Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Бизнес-экономика

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер

Программа

Основы менеджмента в компании

  • Жизненный цикл предприятия
  • Управление предприятием, основные функции управления.
  • Решетка менеджера. Ситуативный менеджмент.
  • Управленческий цикл. Эффективный стиль менеджмента.
  • Уровни управления операциями, процессами и бизнес-процессами.
  • Роли операционного и среднего менеджмента.

Операционное совершенство

  • Отличительные особенности LEAN-технологий и инструментов.
  • Кайдзен операционной системы.
  • Методы повышения эффективности операций.
  • Идентификация факторов, снижающих эффективность работы и финансовые показатели компании.

Структура и принципы организации процесса

  • Поток работ, поток материалов, поток информации в рабочих процессах
  • Расчет основных параметров рабочего цикла (при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном протекании операций)
  • Работа выталкивающей системы.
  • Работа вытягивающей системы.
  • Средства обеспечения вытягивающей системы – создание системы JIT (точно вовремя)
  • Важнейшие критерии наличия потока
  • Пошаговое выравнивание. Выравнивание нагрузки.
Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия
  • Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
  • Эффективность использования человеческих ресурсов.
  • Эффективность использования времени.
  • Сокращение потерь времени и человеческого труда.
  • Стандарты выполнения операций. Ключевые показатели эффективности (KPI)
Анализ трудоемкости работ
  • Затраты рабочего времени и их классификация.
  • Производственный, технологический и трудовой процесс. Структура рабочих операций.
  • Методы нормирования труда и их классификация.
  • Структура нормы времени и расчет ее элементов.
  • Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Управление изменениями
  • Сопротивление изменениям: причины, виды.
  • Стратегии проведения изменений
  • Организация работы малых групп. Работа межфункциональных команд.
  • Цикл управления изменениями: планируй – делай – проверяй – воздействуй.
  • Руководство переменами.
Рыночные факторы развития предприятия.
  • Клиентоориентированность предприятия (клиент в качестве члена операционного процесса; взаимосвязь понятий спроса, качества и затрат)
  • Взаимосвязь плана продаж и плана производства (производство под заказ, производство на склад, управление ассортиментом, управление взаимоотношением с клиентами, управление организацией этапов технологического процесса, формирование незавершенного производства)
  • Управление цепочкой создания стоимости (карта потока создания ценности, построение карты текущего состояния, цепочка процессов, оценка стоимости и оценка ценности со стороны клиентов).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
тренинг-практикум
Ценности. Культура. Эволюция,
sPIN. Culture. Self. Business, 4800 грн
Партнеры сайта
10 тренингов, 10 тренеров, 301 новость, 177 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».