Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Формирование команды

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Скуратовская Тамара Скуратовская Тамара

Целевая аудитория

управленцы всех уровней.

Цель мероприятия

Творческий импульс, переосмысление участниками своей роли в команде, целей, задач и перспектив развития. Тренинг помогает выявить скрытые ресурсы и выйти на новый уровень взаимодействия. В процессе тренинга участники овладевают системой навыков достижения целей, что включает: знание – что делать и зачем, умение – как делать, желание – мотивацию делать.

Программа

1. Построение модели эффективной команды.

  • Составляющие модели:

Цели – ответственности - личные компетенции

Человек – инициатива – роли

Участник команды – лояльность – правила

Взаимодействие в команде – поддержка - коммуникации

2. Команда, как форма взаимодействия между сотрудниками компании.

  • Отличия команды от группы людей.
  • Преимущества и ограничения командной деятельности.
  • Какие выгоды дает применение командной работы на предприятии и лично каждому сотруднику.
  • Создание культуры «мы» и командного духа.

3. Эффективная коммуникация в команде.

  • Определение ценностей, которые лежат в основе эффективного взаимодействия.
  • Принципы создания и принятия общих критериев успеха.
  • Выбор «своей позиции» при принятии командных решений.
  • Психологические типы и эффективное распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов.
  • Навыки построения конструктивного взаимодействия (создание раппорта).
  • Контекст борьбы и контекст сотрудничества. Партнерство и стратегия «выиграть-выиграть».
  • Стратегии эффективного принятия решений в команде.
  • Создание «внутреннего круга» ресурсов команды.

4. Формирование командного духа.

  • Позитивное отношение к своей работе.
  • Условия, необходимые для создания командного духа: ответственность, лояльность и инициативность.
  • Различные понимания ответственности. Что необходимо, чтобы все могли быть ответственными. Ответственность каждого сотрудника за окончательный результат и успех предприятия. Передача и принятие ответственности. Ответственность как выбор.
  • Лояльность на предприятии. Решение конфликтов лояльности.
  • Предпосылки инициативности. 

Дополнительная информация

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua


Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ 

Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Переговоры, коммуникации
Горячие тренинги
тренинг
тренинг
Lean Six Sigma Green Belt,
Sterling Business School, 30000 грн
Партнеры сайта
14 тренеров, 34 новости, 179 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».