Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Тайм-менеджмент и принципы делегирования

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Документ об окончании: диплом
Стоимость: 2800 грн
Тренеры:
Дегтярева Наталья Дегтярева Наталья
Дата и место проведения:
30.01.18, начало в 09:00
Киев, Готель «Мир», проспект Голосіївський, 70

Цель мероприятия

Катастрофическая нехватка времени, информационная перегруженность, ежедневные стрессы – как успеть все сделать вовремя, и при этом сохранить себя? Именно об этом пойдет речь на данном тренинге. Участники получат конкретные практические методики, которые позволят им организовать и себя, и свою жизнь.

Программа

1. Инвентаризация времени:

  • Инвентаризация времени и поглотители времени
  • Формы учета времени и анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем; 
  • Три категории времени, Две рамки мышления: результат или проблема. 
  • Техника "Формирование рамки результата" - Основные ресурсы человека. Формула времени и временной капитал. 
  • Техника "Время-деньги", Самооправдывающиеся пророчества. 
  • Техника принятия решений. Матрица рисков. 
  • Рациональные и иррациональные ключевые области организации. - Формирование личных зон ответственности. 

2. Освобождение ментального пространства:

  • Ограниченность внимания: причины и следствия. Уровни ответственности. 
  • Симптомы "перегрузки". Стресс-неотложка. Техника "Зачистка" - Критерии оценки деятельности: продуктивность и эффективность. 
  • Справляться или организовывать. Соотношение хроноса и кайроса. - Анализ ПРВ. Алгоритм работы с входящими письмами. 
  • Причины "Закупорки" коммуникационных линий. Группировка коммуникаций. 

3. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:

  • Принципы достижения баланса между полушариями. 
  • Физиология сна. Принцип "Четырех вкладов" - Как заставить подсознание работать на себя. 
  • Потребности возрастных циклов и уровней жизни. 
  • Анализ идивидуального рабочего стиля и принципы саморазгрузки.
  • Определение биоритмов и источников восстановления энергии. - Продуктивное и непродуктивное затягивание дел. - Формирование привычки "Личной гарантии". 5 принципов самоменджмента. 

4. Делегирование (вертикальное и линейное):

  • 5 зон ответственности. Как правильно принимать задачи. 
  • Правила линейного делегирования. Преимущества и препятствия в делегировании. 
  • Техника постановки задачи и контроля выполнения.
  • Организация и подготовка к совещаниям. "Роли в команде" 

5. Целеполагание: 

  • Логические уровни. Классификация целей. Критерии правильно поставленных целей. - Принцип Альберта Энштейна. Некоторые причины недостижения цели. 
  • 4-х шаговая техника постановки цели. 12-ти шаговая техника постановки цели. 

6. Работа с разными типами задач

  • Группы задач. Работа с большими и "нелюбимыми" задачами. 
  • Защита дня. Работа с отвлечениями. Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ" - 10 золотых правил Лотара Зайверта. Способы "борьбы" с поглотителями времени. 
  • Экономия времени при телефонных переговорах. 

7. Планирование через приоритетность:

  • Пирамида планирования. Общие принципы планирования (бумажный и электронный органайзер). 
  • Долгосрочное планирование. Планирование на год. Планирование на месяц.
  • Недельное планирование. Принципы распорядка дня. 
  • Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность. - Утреннее планирование дня и вечерняя оценка. Прокрастинаторство. Мифы откладывателя. 

8. Создание "Индивидуального плана" практического применения полученных знаний на рабочем месте.

 


Результаты тренинга: - Определение оптимальной модели организации времени. - Ориентация на долгосрочные результаты. - Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных особенностей. - Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям. - Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением. - Люди берут ответственность за свою жизнь. - Люди становятся организованными и целеустремленными. - Улучшается взаимодействие. - Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов. - Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование. - Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия.


  • Методы работы: Мини-лекции, обсуждения, коучинг, тестирование, упражнения индивидуальные и в парах с последующим анализом.

Тренинг пройдет в интерактивном режиме, с использованием  интересных практических примеров. Для повышения эффективности работы участникам тренинга рекомендуется заранее направить организатору перечень интересующих вопросов, проблем, а также обозначить сферу деятельности организации, делегирующей участника.


  • Каждому участнику предоставляется: Комплект учебно-методических материалов; Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Больше информации на нашем сайте https://nbc.ua/

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Медицина, фармацевтика, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг-практикум
кадровий семінар
Партнеры сайта
22 тренинга, 1 тренер, 20 новостей, 8 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».