Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Управление производственным персоналом

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3500 грн
гибкая система скидок
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
28.01.20
21.02.20
Киев

Целевая аудитория

Собственники и управленцы производственного предприятия, желающие повысить эффективность трудового ресурса компании.

Цель мероприятия

Сформировать системную комплексную модель управления персоналом производственного предприятия на основе современных технологий и лучших практик.

Программа

Кадровая политика производственного предприятия

  • Понятие управление персоналом. 
  • Основные тенденции в управлении персоналом производственного персонала. 
  • Ключевые цели и  функции службы управления персоналом в структуре производственной компании

Управление трудовым ресурсом в производстве.

  • Показатели эффективности управления трудовым ресурсом производственного предприятия
  •  Основные HR-процессы производственного предприятия
  • Планирование и бюджетирование по функции управления персоналом

Корпоративная культура организации

  • Значение корпоративной культуры в системе управления персоналом производственного предприятия. 
  • Определение и функции корпоративной культуры, типология. 
  • Структурные элементы корпоративной культуры.
  • Механизмы формирования эффективной организационной культуры производственного предприятия

Современные схемы найма персонала

  • Методы привлечения производственного персонала. 
  • Цели и критерии отбора инженерно-технического, рабочего персонала, квалифицированных рабочих. 
  • Методы оценки кандидатов при приеме на работу

Особенности подбора и найма персонала в производственных компаниях.

  •  Требования к квалификации персонала (топ-менеджмента, ИТР, квалифицированного производственного персонала и др.)
  •  Планирование потребности в персонале на основе плана производства, цикла производства, сезонности и показателей текучести персонала
  •  Каналы поиска квалифицированного персонала
  •  Проверка профессиональных компетенций кандидатов для должностей квалифицированного и узко-специализированного звена

Адаптация персонала

  • Понятие адаптации персонала, ее уровни.
  •  Цели адаптации. 
  • Программы адаптации в разрезе категорий персонала. 
  • Методы оценки эффективности системы адаптации.

Особенности кадрового делопроизводства на производстве.

  •  Особенности штатного расписания (обязанность работодателя включать в штат некоторые должности)
  •  Бессрочные и срочные трудовые договоры, договоры на работу по совместительству
  •  Суммированный учет рабочего времени и графики сменности
  •  Виды отклонения от графика работы и особенности их документирования (больничный, отпуск, опоздание, прогул, простой по вине работника или по вине работодателя и проч.)
  •  Продолжительность рабочей смены и продолжительность времени отдыха; перерывы в течение смены (для приема пищи, паузы для отдыха, перерывы для обогрева и проч.)
  •  Карточки Т2, трудовые книжки
  •  Особенности расторжения трудовых договоров (срочных, бессрочных, по инициативе работодателя)
  •  Охрана труда и техника безопасности
  •  Медицинские книжки и профосмотры

Развитие и обучение персонала. Наставничество

  • Персонал и профессиональная деятельность. 
  • Цели внутрифирменного обучения. 
  • Основные принципы разработки программ обучения и развития персонала. 
  • Основные мотиваторы учебного процесса.
  •  Принципы отбора и формирования учебных групп. 
  • Принципы и методы формирования кадрового резерва.
  • Система наставничества

Оценка персонала

  • Роль и место оценки в управлении персоналом. 
  • Общие требования к процедуре оценки персонала.
  •  Цели проведения оценки персонала в компании.
  •  Базовые принципы проведения оценки персонала. 
  • Типичные ошибки при проведении оценки персонала. 
  • Аттестация, ее цели и этапы проведения. 
  • Основные принципы подготовки к проведению аттестации в компании.

Исследования персонала. Методы психологической диагностики

  • Классификация методов психодиагностики.
  •  Основные характеристики тестов. 
  • Классификация психологических тестов.
  •  Личностные опросники. 
  • Анкетирование.
  •  Опросы. 
  • Интервью по компетенциям.

 Мотивация как элемент управления производством.

  • Определение рыночного уровня заработной платы.
  • Конструирование структуры базовой заработной платы – процент фиксированной и переменной частей заработной платы, «жесткая» и «мягкая» стратегии, необходимость более одной структуры заработной платы, теневой диапазон, пересечение тарифов заработной платы.
  • Бригадная форма оплаты труда, коэффициент трудового участия (КТУ).
  • Долгосрочные и краткосрочные стимулы – надбавки и доплаты за сверхурочную работу, премии; отсроченная компенсация – выгоды и издержки работника и работодателя.
  • Немонетарные примеры мотивации – примеры нематериальной мотивации.

Дополнительная информация

Внимание!

Данная программа доступна в форматах:

  • корпоративного обучения
  • модульного обучения
  • индивидуального обучения
  • дистанционного обучения
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Управление рисками (ISO 31000:2018),
СЖС Украина (SGS Ukraine), 4000 грн
семинар
online-конференция
Пищевой форум,
СЖС Украина (SGS Ukraine), 2000 грн
Партнеры сайта
121 тренинг, 10 тренеров, 102 новости, 49 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».