Руководители/заместители руководителей служб управления персоналом,
HR-generalist (универсальные специалисты по управлению персоналом),
Руководители подразделений,
Руководители отделов обучения и развития персонала
Цель мероприятия
Систематизация знаний об оценке персонала;
Совершенствование навыков использования различных технологий и методик оценки и развития персонала.
Программа
1. Оценка персонала: цели и задачи. 2. Методы оценки персонала. 3. Процедура оценки (по компетенциям, KPI, MBO, Assessment centre, 360). 4. Обучение персонала. 5. Этапы организации обучения. 6. Управление знаниями. 7. Корпоративный университет. 8. Тренинги. 9. Коучинг как метод развития персонала.
