Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
бизнес-практикум

Руководство сотрудниками. Как подобрать подходящего человека и поддерживать его результативность

Организатор:
Go Business
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 2200 грн
Тренеры:
Дубовик Оксана Дубовик Оксана V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
14.07.20
Online-проведение

Программа

Какие сотрудники нужны вашему бизнесу?

  • Анализ оргструктуры и функционала, понимание какие блоки какими компетенциями необходимо усилить.
  • Кластеризация персонала по критериям эффективности и компетентности.
  • Определение критериев подбора сотрудника в данных реалиях.
  • Подбор сотрудника в команду по компетенциям, психотипу, мотивации, ведущим метапрограммам. Умение видеть человека «насквозь» и прогнозировать его эффективность.
  • Адаптация – быстрое введение в работу, оптимальное обучение сотрудника.
  • Точечная индивидуальная мотивация ключевых персоналий, мотивационные карты.

Практикум:

  • С помощью представленных инструментов провести анализ оргстуктуры и функционала определить какие блоки важно усилить.
  • Определить критерии подбора и отбора сотрудника.
  • Провести собеседование по разработанным критериям.

Руководство сотрудниками. Управлять не управляя

  • Как повышать уровень развития сотрудника эффективным стилем руководства?
  • Делегирование – как развитие потенциала сотрудника. Что делегировать, как делегировать и кому, успешные алгоритмы.
  • Особенности дистанционного управления. Регулярный дистанционный менеджмент.
  • Ведение собраний, планерок, совещаний – их результативность и мотивационная роль.
  • Задачи, которые выполняются – как ставить и контролировать.
  • Психологические особенности коммуникаций с сотрудниками, воздействие и влияние.
  • Элементы Коуч менеджмента в помощь руководителю. Как управлять не управляя.

Практикум:

  • С помощью представленных инструментов проработать карту делегирования задач.
  • Провести коуч беседу с делегатами по задачам.

Мотивация при дистанционном руководстве

  • Диагностика потребностей сотрудников.
  • Лояльность и мотивация.
  • Соотношение материальных и нематериальных факторов мотивации.
  • Типичные ситуации демотивации. Как с ними работать при удалённом управлении?

Практикум: «С помощью представленных инструментов определить мотиваторы сотрудников и определить точечное воздействие»

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Менеджер
Телефон:
(050) 613-94-50, (096) 461-35-25 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
21 тренинг, 16 тренеров, 25 новостей, 35 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».