Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Бизнес-экономика

Организатор:
ТОТ, центр бизнес-технологий
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 5740 грн
-10%
при заказе с сайта
Тренеры:
Пестрецова-Блоцкая Ольга Пестрецова-Блоцкая Ольга V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
11.03.19 - 12.03.19, начало в 10:00
Киев

Программа

Основы менеджмента в компании

  • Жизненный цикл предприятия
  • Управление предприятием, основные функции управления.
  • Решетка менеджера. Ситуативный менеджмент.
  • Управленческий цикл. Эффективный стиль менеджмента.
  • Уровни управления операциями, процессами и бизнес-процессами.
  • Роли операционного и среднего менеджмента.

Операционное совершенство

  • Отличительные особенности LEAN-технологий и инструментов.
  • Кайдзен операционной системы.
  • Методы повышения эффективности операций.
  • Идентификация факторов, снижающих эффективность работы и финансовые показатели компании.

Структура и принципы организации процесса

  • Поток работ, поток материалов, поток информации в рабочих процессах
  • Расчет основных параметров рабочего цикла (при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном протекании операций)
  • Работа выталкивающей системы.
  • Работа вытягивающей системы.
  • Средства обеспечения вытягивающей системы – создание системы JIT (точно вовремя)
  • Важнейшие критерии наличия потока
  • Пошаговое выравнивание. Выравнивание нагрузки.
Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия
  • Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.
  • Эффективность использования человеческих ресурсов.
  • Эффективность использования времени.
  • Сокращение потерь времени и человеческого труда.
  • Стандарты выполнения операций. Ключевые показатели эффективности (KPI)
Анализ трудоемкости работ
  • Затраты рабочего времени и их классификация.
  • Производственный, технологический и трудовой процесс. Структура рабочих операций.
  • Методы нормирования труда и их классификация.
  • Структура нормы времени и расчет ее элементов.
  • Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Управление изменениями
  • Сопротивление изменениям: причины, виды.
  • Стратегии проведения изменений
  • Организация работы малых групп. Работа межфункциональных команд.
  • Цикл управления изменениями: планируй – делай – проверяй – воздействуй.
  • Руководство переменами.
Рыночные факторы развития предприятия.
  • Клиентоориентированность предприятия (клиент в качестве члена операционного процесса; взаимосвязь понятий спроса, качества и затрат)
  • Взаимосвязь плана продаж и плана производства (производство под заказ, производство на склад, управление ассортиментом, управление взаимоотношением с клиентами, управление организацией этапов технологического процесса, формирование незавершенного производства)
  • Управление цепочкой создания стоимости (карта потока создания ценности, построение карты текущего состояния, цепочка процессов, оценка стоимости и оценка ценности со стороны клиентов).
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Муха
Телефон:
(067) 329-71-48, (093) 935-42-12, (044) 360-05-63 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категории: Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
конференция
семинар
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».