
  • Лояльность на предприятии. Решение конфликтов лояльности.
  • Предпосылки инициативности. 

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Переговоры, коммуникации
Горячие тренинги
курс
тренинг
семинар
тренинг
интенсив
Оратор за 2 дня,
Бузовский Дмитрий, ЧП, 2700 грн
курс
Эриксоновский гипноз и генеративный транс,
ICU Group, группа тренинговых компаний, 3899 грн
Партнеры сайта
25 тренеров, 212 новостей, 18 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».