Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
выездной тренинг

Business Camp: коучинг для лидеров в эпоху изменений

Организатор:
Живое дело, консалтинговая группа Аллы Заднепровской
Продолжительность: 40 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 37000 грн
Тренеры:
Заднепровская Алла Заднепровская Алла
Дата и место проведения:
26.02.19 - 03.03.19, начало в 09:00
Буковель, Отель «Горганы», Яблоница, Ивано-Франковская область,

Целевая аудитория

5-дневный обучающий проект для предпринимателей и ТОП-менеджеров в формате бизнес-кемпинга, который позволит обновиться душой, телом и бизнесом, полюбить изменчивую и динамичную бизнес-среду и сделать ее своим лучшим партнером.

Цель мероприятия

В чем ключевая ценность business camp?

  • Инвестиция времени со смыслом: 5 дней вместо 5 месяцев – только то, что нужно бизнесу.
  • Адаптированная программа – ничего лишнего, «Нет!» воде.
  • Уникальный формат: НЕаудиторное обучение коучингу. 
  • Буковель: формат 50/50 (отдых/развитие), идеальный LIFE-BUSINESS BALANCE.
  • Экспертный тренер «в теме»: собственник + коуч, 16 лет на рынке – Алла Заднепровская

Программа

Business camp даст вам возможность:

  • Освоить инновационный подход в управлении.
  • Прокачать свои лидерские компетенции.
  • Усилить мастерство коммуникативных навыков и личную эффективность.
  • Повысить уровень стрессоустойчивости и зарядиться энергией.
  • Вывести свою команду на качественно новый уровень.
  • Перезагрузиться, совмещая отдых и развитие.

Программа Business Camp

26 февраля

13:30 – check-in в гостинице.

14:00 – обед

15:00

МОДУЛЬ 1. эволюция управления. связь коучинга и управления.

  • Мир VUCA. Вызовы времени. Проблемы бизнеса. Новое будущее задает новые стандарты взаимодействия.
  • Эволюция лидерства. Куда и зачем двигаться? Кто такой лидер? Горизонтальное лидерство.
  • Коридор развития. Как и когда мы растем и развиваемся?
  • 3 кита эффективного управления. Связь коучинга с менеджментом и лидерством. 16:45 – 17:00 – кофе-брейк
  • На чем базируется коучинг? Отличия коучинга от других форм работы с людьми.
  • Цели и задачи коучинга в бизнесе. Роль коучинга в менеджменте.
  • Особенности использования коучинга в организации. Где, когда, с кем?
  • Ключевые принципы и возможные «подводные камни» менеджмента в стиле коучинг и способы их нейтрализации

19:00 – ужин

21:00 – 23:00 – нетворкинг с модератором

27 февраля

09:00 – трансфер до Буковеля для желающих кататься до 13:00 – свободное время, катание на лыжах

13:00 – обед 14:00

МОДУЛЬ 2. Сила лидера

  • Внутренняя сила лидера. Как вести за собой?
  • Лояльность к руководителю. За что их любят и не любят?

15:45 – 16:00 – кофе-брейк

  • Критические точки и зоны риска развития сотрудника в организации. Что и в какой момент необходимо дать подчиненным для получения максимальных результатов и развития компании.
  • Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно. Учимся не давать советы.
  • Преобразование смыслов. Учимся извлекать пользу из ошибок и неудач.

17:45 – 18:00 – кофе-брейк

  • Инструменты развитие личных качеств, необходимых для эффективного применения коучинга в организации.
  • VQ – коэффициент жизненной энергии. Где брать ресурс на деятельность и жизнь?

20:00 – ужин 21:00 – свободное время.

Купание в чане.

28 февраля

09:00 – трансфер до Буковеля для желающих кататься на лыжах до 13:00 – свободное время, катание на лыжах 13:00 – обед

14:00

МОДУЛЬ 3. Ключи к конструктивной коммуникации в бизнесе

  • Отношения «руководитель-подчиненный» при коучинговом подходе в управлении. Как создавать доверительные отношения.
  • Управленческая гибкость. Безоценочная коммуникация. Как выстраивать доверительные отношения и договариваться?

15:45 – 16:00 – кофе-брейк

  • Как слушать глубоко и развивать коучинговое присутствие?
  • Сильные вопросы вместо привычных указаний. Как вопросами мощно продвинуть сотрудника к оптимальному решению.

17:45 – 18:00 – кофе-брейк

  • Развивающая ОС. Как давать и принимать обратную связь?
  • Слова силы – позитивные ключи мощного влияния в коммуникации.

19:00 – ужин

20:00 – трансформационная игра «ФОКУС»

01 марта

09:00 – трансфер до Буковеля для желающих кататься на лыжах до 13:00 – свободное время, катание на лыжах

13:00 – обед

14:00

МОДУЛЬ 4. Создание высокоэффективной команды и вовлечение сотрудников в деятельность. часть I.

  • Модель высокоэффективной команды, как ось живой организации.
  • Как правильно выстроить отношения в команде? Сохранение субординации и доверительных отношений.
  • Системный подход к целям, задачам и проектам.

15:45 – 16:00 – кофе-брейк

  • Проективный коучинг. Всегда начинай с цели. Связка целей компании и целей сотрудника как залог ответственности, мотивации и лояльности. Как направить сотрудника к четким целям и результатам?
  • Как использовать делегирование для развития команды?

17:45 – 18:00 – кофе-брейк

  • Рамка результата как способ расширения восприятия, продуктивного решения проблем и развитие мышления, направленного на результат. Как развивать самостоятельность и ответственность сотрудников?

20:00 – ужин

21:00 – WORKSHOP

02 марта

09:00 – трансфер до Буковеля для желающих кататься на лыжах до 13:00 – свободное время, катание на лыжах

13:00 – обед

14:00

МОДУЛЬ 5. Создание высокоэффективной команды и вовлечение сотрудников в деятельность. часть II.

  • Структура коучинг беседы. Как мощно двигаться к поставленным целям?
  • Повышение самооценки и укрепления уверенности подчиненных.

15:45 – 16:00 – кофе-брейк

  • Матрица мотивации. Как определить мотивирующие факторы сотрудника. Говорим с коллегами и подчиненными на языке их мотивации.
  • Как развивать подчиненных. Построение индивидуальных планов развития и роста.

17:45 – 18:00 – кофе-брейк

  • Ко-девелопмент. «Управление обезьянами» – искусство возвращать чужую ответственность и не брать на себя решение задач подчиненных. 19:00 – ужин 21:00 – РАЗВЛЕКАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

Программа построена таким образом:

  • первую половину каждого дня вы сможете посвятить пассивному или активному отдыху: покататься на лыжах/сноуборде и научиться этому*, посетить СПА или тонизирующие чаны. 
  • если ваш выбор – покорение снежного Буковеля, мы организуем для вас трансфер до подъемников, или вы сможете воспользоваться подъемником возле отеля (350 м.) 
  • вторую половину дня – с 14:00 до 19:00 – мы будем прокачиваться и расширять свой запас работающих трансформационных инструментов.
  • Все организационные вопросы мы берем на себя – от билета на поезд до меню ужина. 
  • Вам надо будет только собрать чемодан по чек-листу и приехать на вокзал вовремя.

ПОЕХАЛИ!
Keep calm: обучайся коучингу и соблюдай life-business balance

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ольга Писанко
Телефон:
(096) 385-72-32, (093) 315-61-01, (095) 285-72-32 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией
Горячие тренинги
мастер-класс
Пробуждение героя,
Институт коучинга, 500 грн
тренінг
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».