Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектами. Алгоритмы и инструменты

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 6500 грн
Дата и место проведения:
29.11.18 - 30.11.18
20.12.18 - 21.12.18
Киев

Целевая аудитория

  • Руководители проектов
  • Высшее руководство организации
  • Участники проектных команд
  • Представители подрядных организаций

Цель мероприятия

Обучить участников применению проектных инструментов на всех стадиях управления проектом

Программа

День 1.

Введение в управление проектами

  • Знакомство. Организационные вопросы
  • Место проектов в деятельности организации
  • Основные проблемы при реализации проектов
  • Преимущества внедрения проектного управления

Процессы  управления проектами

  • Группы процессов управления проектами
  • Соотношение групп процессов и фаз жизненного цикла
  • Области знаний в управлении проектами
  • Соотношение групп процессов и областей знаний
  • Минимальный набор инструментов руководителя проекта

Корпоративная система управления проектами

  • Функции и структура КСУП
  • Уровни проектной зрелости организации
  • Алгоритм внедрения КСУП
  • Роль корпоративного проектного офиса
  • Роль руководства организации


Инициация (Старт) проекта

  • Основные задачи инициации проекта
  • Описание целей проекта и фиксация критериев успешности
  • Предварительная оценка основных параметров проекта
  • Формирование устава проекта
  • Деловая игра «Разработка устава проекта»

Планирование проекта

  • Основные задачи планирования проекта
  • Верхнеуровневое планирование сроков
  • Продукт проекта. Деловая игра «Описание продукта проекта»
  • Планирование этапов реализации проекта
  • Деловая игра «Формирование ЖЦ проекта»
  • Планирование контрольных точек
  • Деловая игра «Разработка плана по вехам»
  • Метод набегающей волны
  • Детальное планирование сроков
  • Иерархическая структура работ
  • Деловая игра «Разработка ИСР»
  • Календарное планирование проекта
  • Сетевая диаграмма проекта
  • Деловая игра «Разработка сетевой диаграммы»
  • Оценка продолжительности работ проекта
  • Метод критического пути проекта
  • Деловая игра «Расчёт проекта по МПК»

 Ресурсное планирование работ

  • Определение необходимых ресурсов
  • Метод критической цепи
  • Оценка стоимости проекта
  • Формирование сметы проекта
  • Деловая игра «Разработка бюджета проекта»

Планирование рисков
  • Принципы определения рисков проекта
  • Деловая игра «Формирование списка рисков»
  • Влияние и вероятность наступления рисков в проекте
  • Деловая игра «Ранжирование рисков проекта»
  • Стратегии работы с рисками
  • Деловая игра «Разработка планов по работе с рисками проекта»
  • Формирование реестра рисков

Организация исполнения работ проекта
  • Основные задачи исполнения проекта
  • Коммуникация между участниками проекта
  • Проактивный контроль начала работ
  • Процедура внесения изменений в ходе реализации проекта
  • Деловая игра «Разработка шаблона и правил внесения изменений»
  • Контроль хода выполнения проектаОсновные задачи контроля проекта
  • Взаимосвязь планирования и контроля проекта
  • Периодичность контроля
  • Методы осуществления контроля
  • План-фактный и план-прогнозный анализ
  • Взаимодействие участников проекта
Закрытие проекта
  • Основные задачи закрытия проекта
  • Передача заказчику продукта проекта
  • Формирование итогового отчёта по проекту
  • Извлечение и фиксация усвоенных уроков
  • Деловая игра «Фиксация усвоенных уроков по тренингу»
  • Роспуск участников проекта

Дополнительная информация

В каких случаях полезен этот тренинг:

  • Вам предстоит реализация проекта и вы ожидаете активной и скоординированной работы между представителями заказчика и подрядчика, а также согласованного взаимодействия между внутренними подразделениями. Тренинг позволит в формате деловых игр отработать острые вопросы и выработать общие подходы к реализации проекта.
  • Ваши руководители проектов и участники проектных команд не проходили специального обучения по данной тематике и действуют «по ситуации». Тренинг поможет им систематизировать свой опыт и получить новые знания.
  • Уход или перевод сотрудника с позиции руководителя проекта невозможен, т.к. «некому его заменить» или «только он знает, как правильно». Тренинг поможет структурировать имеющиеся знания для их передачи, а также подготовить перспективных сотрудников в кадровый резерв руководителей проекта.

ОСОБЕННОСТИ ТРЕНИНГА

  • Тренинг проводится с большим количеством практических упражнений: основные шаги алгоритма управления проектом отрабатываются в деловых играх на основе единого сквозного кейса.
  • По желанию заказчика в качестве кейса может выступать реальный проект организации
  • В первый день тренинга желательно присутствие руководства организации для создания единой терминологии и общего понимания принципов проектного управления
  • Во второй и третий день основной упор делается на отработку конкретных инструментов руководителя проекта
  • По желанию заказчика тренинг может дополняться инструктажем по работе в системе MS Project, а также soft-skills модулями: выстраивание долгосрочных отношений с заказчиком, переговоры с партнёрами и подрядными организациями, личная эффективность, командообразование, публичные выступления и т.д.

 По окончанию тренинга участники смогут:

  • Выстраивать алгоритм управления проектом от идеи до завершения
  • Разрабатывать и формировать основные проектные документы
  • Выстраивать организационно-ролевую структуру проекта
  • Составлять календарный план проекта с учётом ресурсных ограничений
  • Аргументированно отстаивать необходимые сроки и стоимость проекта
  • Заблаговременно планировать работу с рисками в проекте
  • Управлять ожиданиями заказчика относительно создаваемого продукта
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Синергия результативных команд,
Виче консалтинг, 4500 грн
відкрита зустріч
Презентація програм МВА в МІБ,
Бизнес-школа "Международный институт бизнеса", бесплатно
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».