тренинг
Agile/SCRUM: гибкие методы управления проектами
Организатор:
 Продолжительность: 16 часов Документ об окончании: Сертификат Стоимость: 7600 грн
|
Тренеры:
Дата и место проведения:
16.03.21 - 17.03.21 30.03.21 - 31.03.21 13.04.21 - 14.04.21 27.04.21 - 28.04.21
Киев |
|
Целевая аудитория
- Собственники бизнеса
- Управленцы всех уровней.
Программа
Управление проектами: системный подход, актуальные современные инструментыПроектный менеджмент- История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
- Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
- SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
- Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
- Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / SCRUM)
- Основная терминология проекта (включая Agile / SCRUM)
- Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
- Особенности менеджера проектов с применением SCRUM-методологии
Практикумы: - Диагностика управленческого стиля участников
- Формулирование цели проекта
- Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)
Управление проектом- Устав проекта -- базовый управляющий документ
- Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
- Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
- Планирование времени проекта и управление сроками проекта
- Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
- Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
- Особенности ведения проектов с применением Agile / SCRUM
Практикумы: - Разработка Устава проекта
- Создание структуры работ по проекту
- Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
- Визуализация стадий проекта
- Построение матрицы рисков
- Управление Решением проблем
Команда проекта- Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
- Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
- Коммуникации команды в процессе работы над проектом
- Мотивационное воздействие менеджера проекта
- Материальное стимулирование участников проекта
Практикумы: - Проектирование команды проекта
- Определение критериев для вознаграждения участников проекта
Развитие проектного мышления у команды проекта- Компоненты проектного мышления
- Приемы диагностики способности к нестандартным вариантам действий
- Развитие креативности
- Управленческие решения: проблемы при выборе альтернатив, приемы визуализации при принятии решений
Практикумы: - Проведение встречи с командой проекта
- Управление проектом в экстремальной ситуации
Развитие проектного и креативного мышленияAgile / SCRUM- Философия Agile, связь с Lean-философией (lean и системное мышление)
- В каких проектах Agile наиболее эффективно, в каких проектах (и организациях) противопоказано
- Ошибки при внедрении Agile
- Приемы (процедуры) SCRUM для управления проектами
- Управление продуктом
- Управление спринтами
- Работа с владельцем продукта
- Особенности SCRUM команды (роли)
- Работа SCRUM-мастера
- Управление эффективностью работы команды (управление незавершенными действиями)
Специфика AGILE-подхода- управление в стиле «waterfall»;
- Управление в стиле «тяп-ляп»;
- итеративные и консервативные стили управления изменениями;
- подход Agile к управлению;
- Кейс: живые работающие практики применения технологии в реалиях украинского бизнеса
- Agile- манифест, основные принципы и подходы метода;
- «Зонтик» Agile: инженерные практики и технологии управления;
- решетка выбора метода управления : классические методы или гибкие.
Практикум: организация работ предприятия в синтезе методов
Технология организации работ Scrum- общая схема работы Scrum;
- команда и личная ответственность каждого участника;
- роли в организации работ Product Owner и Scrum Master;
- ключевые элементы (артефакты) Scrum;
- правила и мероприятия;
- планирование единицы выполнения работ (спринта);
- инструменты обеспечения качества и клиентоориентированности: Product Backlog и Users Stories.
Практикум: планирование и организация проекта организационных изменений
Обратите внимание! Вы можете заказать эту программу в форматах: - Корпоративное обучение
- Индивидуальное обучение
- Модульное обучение
- Skype консультация.
Дополнительная информация
Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху. Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях: - от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка
- от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом
- от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования
В результате обучения вы: - рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
- узнаете о современных методах управления проектами (Agile / SCRUM)
- научитесь находить оптимальный метод для реализации проекта, определять ключевой фактор проекта, проводить переговоры с командой проекта, принимать решения на основе карты рисков
- сможете использовать различные приемы визуализации и структурирования информации для принятия управленческих решений
- повысите эффективность своей работы и работы своей команды
|
|
Партнеры сайта
124 тренинга, 17 тренеров, 37 новостей
| |
|