Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-тренинг

Lean-менеджмент. Подход к управлению, основанный на повышении эффективности бизнес-процессов

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 24 часа
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 11400 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
30.09.20 - 02.10.20
29.10.20 - 31.10.20
17.11.20 - 19.11.20
08.12.20 - 10.12.20
Киев

Целевая аудитория

Для собственников, топ-менеджеров, руководителей подразделений и отделов независимо от сфер бизнеса.

Цель мероприятия

Существенное повышение эффективности бизнеса через применение практик оптимизации процессов и построения системы непрерывных улучшений.

Программа

Модуль 1. Основные принципы LEAN.

 Необходимость перехода от «массового производства» к «рациональному»

  • Краткий экскурс в эволюцию производственных систем.
  • Современные системы менеджмента.
  • 21век: результативность и популярность Lean.

Ключевые понятия Lean

  • Клиентоориентированность (ценность для потребителя, заказчика).
  • Гемба.
  • Поток (отличие от процесса!).
  •  Муда (типы, 3М).
  • Непрерывное совершенствование.

Деловая игра «Построение клиентоориентированных процессов»

  • Определение ценности: инструменты; практика.
  • Увидеть поток создания ценности: инструменты; практика.
  • Что мешает сделать поток непрерывным: классификация потерь; инструменты; практика.
  • Вытягивание: инструменты; практика.
  • Непрерывное совершенствование: инструменты; практика.

Модуль 2. Базовые инструменты LEAN

Понимание происходящего

  • VSM (картирование потока создания ценности): суть; принципы работы; типовые ошибки освоения метода. 
  • 3M/ФРД (муда, фотография рабочего дня): суть; принципы работы; типовые ошибки освоения метода.

Организация рабочего пространства

  • 5S: суть, правила; что скрывается за кажущейся простотой порядка на рабочем месте; типовые ошибки освоения метода. 
  • Визуальный менеджмент: типы (символы, указатели, индикация); разметка; информационные доски (создание, наполнение, поддержание). 
  • Стандартизация: суть; планировка; синхронизация этапов, операций процесса; нормативы на выполнение работ; регламенты, технологические карты. 

Оперативное управление

  • Канбан: типы, цели; особенности применения. 
  • ASAICHI («утренний рынок»): суть метода, принципы работы. Типовые ошибки освоения метода. 

Развертывание lean

  • Цели 
  • Lean как неотъемлемая часть целей предприятия/компании: программа обучения; 
  • Организация пилотного проекта; 
  •  Роли участников проекта;
  •  Этапы проекта;
  •  Lean менеджер. 
  • Стратегия Lean предприятия на ближайшие 5-10 лет.

Модуль 3. Система непрерывных улучшений. КАЙДЗЕН

Организация кайдзен-движения

  • Суть движения, цели. 
  • Основные этапы организации движения. 
  • Алгоритм подачи кайдзен-предложений. 
  • База данных кайдзен-предложений.
  • Разработка положения о кайдзен-мотивации. 
  • Источники тем для кайдзен. Планирование работ.

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение
  • Skype консультация.
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Промышленность, производство
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».