Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар-практикум

Управление производственным персоналом

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2800 грн
гибкая система скидок
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
30.08.18, начало в 10:00
07.09.18
15.09.18
28.09.18
Киев

Целевая аудитория

Собственники и управленцы производственного предприятия, желающие повысить эффективность трудового ресурса компании

Цель мероприятия

Сформировать системную комплексную модель управления персоналом производственного предприятия на основе современных технологий и лучших практик.

Программа

Кадровая политика производственного предприятия

  • Понятие управление персоналом. 
  • Основные тенденции в управлении персоналом производственного персонала. 
  • Ключевые цели и  функции службы управления персоналом в структуре производственной компании

Управление трудовым ресурсом в производстве.

  • Показатели эффективности управления трудовым ресурсом производственного предприятия
  •  Основные HR-процессы производственного предприятия
  • Планирование и бюджетирование по функции управления персоналом

Корпоративная культура организации

  • Значение корпоративной культуры в системе управления персоналом производственного предприятия. 
  • Определение и функции корпоративной культуры, типология. 
  • Структурные элементы корпоративной культуры.
  • Механизмы формирования эффективной организационной культуры производственного предприятия

Современные схемы найма персонала

  • Методы привлечения производственного персонала. 
  • Цели и критерии отбора инженерно-технического, рабочего персонала, квалифицированных рабочих. 
  • Методы оценки кандидатов при приеме на работу

Особенности подбора и найма персонала в производственных компаниях.

  •  Требования к квалификации персонала (топ-менеджмента, ИТР, квалифицированного производственного персонала и др.)
  •  Планирование потребности в персонале на основе плана производства, цикла производства, сезонности и показателей текучести персонала
  •  Каналы поиска квалифицированного персонала
  •  Проверка профессиональных компетенций кандидатов для должностей квалифицированного и узко-специализированного звена

Адаптация персонала

  • Понятие адаптации персонала, ее уровни.
  •  Цели адаптации. 
  • Программы адаптации в разрезе категорий персонала. 
  • Методы оценки эффективности системы адаптации.

Особенности кадрового делопроизводства на производстве.

  •  Особенности штатного расписания (обязанность работодателя включать в штат некоторые должности)
  •  Бессрочные и срочные трудовые договоры, договоры на работу по совместительству
  •  Суммированный учет рабочего времени и графики сменности
  •  Виды отклонения от графика работы и особенности их документирования (больничный, отпуск, опоздание, прогул, простой по вине работника или по вине работодателя и проч.)
  •  Продолжительность рабочей смены и продолжительность времени отдыха; перерывы в течение смены (для приема пищи, паузы для отдыха, перерывы для обогрева и проч.)
  •  Карточки Т2, трудовые книжки
  •  Особенности расторжения трудовых договоров (срочных, бессрочных, по инициативе работодателя)
  •  Охрана труда и техника безопасности
  •  Медицинские книжки и профосмотры

Развитие и обучение персонала. Наставничество

  • Персонал и профессиональная деятельность. 
  • Цели внутрифирменного обучения. 
  • Основные принципы разработки программ обучения и развития персонала. 
  • Основные мотиваторы учебного процесса.
  •  Принципы отбора и формирования учебных групп. 
  • Принципы и методы формирования кадрового резерва.
  • Система наставничества

Оценка персонала

  • Роль и место оценки в управлении персоналом. 
  • Общие требования к процедуре оценки персонала.
  •  Цели проведения оценки персонала в компании.
  •  Базовые принципы проведения оценки персонала. 
  • Типичные ошибки при проведении оценки персонала. 
  • Аттестация, ее цели и этапы проведения. 
  • Основные принципы подготовки к проведению аттестации в компании.

Исследования персонала. Методы психологической диагностики

  • Классификация методов психодиагностики.
  •  Основные характеристики тестов. 
  • Классификация психологических тестов.
  •  Личностные опросники. 
  • Анкетирование.
  •  Опросы. 
  • Интервью по компетенциям.

 Мотивация как элемент управления производством.

  • Определение рыночного уровня заработной платы.
  • Конструирование структуры базовой заработной платы – процент фиксированной и переменной частей заработной платы, «жесткая» и «мягкая» стратегии, необходимость более одной структуры заработной платы, теневой диапазон, пересечение тарифов заработной платы.
  • Бригадная форма оплаты труда, коэффициент трудового участия (КТУ).
  • Долгосрочные и краткосрочные стимулы – надбавки и доплаты за сверхурочную работу, премии; отсроченная компенсация – выгоды и издержки работника и работодателя.
  • Немонетарные примеры мотивации – примеры нематериальной мотивации.

Дополнительная информация

Внимание!

Данная программа доступна в форматах:

  • корпоративного обучения
  • модульного обучения
  • индивидуального обучения
  • дистанционного обучения
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
1 тренинг, 25 тренеров, 142 новости, 47 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».