Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление вовлеченностью сотрудников: современные методы работы с командой

Организатор:
Парадигма роста, тренинговая компания
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: сертификат по запросу
Стоимость: 2200 грн
при частичной предоплате 2200 грн с чел, при оплате в день тренинга стоимость на 150 грн выше
Тренеры:
Филимонова Татьяна Петровна Филимонова Татьяна Петровна V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
10.03.21, начало в 11:00
Киев, м.Тараса Шевченко, ул. Межигорская, 56
11.03.21, начало в 11:00
Днепр, отель Жовтневый
12.03.21, начало в 11:00
Одесса, ул.Сегедская 16

Целевая аудитория

руководители, менеджеры, топ менеджмент, предприниматели.

Цель мероприятия

  • осовить современные методы управления сотрудниковм
  • новые методики взаимодействия с командой, создание рабочей атмосферы
  • методы повышения вовлеченности персонала.

Программа

Почему важна вовлеченность?

  • Вовлеченность – готовность сотрудников полностью «вкладываться» в решение поставленных задач, участвовать в работе на все 100% — эмоционально, интеллектуально и физически.
  • Многочисленные исследования говорят, что именно вовлеченность, в большей степени, чем мотивация или удовлетворенность работой, влияет на эффективность сотрудника и на то, как долго он проработает в компании.
  • При этом вовлеченность – не только качество самого сотрудника, но и особенность компании и конкретной команды. Исследования, проведенные ведущими консалтинговыми компаниями на миллионах сотрудниках их клиентов, показывают, что вовлеченность зависит от руководителя и от организации работы. Поэтому руководителей можно научить умению управлять вовлеченностью.

Тренинг содержит практические упражнения, групповые кейсы, которые позволяют получить опыт применения новых знаний и навыков на практике в ходе тренинга, а также  связать полученные знания, опыт  с реальными бизнес-задачами руководителя. 

Программа тренинга

1. Что такое вовлеченность персонала, и почему она важна?

  • Что такое вовлеченность, и что о ней известно благодаря современным исследованиям.
  • Какие факторы влияют на вовлеченность, от чего она зависит.
  • Эмоциональная, когнитивная и физическая вовлеченность
  • Чем вовлеченность отличается от удовлетворенности
  • Исследования о вовлеченности и результативности – почему так важна вовлеченность?
  • Какие факторы способствуют полной вовлеченности на работе и в жизни?

*Участники Вашего тренинга разберутся с тем, что такое вовлеченность, почему она так редко встречается на работе, и что с этим можно сделать.

2. Подробно о факторах вовлеченности

  • Самая известная и проработанная модель вовлеченности — Q12 от компании Gallup
  • Модель Magic от компании Decision Wise
  • Модель Даниэля Пинка
  • Модель «открытого менеджера».
  • Какие факторы очевидно есть практически во всех моделях, от чего точно зависит вовлеченность?

*Участники Вашего тренинга разберутся с факторами вовлеченности и научатся применять их в своей жизни.

3. Что руководитель может сделать для повышения вовлеченности?

  • Как придать осмысленности работе? Как работать со смыслом на рабочем месте.
  • Техника «Зачем?» для понимания смысла любой «незначительной» деятельности
  • Миссия, видение, принципы и правила. Что делать, если в Вашей организации их нет, или они не работают?
  • Как именно менеджеру вдохновлять своих подчиненных?

*Участники Вашего тренинга узнают о том, как применять техники и закономерности, имеющие отношение к вовлеченности.

4. Составление участниками программы повышения вовлеченности для своей команды.

  • Какие конкретные действия помогут повысить вовлеченность в коллективах участников?
  •  Как применить все полученные знания к коллективам участников?
  • Что делают компании для повышения вовлеченности? Что из этого участники могут внедрить в своих командах?
  • Разработка участниками тренинга программы повышения вовлеченности у себя.

Участники тренинга создадут программу повышения вовлеченности для своих команд.

В стоимость тренинга входят: методические материалы для каждого участника в печатном виде, кофе-брейк, посттренинговая консультация по интернету. Обед не входит в стоимость. По предварительному  запросу возможна выдача сертификата.

Длительность: 

  • в аудитории оффлайн: с 11 до 18.00 интенсив
  • в он-лайн формате- 2 дня по 3.5-4 ч с перерывом
  • возможен тренинг в корпоративном формате.

Вы можете заказать данный тренинг в корпоративном формате. В этом случае программа адаптируется под конкретный запрос и специфику деятельности, длительность тренинга в корпоративном формате-8 часов, количество участников в зависимости от потребностей заказчика 5-16 чел. Стоимость оговаривается индивидуально, длительность корпоративного тренинга 8 часов с перерывами.

Дополнительная информация

Количество мест в группе органичено. Регистрация заранее и уточнение даты обязательны!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(096) 395-70-46, (093) 033-90-51 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».