Лидерство. Корпоративная культура. Миссия, ценности компании

Программа

«Самой многообещающей стратегией для длительного, реального улучшения бизнеса является развитие способности персонала компании функционировать как команда профессионалов»

Говоря другим языком, если Вы хотите изменить и улучшить климат и результат Вашего бизнеса, как для клиента, так и для сотрудника компании, то в первую очередь нужно изменить элементы бизнес культуры. И если они не будут изменены, то Ваши самые лучшие начинания закончатся ничем.

 Профессиональная команда имеет следующие качества:

1. Общая миссия, видение и ценности
2. Сотрудничество и взаимозаменяемость
3. Коллективный анализ деловых проблем
4. Ориентация на действие и желание экспериментировать
5. Приверженность постоянному улучшению
6. Работа на результат

 Тренинг поможет Вам найти ответы на следующие вопросы:

1. Как выяснить и сформулировать цель, видение и ценности Вашей компании?
2. Как инициировать, внедрить и поддерживать процесс перемен?
3. Как осуществлять сильное руководство и, одновременно, обеспечить полномочиями непосредственных исполнителей?
4. Как распространить Вашу деловую культуру и создать структуру, поддерживающую ту культуру, к которой Вы стремитесь?
5. Как создать процесс сотрудничества, который приведет как к личностному развитию, так и к развитию компании?
6. Как воспитать среду, которая будет ориентировать на результат и, одновременно, поощрять к экспериментам?

Программа

 10.00 – 11.50 Сессия 1:   Культурный уровень Команды

1. Общая миссия, видение и ценности
2. Профессиональная Единая Команда
3. Ориентация на действие / эксперимент
4. Приверженность постоянному совершенствованию
5. Направленность на результат
6. Определение корпоративной культуры
7. Определение культурного роста
8. Разработка и понимание миссии компании
9. Разработка и понимание корпоративного видения
10. Разработка и понимание общих корпоративных ценностей
11. Разработка и понимания общих корпоративных целей

11.50 – 12.10 Кофе-брейк

12.10 – 14.00 Сессия  2:   IQ команды

1. Внедрение передового опыта
2. Свободное – жесткое управление
3. Барьеры в профессиональном сотрудничестве
4. Профессиональная изоляция
5. Потребность в сотрудничестве и кооперации
6. Преимущества работы в Единой команде
7. IQ команды
8. Критические вопросы
9. Процесс командного обучения
10.  Оценка действий
11. Ключи к эффективной команде
12. Временные рамки для командного продукта
13. SMART цели
14. "Большие Идеи"

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – 16.50 Сессия 3:  Достижение Профессионального Консенсуса и реакция на сопротивление

1. Сущность Консенсуса
2. Оценка действительности при выполнении миссии
3. Что мы знаем о передовом опыте?
4. Пилотный проект
5. Обязательства компании
6. Определение ролей
7. Обязательства команды
8. Оценка прогресса
9. Реакция на сопротивление

17.10 – 18.00  Заключительная часть. Анализ и ответы на вопросы.

 18.00 Выдача сертификатов

Дополнительная информация

• Тренер – Рино Доменико, CLSSMBB (Certified Lean Six Sigma Master Black Belt), США
• Cертификат – от имени Sterling Business School (частная бизнес школа, зарегистрированная в Украине и в США) и Rowan University (государственный университет штата Нью-Джерси, США).
• Обучение на английском языке с последовательным переводом на русский
• Материалы – на русскои или английском языках (по желанию Клиента)