Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

KPI и мотивация персонала. Справедливая оплата труда

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 3200 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана
Дата и место проведения:
29.11.18
Киев

Целевая аудитория

Собственники бизнеса

ТОП-менеджеры

Руководители всех уровней

HR-специалисты

Цель мероприятия

  1. Избавиться от эффекта «сытого довольства».
  2. Повысить эффективность затрат на персонал
  3. Оптимизировать штат и работу сотрудников компании или отдела
  4. Обеспечить работу "Правила внутренней справедливости"
  5. Связать результаты "общественные" и личные.
  6. Повысить командные результаты через общие цели и показатели.
  7. Стимулировать развитие бизнеса через вовлечённость персонала.

Программа

Повышение операционной эффективности

  1. Система мотивации и KPI: основные понятия
  2. Характеристики эффективных KPI
  3. Мотивация персонала на базе KPI
  4. Практические примеры систем мотивации на базе KPI
  5. Периодичность мотивации
  6. Особенности систем мотивации персонала в Украине
  7. Экономический эффект от применения KPI
  8. Разработка финансовых моделей KPI «верхнего» и «нижнего» уровня
  9. Модель финансовых KPI и жизненный цикл продукции
  10. Когда показатели необходимо пересматривать?

 

KPI в системе оценки и оплаты труда

  1. Перспектива Финансы
  2. Перспектива Клиенты
  3. Перспектива Процессы


Политика оплаты труда (Total Rewards SystemC&B)

  1.  Грейдирование. Построение системы базовых окладов;
  2. Политика компании по  оплате топ-менеджмента;
  3. Политика компании по  оплате среднего менеджмента;
  4. Политика по  оплате специалистов и рабочего персонала;
  5. Оценка ключевых должностей по матрице функциональных обязанностей. Шкала уровней функциональных обязанностей;
  6. Политика пересмотра зарплат;
  7. Система и виды индивидуального материального поощрения и дополнительных льгот. Оценка потребности в дополнительных льготах. Виды общегруппового и корпоративного материального поощрения.
  8. Переменная часть оплаты труда для «не зарабатывающих» подразделений;
  9. Переменная часть оплаты труда для «зарабатывающих» подразделений. Пример оплаты труда для отдела продаж

4. Практикум

  1. Два подхода к формированию KPI: процессный и функциональный
  2. Карта KPI компании: технология и разработка
  3. Декомпозиция показателей: технология и разработка
  4. Структура грейдов предприятия: схема и грейдирование
  5. Схема оплаты труда: матрица структуры и составных частей заработных плат


Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.

Дополнительная информация

В процессе обучения рассматриваются реальные работающие модели на украинских и европейских предприятях. Уникальная систематизация базовых положений. Только "живая" практика!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
Партнеры сайта
126 тренингов, 9 тренеров, 78 новостей, 49 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».