Эффективная система отбора и оценки персонала. Стратегия-тактика-результат

Целевая аудитория

• HR-директора;
• руководители направлений;
• руководители отделов подбора и найма;
• руководители оценочных центров.

Цель мероприятия

Семинар-практикум дает целостное системное знание принципов и технологий построения процедуры отбора и найма персонала в компанию.
Эффективно работающая система отбора и оценки персонала обеспечивает обоснованность, сохранность и эффективность инвестиций в персонал.
Благодаря системе отбора персонала в Ваш бизнес придут исключительно нужные люди.

Программа

• цели и задачи отбора. Их динамика в зависимости от уровня зрелости компании/бизнеса (согласно модели People-CMM);
• расстановка приоритетов в подборе и оценке персонала – ключ к эффективности HR-департамента;
• построение критериев отбора и оценки, определение требований к кандидатам в разрезе выполняемых функций;
• модели: «спецификация личности», «оценка по компетенциям», «профессиограмма»;
• связь «Компаса профессионального предназначения» и стилей менеджмента в концепции Ицхака Адизеса (PAEI);
• обзорный анализ/практикум инструментов отбора и оценки персонала: индивидуальная беседа (интервью); опросники/тесты; ситуационно-деловые игры;
• принципы и технологии комплексной оценки (ассессмент-центр) и многое др.

В ходе семинара активно используются техники самоанализа, практические кейсы и интерактивные игры для отработки и закрепления навыков.