«Самой многообещающей стратегией для длительного, реального улучшения бизнеса является развитие способности персонала компании функционировать как команда профессионалов»
Говоря другим языком, если Вы хотите изменить и улучшить климат и результат Вашего бизнеса, как для клиента, так и для сотрудника компании, то в первую очередь нужно изменить элементы бизнес культуры. И если они не будут изменены, то Ваши самые лучшие начинания закончатся ничем.
Профессиональная команда имеет следующие качества:
Общая миссия, видение и ценности
Сотрудничество и взаимозаменяемость
Коллективный анализ деловых проблем
Ориентация на действие и желание экспериментировать
Приверженность постоянному улучшению
Работа на результат
Тренинг поможет Вам найти ответы на следующие вопросы:
Как выяснить и сформулировать цель, видение и ценности Вашей компании?
Как инициировать, внедрить и поддерживать процесс перемен?
Как осуществлять сильное руководство и, одновременно, обеспечить полномочиями непосредственных исполнителей?
Как распространить Вашу деловую культуру и создать структуру, поддерживающую ту культуру, к которой Вы стремитесь?
Как создать процесс сотрудничества, который приведет как к личностному развитию, так и к развитию компании?
Как воспитать среду, которая будет ориентировать на результат и, одновременно, поощрять к экспериментам?
Программа
10.00 – 11.50 Сессия 1: Культурный уровень Команды
Общая миссия, видение и ценности
Профессиональная Единая Команда
Ориентация на действие / эксперимент
Приверженность постоянному совершенствованию
Направленность на результат
Определение корпоративной культуры
Определение культурного роста
Разработка и понимание миссии компании
Разработка и понимание корпоративного видения
Разработка и понимание общих корпоративных ценностей
Разработка и понимания общих корпоративных целей
11.50 – 12.10 Кофе-брейк
12.10 – 14.00 Сессия 2: IQ команды
Внедрение передового опыта
Свободное – жесткое управление
Барьеры в профессиональном сотрудничестве
Профессиональная изоляция
Потребность в сотрудничестве и кооперации
Преимущества работы в Единой команде
IQ команды
Критические вопросы
Процесс командного обучения
Оценка действий
Ключи к эффективной команде
Временные рамки для командного продукта
SMART цели
"Большие Идеи"
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – 16.50 Сессия 3: Достижение Профессионального Консенсуса и реакция на сопротивление
Сущность Консенсуса
Оценка действительности при выполнении миссии
Что мы знаем о передовом опыте?
Пилотный проект
Обязательства компании
Определение ролей
Обязательства команды
Оценка прогресса
Реакция на сопротивление
17.10 – 18.00 Заключительная часть. Анализ и ответы на вопросы.
18.00 Выдача сертификатов
Дополнительная информация
Тренер – Рино Доменико, CLSSMBB (Certified Lean Six Sigma Master Black Belt), США
Cертификат – от имени SterlingBusinessSchool (частная бизнес школа, зарегистрированная в Украине и в США) и RowanUniversity (государственный университет штата Нью-Джерси, США).
Обучение на английском языке с последовательным переводом на русский
Материалы – на русскои или английском языках (по желанию Клиента)
