Оценка, обучение и развитие персонала

Целевая аудитория

• Руководители/заместители руководителей служб управления персоналом,
•  HR-generalist (универсальные специалисты по управлению персоналом), 
• Руководители подразделений, 
• Руководители отделов обучения и развития персонала.

Цель мероприятия

• Систематизация знаний об оценке персонала; 
• Совершенствование навыков использования различных технологий и методик оценки и развития персонала.

Программа

1. Оценка персонала: цели, задачи, проектный подход.
2. Методы оценки персонала.
3. Процедуры оценки (по компетенциям, KPI, MBO, Assessment centre, 360). 
4. Обучение персонала. Этапы организации обучения.
5. Управление знаниями. Корпоративный университет.
6. Виды, методы, компоненты. Тренинги.
7. Коучинг как метод развития персонала.
8. T&D стратегии и программы.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

• Корпоративное обучение
• Индивидуальное обучение
• Модульное обучение
• Skype консультация.