Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Управление проектами

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 16 часов
Стоимость: 5200 грн
Тренеры:
Андриенко Олег Иванович Андриенко Олег Иванович
Дата и место проведения:
07.11.19 - 08.11.19, начало в 09:00
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевський, 70

Программа

24 -25 апреля

Практикум «Управление проектами»

 В тренинге на основе реальных ситуаций управлений проектами, с помощью кейсов, деловых и ролевых игр моделируются конкретные проекты, подробно разбираются все этапы формирования и реализации проекта.

Выполнив задания тренинга, участники смогут чётко планировать проект, распределять роли внутри проекта, определять временные и материальные затраты, определять риски проекта и работать с ними. 

Цель программы – Научить участников комплексно планировать проект и его реализацию.

Что получат участники? 

  • Смогут применить аналитический подход к постановке целей проекта, формулировать завершённые цели;
  • Научаться оптимально планировать работы и затраты проекта;
  • Отработку навыков поэтапного принятия решений;
  • Отработают на практике применение инструментов проектного планирования;
  • Научаться научатся организовывать оптимальные коммуникации в проектной среде;
  • Преодолевать конфликтные и другие ситуации дестабилизирующие выполнение проекта
  • Смогут анализировать эффективность реализации проекта и генерировать опыт для последующих проектов.

Распределение времени в структуре тренинга (формула эффективности):

  • 20% - теоретический материал;
  • 60% - упражнения, преимущественно на основе реальной бизнес-практики участников
  • 20% анализ результатов деятельности участников, исправление ошибок в технологии принятия решений.

Продолжительность программы: 2 дня

Введение в тренинг

  • Выявление ожиданий участников от совместной работы на тренинге;
  • Правила работы на тренинге;

Особенности проектной работы

Отличительные черты проекта.

Когда необходимо управление проектами?

Содержание и структура проекта

Формы реализации проектов в зависимости от поставленных целей и функциональных задач для персонала.

Работа над кейсом Первый этап.

Презентация и обсуждение результатов

Цели и задачи проекта.

  • Правило декомпозиции целей.
  • Задачи проекта. Правила корректной постановки задач.
  • Дерево целей.
  • Определение взаимосвязей между целями и задачами проекта.
  • Диаграмма Ганта
  • Упражнение «Декомпозиция целей»
  • Поиск альтернативных путей реализации проекта 
  • Индивидуальный и групповой методы поиска решений.
  • Мозговой штурм.
  • Сопоставительный анализ.
  • Знакомство с вариантами креативных техник.
  • Участники в минигруппах выбирают инструменты генерирования решений и применяют их на практике.
  • Формулировка критериев успешности выполнения проекта
  • Определение приоритетов.
  • Оценка Обязательного, Желательного и Возможного.
  • Планирование проекта.
  • Планирование ресурсов проекта
  • Тайминг проекта
  • Распределение ответственности
  • Контрольные точки проекта
  • Индикаторы успешности выполнения задач проекта.
  • Управление изменениями и рисками проекта 
  •  Источники изменений
  • Источники рисков
  • Работа с изменениями
  • Профилактика и предотвращение рисков
  • Диаграмма Исикавы
  • Упражнение «Карта рисков»
  • Эффективное взаимодействие в проекте
  • Принципы формирования команды проекта
  • Роль, функции и задачи менеджера проекта
  • Командные роли: сильные стороны и ограничения.
  • Распределение обязанностей и ролей в проектной команде.
  • Тестирование участников на командную роль.

Обсуждение:

  • Возможна ли эффективная работа по проекту без эффективной командной работы?
  • Что необходимо для формирования эффективной команды проекта?
  • Эффективная коммуникация в проекте
  • Координация действий участников проекта.
  • Правила приёма и передачи информации в ходе проекта
  • Причины искажения информации
  • Преодоление коммуникационных барьеров
  • Правила позитивной коммуникации
  • Запрос на дополнительную информацию от участников проекта.
  • Поступление новой значимой для проекта информации и её интеграция в проект
  • Специальные коммуникативные навыки
  • Противоречие текущих (оперативных) интересов участников проекта и пути их преодоления.
  • Внешний и внутренний клиент: важность стратегии win-win при коммуникации между различными подразделениями компании.
  • Механизмы внутригрупповых конфликтов
  • Решение конфликтных ситуаций в ходе реализации проекта.
  • Мотивация участников проекта. 
  • Принципы и правила материальной и нематериальной мотивации.
  • Завершение тренинга

Бизнес-тренер: Андриенко Олег Иванович - Профессиональный проектный менеджер, консультант. Опыт управления высокотехнологичными проектами внедрения систем класса ERP с 2002 года. Опыт обучения основам управления проектами руководителей компаний. Спикер на конференциях, посвященных управлению проектами. Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI) (номер сертификата: 235711 2005 г.)

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
мастер-класс
Customer Experience (CX): Стратегічне поле битви для диференціації бізнесу,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
тренинг
Партнеры сайта
40 тренингов, 39 тренеров, 468 новостей, 41 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».