|
|
|
бизнес-тренинг
Lean-менеджмент. Подход к управлению, основанный на повышении эффективности бизнес-процессов
Организатор:
 Продолжительность: 24 часа Документ об окончании: Сертификат Стоимость: 11400 грн
|
Тренеры:
Дата и место проведения:
16.03.21 - 18.03.21 13.04.21 - 15.04.21
Киев |
|
Целевая аудитория
Для собственников, топ-менеджеров, руководителей подразделений и отделов независимо от сфер бизнеса. Цель мероприятия
Существенное повышение эффективности бизнеса через применение практик оптимизации процессов и построения системы непрерывных улучшений. Программа
Модуль 1. Основные принципы LEAN. Необходимость перехода от «массового производства» к «рациональному» - Краткий экскурс в эволюцию производственных систем.
- Современные системы менеджмента.
- 21век: результативность и популярность Lean.
Ключевые понятия Lean - Клиентоориентированность (ценность для потребителя, заказчика).
- Гемба.
- Поток (отличие от процесса!).
- Муда (типы, 3М).
- Непрерывное совершенствование.
Деловая игра «Построение клиентоориентированных процессов» - Определение ценности: инструменты; практика.
- Увидеть поток создания ценности: инструменты; практика.
- Что мешает сделать поток непрерывным: классификация потерь; инструменты; практика.
- Вытягивание: инструменты; практика.
- Непрерывное совершенствование: инструменты; практика.
Модуль 2. Базовые инструменты LEAN Понимание происходящего - VSM (картирование потока создания ценности): суть; принципы работы; типовые ошибки освоения метода.
- 3M/ФРД (муда, фотография рабочего дня): суть; принципы работы; типовые ошибки освоения метода.
Организация рабочего пространства - 5S: суть, правила; что скрывается за кажущейся простотой порядка на рабочем месте; типовые ошибки освоения метода.
- Визуальный менеджмент: типы (символы, указатели, индикация); разметка; информационные доски (создание, наполнение, поддержание).
- Стандартизация: суть; планировка; синхронизация этапов, операций процесса; нормативы на выполнение работ; регламенты, технологические карты.
Оперативное управление - Канбан: типы, цели; особенности применения.
- ASAICHI («утренний рынок»): суть метода, принципы работы. Типовые ошибки освоения метода.
Развертывание lean - Цели
- Lean как неотъемлемая часть целей предприятия/компании: программа обучения;
- Организация пилотного проекта;
- Роли участников проекта;
- Этапы проекта;
- Lean менеджер.
- Стратегия Lean предприятия на ближайшие 5-10 лет.
Модуль 3. Система непрерывных улучшений. КАЙДЗЕН Организация кайдзен-движения - Суть движения, цели.
- Основные этапы организации движения.
- Алгоритм подачи кайдзен-предложений.
- База данных кайдзен-предложений.
- Разработка положения о кайдзен-мотивации.
- Источники тем для кайдзен. Планирование работ.
Обратите внимание! Вы можете заказать эту программу в форматах: - Корпоративное обучение
- Индивидуальное обучение
- Модульное обучение
- Skype консультация.
|
|
Партнеры сайта
22 тренинга, 1 тренер, 21 новость, 10 статей
| |
|
|
|
|
|
|
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор». |
|
|
|