Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Agile/SCRUM: гибкие методы управления проектами

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 8200 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
26.10.21 - 27.10.21
Online
09.11.21 - 10.11.21
Киев
30.11.21 - 01.12.21
Online
14.12.21 - 15.12.21
Киев
28.12.21 - 29.12.21
Online

Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса
  • Управленцы всех уровней.

Программа

1. Управление проектами: системный подход, актуальные современные инструменты

Проектный менеджмент

  • История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
  • Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
  • Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
  • SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
  • Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / SCRUM)
  • Основная терминология проекта (включая Agile / SCRUM)
  • Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
  • Особенности менеджера проектов с применением SCRUM-методологии

Практикумы:

  • Диагностика управленческого стиля участников
  • Формулирование цели проекта
  • Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)

Управление проектом

  • Устав проекта -- базовый управляющий документ
  • Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
  • Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
  • Планирование времени проекта и управление сроками проекта
  • Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
  • Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
  • Особенности ведения проектов с применением Agile / SCRUM

Практикумы:

  • Разработка Устава проекта
  • Создание структуры работ по проекту
  • Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
  • Визуализация стадий проекта
  • Построение матрицы рисков
  • Управление Решением проблем

2. Реализация проектных практик

Специфика AGILE-подхода

  • Итеративные и консервативные стили управления изменениями;
  • Подход Agile к управлению; Философия Agile, связь с Lean-философией (lean и системное мышление)
  • Agile- манифест, основные принципы и подходы метода;
  • «Зонтик» Agile: инженерные практики и технологии управления;
  • Решетка выбора метода управления : классические методы или гибкие;
  • Ошибки при внедрении Agile;
  • Живые работающие практики на предприятиях украинского бизнеса
  • Практикум: организация работ предприятия в синтезе методов

Технология организации работ Scrum

  • Общая схема работы Scrum;
  • Команда и личная ответственность каждого участника. Особенности SCRUM команды
  • Роли в организации работ Product Owner и Scrum Master;
  • Ключевые элементы (артефакты) Scrum; Правила и мероприятия;
  • Приемы (процедуры) SCRUM для управления проектами:
  • Управление продуктом
  • Управление спринтами
  • Работа с владельцем продукта
  • Управление эффективностью работы команды (управление незавершенными действиями)
  • Планирование единицы выполнения работ (спринта);
  • Инструменты обеспечения качества и клиентоориентированности: Product Backlog и Users Stories.

Команда проекта

  • Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
  • Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
  • Коммуникации команды в процессе работы над проектом
  • Мотивационное воздействие менеджера проекта
  • Материальное стимулирование участников проекта
  • Компоненты проектного мышления
  • Управленческие решения: проблемы при выборе альтернатив, приемы визуализации при принятии решений

Практикумы:

  • Проектирование команды проекта
  • Определение критериев для вознаграждения участников проекта
  • Планирование и организация проекта организационных изменений


Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Он-лайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.

Дополнительная информация

Проектное управление — единственный актуальный подход с учетом особенностей рыночной среды. Эффективный руководитель обязан владеть различными методиками для достижения целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности. Проектный менеджмент неизменно приводит к успеху.

Посетив семинар, вы узнаете о приемах планирования и работы с информацией, о методах работы с командой проекта и правилах взаимодействия со стейкхолдерами, увидите универсальность знаний и навыков, обсудите проекты и их особенности в самых разнообразных отраслях:

  • от ведения домашнего хозяйства до выбора профессии для ребенка
  • от разработки нового фармацевтического препарата до управления банковским продуктом
  • от выхода в новый регион до производства специализированного оборудования

В результате обучения вы: 

  • рассмотрите и тщательно разберете само понятие проекта, его сроков, бюджета, проектной команды
  • узнаете о современных методах управления проектами (Agile / SCRUM)
  • научитесь находить оптимальный метод для реализации проекта, определять ключевой фактор проекта, проводить переговоры с командой проекта, принимать решения на основе карты рисков
  • сможете использовать различные приемы визуализации и структурирования информации для принятия управленческих решений
  • повысите эффективность своей работы и работы своей команды
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Горячие тренинги
тренінг
презентация
Маркетинг для финансистов, тест-драйв,
Business Education Solutions, бесплатно
Партнеры сайта
13 тренеров, 27 новостей, 39 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».