Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление проектными командами

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 7600 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
01.10.20 - 02.10.20
22.10.20 - 23.10.20
22.10.20 - 23.10.20
12.11.20 - 13.11.20
03.12.20 - 04.12.20
24.12.20 - 25.12.20
Киев

Целевая аудитория

Для  руководителей проектных групп.

Цель мероприятия

Увеличение  числа  проектов,  успешно  реализуемых  в  намеченные  сроки  в  рамках  выделенного  бюджета.

 Создание  единого  понятийного  аппарата  по  вопросу  управления  проектами  и  проектной  работы между руководителем проекта и его исполнителями.

Программа

1. Особенности работы в проектной команде.

  • 2 принципа формирования проектной команды: командой являются все участники или команда включает только ведущих участников.
  • Без чего невозможна эффективная работа проектной команды?
  • Рабочая группа; псевдокоманда, команда или эффективная команда? Какую команду создали Вы?
  • Стили управления командой на разных этапах.
  • Типичные ошибки при создании команды.

2. Три мотивационных стратегии – силовая, стимулирующая и вовлекающая.

  • Как корпоративная культура влияет на выбор мотивационной стратегии?
  • Особенности силовой стратегии. Использование инструментов  пропаганды.
  • Особенности стимулирующей стратегии. Как определить ведущие стимулы. Модель Герчикова.
  • Особенности вовлекающей стратегии. Базовые инструменты вовлечения членов команды. Командное колесо баланса. Совместное создание правил (норм). Совместная выработка целей.

3. Лидерство в команде.

  • 6 стилей лидерства.
  • Командный и силовой лидер – в чем разница?
  • Оцени себя. Самодиагностика зон роста в лидерстве.
  • Инструменты управленческой борьбы. Выбор эффективной роли.
  • Метасообщения лидера: как их читает команда?
  • Как управлять не своими подчиненными?

4Барьеры командной работы.

  • Решение проблем в команде. Командные методы “Проблемное поле проекта”, “Метафорическое решение проблемы”, “Метод издержек и преимуществ”.
  • Конфликты в команде. Диагностика и решения.
  • Не сбалансированный ролевой расклад. Как улучшить? 9 ролей Белбина.
  • Не командные игроки – что с ними делать?
  • 10 болезней команды.

5. Коммуникация в команде.

  • Технология эффективной обратной связи.
  • 2 мотивационных режима FUNKY и SEXY. Как ставить задачи в разных режимах?
  • 4 принципа коммуникаций лидера: “Правила игры”, “Непредсказуемость”, “Харизматичность”, “Вовлечение”
  • Совещание, собрание, планерка, встреча. В чем разница? Как управлять повесткой, временем, дискуссиями?
  • Как распознать и работать с манипуляциями участников совещаний

Формы  работы:  Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, практические кейсы, активные упражнения, решение, ролевые и ситуационные игры, дискуссии.

Дополнительная информация

Результаты тренинга для участников:

  • Получат представление об особенностях управления проектными командами.
  • Узнают о технологиях управления участниками проектных команд.
  • Отработают основные практические умения разработки, управления командой и результатами проекта.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
1 тренер, 4 новости, 1 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».