Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Развитие интеллектуальных и организационных компетенций руководителя. Секреты эффективного продвижения к бизнес-результатам

Организатор:
Национальный, бизнес-центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Диплом
Стоимость: 4800 грн
Дата и место проведения:
21.08.19 - 22.08.19, начало в 09:00
Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

Цель мероприятия

  •  обучить участников различным техникам и подходам, позволяющим анализировать ситуации, рассматривать их с различных сторон; находить разные пути решения проблем;
  •  дать инструменты для выделения приоритетов в деятельности, создания системного подхода к достижению поставленных целей и решения возникающих проблем;
  •  овладеть современными психотехнологиями развития системного мышления и

Программа

Развитие интеллектуальных и организационных компетенций руководителя. Секреты эффективного продвижения к бизнес-результатам

Менеджмент как наука развивается непрерывно. Новые исследования способствуют появлению более эффективных технологий, приёмов и способов управления. Чтобы не отставать от конкурентов, руководители компаний должны отслеживать тенденции и постоянно развивать управленческие компетенции.
Один из лучших способов поддерживать знания и компетенции в актуальном состоянии – участие в тренинге для руководителей, в рамках которого все необходимые умения управленца рассматриваются в комплексе.
В условиях рыночной конкуренции, которая сегодня охватила не только частные компании, но и бюджетную сферу, лидером остаётся та организация, во главе которой стоит опытный руководитель, способный решать текущие задачи и вдохновлять сотрудников.

Особенность данного тренинга:
 1. Автором используется микс техник коучинга, модерации, стратегического анализа, и данные современных психологических исследований.
 2. В конце тренинга каждый из участников разработает свою программу развития компетенций и внесет изменения в свою работу, с целю повышения ее результативности и эффективности.

Основные вопросы тренинга:
1. Интеллектуальные и организационные компетенции руководителя, и их влияние на эффективность деятельности:

  •  компетентность «Системность» и ее составляющие;
  •  индикаторы поведения компетенции «Системность»
  •  направления развития компетенции «Системность».

2. Методики выделения приоритетов в работе:

  •  матрица распределения дел Стивена Кови.
  •  метод выделения приоритетов ABCDE Брайана Трейси
  •  «олимпийская» система расстановки приоритетов.

3. Использование SWOT-анализа для системной оценки ситуации:

  •  анализ внутренних факторов, определение сильных и слабых сторон;
  • анализ внешних факторов, определение возможностей и угроз внешней среды.

4. Схема анализа ситуации и разработки планов достижения целей по методике GROW:

  • постановка и проработка целей;
  •  использование SMART-критериев для описания и проверки целей;
  • оценка реальности (анализ текущей ситуации и факторов, влияющих на нее);
  •  анализ ресурсов, имеющихся и необходимых для достижения цели;
  •  разработка вариантов достижения поставленной цели;
  •  планирование необходимых действий.

5. Экспресс-техника 3 – D, или техника 3-х измерений определения вариантов действий при решении проблем.
6. Модель SCORE для сбора информации и выявления причинно-следственных связей.
7. Техники рассмотрения ситуации с различных сторон.

  •  метод Уолта Диснея;
  • метод «шести думающих шляп».

8. Методика «Важное и желаемое» для оценки вариантов и принятия решения.

9. Метод QBQ Джона Миллера для самостоятельного решения проблем:

  •  5 принципов проактивного мышления;
  •  правильные и неправильные вопросы;
  •  правила формулирования вопросов QBQ
  • использование метода QBQ для решения проблем.

10. Система фокусировки внимания на самых важных аспектах вашего дела:

  •  определение точек фокуса;
  • ориентация на результат;
  •  анализ собственных навыков;
  • составление плана действий.

11. Разработка индивидуальных планов:

  • по развитию компетенции «Системность»
  • по внесению изменений в свою деятельность на основе результатов тренинга.

 Методы работы на тренинге:мини-информационные блоки, индивидуальные и групповые задания, техники коучинга.
Тренинг проводит: Ирина Головнёва - уникальный специалист с 23-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат.
Провела больше 350 индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей Украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. Постоянная ведущая открытых тренингов по управлению, психологии продаж, переговоров и методов воздействия на клиентов в Киеве.
PhD (психология), опытный бизнес-тренер, коуч с международной сертификацией (Professional Coach ICU), организационный консультант.

Узнать больше об этом тренинге, ВЫ сможете на нашем сайте  https://nbc.ua/

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна
Телефон:
(044) 237-90-05, (044) 233-46-69 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бизнес-образование, MBA, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
вебинар
семинар
тренинг
відкрита зустріч
Презентація програми для некомерційних організацій MBA in Public Sector,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
мастер-класс
Customer Experience (CX): Стратегічне поле битви для диференціації бізнесу,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».