Семинар-практикум дает целостное системное знание принципов и технологий построения процедуры отбора и найма персонала в компанию. Эффективно работающая система отбора и оценки персонала обеспечивает обоснованность, сохранность и эффективность инвестиций в персонал. Благодаря системе отбора персонала в Ваш бизнес придут исключительно нужные люди.
Программа
цели и задачи отбора. Их динамика в зависимости от уровня зрелости компании/бизнеса (согласно модели People-CMM);
расстановка приоритетов в подборе и оценке персонала – ключ к эффективности HR-департамента;
построение критериев отбора и оценки, определение требований к кандидатам в разрезе выполняемых функций;
модели: «спецификация личности», «оценка по компетенциям», «профессиограмма»;
связь «Компаса профессионального предназначения» и стилей менеджмента в концепции Ицхака Адизеса (PAEI);
обзорный анализ/практикум инструментов отбора и оценки персонала: индивидуальная беседа (интервью); опросники/тесты; ситуационно-деловые игры;
принципы и технологии комплексной оценки (ассессмент-центр) и многое др.
В ходе семинара активно используются техники самоанализа, практические кейсы и интерактивные игры для отработки и закрепления навыков.
