Управление вовлеченностью сотрудников: современные методы работы с персоналом

Целевая аудитория

руководители, менеджеры, топ менеджмент, предприниматели.

Цель мероприятия

• осовить современные методы управления сотрудниковм
• новые методики взаимодействия с командой, создание рабочей атмосферы
• методы повышения вовлеченности персонала.

Программа

Почему важна вовлеченность?

• Вовлеченность – готовность сотрудников полностью «вкладываться» в решение поставленных задач, участвовать в работе на все 100% — эмоционально, интеллектуально и физически.
• Многочисленные исследования говорят, что именно вовлеченность, в большей степени, чем мотивация или удовлетворенность работой, влияет на эффективность сотрудника и на то, как долго он проработает в компании.
• При этом вовлеченность – не только качество самого сотрудника, но и особенность компании и конкретной команды. Исследования, проведенные ведущими консалтинговыми компаниями на миллионах сотрудниках их клиентов, показывают, что вовлеченность зависит от руководителя и от организации работы. Поэтому руководителей можно научить умению управлять вовлеченностью.

Тренинг содержит практические упражнения, групповые кейсы, которые позволяют получить опыт применения новых знаний и навыков на практике в ходе тренинга, а также  связать полученные знания, опыт  с реальными бизнес-задачами руководителя. 

Программа тренинга

1. Что такое вовлеченность персонала, и почему она важна?

• Что такое вовлеченность, и что о ней известно благодаря современным исследованиям.
• Какие факторы влияют на вовлеченность, от чего она зависит.
• Эмоциональная, когнитивная и физическая вовлеченность
• Чем вовлеченность отличается от удовлетворенности
• Исследования о вовлеченности и результативности – почему так важна вовлеченность?
• Какие факторы способствуют полной вовлеченности на работе и в жизни?

*Участники Вашего тренинга разберутся с тем, что такое вовлеченность, почему она так редко встречается на работе, и что с этим можно сделать.

2. Подробно о факторах вовлеченности

• Самая известная и проработанная модель вовлеченности — Q12 от компании Gallup
• Модель Magic от компании Decision Wise
• Модель Даниэля Пинка
• Модель «открытого менеджера».
• Какие факторы очевидно есть практически во всех моделях, от чего точно зависит вовлеченность?

*Участники Вашего тренинга разберутся с факторами вовлеченности и научатся применять их в своей жизни.

3. Что руководитель может сделать для повышения вовлеченности?

• Как придать осмысленности работе? Как работать со смыслом на рабочем месте.
• Техника «Зачем?» для понимания смысла любой «незначительной» деятельности
• Миссия, видение, принципы и правила. Что делать, если в Вашей организации их нет, или они не работают?
• Как именно менеджеру вдохновлять своих подчиненных?

*Участники Вашего тренинга узнают о том, как применять техники и закономерности, имеющие отношение к вовлеченности.

4. Составление участниками программы повышения вовлеченности для своей команды.

• Какие конкретные действия помогут повысить вовлеченность в коллективах участников?
•  Как применить все полученные знания к коллективам участников?
• Что делают компании для повышения вовлеченности? Что из этого участники могут внедрить в своих командах?
• Разработка участниками тренинга программы повышения вовлеченности у себя.

Участники тренинга создадут программу повышения вовлеченности для своих команд.

В стоимость тренинга входят: методические материалы для каждого участника в печатном виде, кофе-брейк, посттренинговая консультация по интернету. Обед не входит в стоимость. По предварительному  запросу возможна выдача сертификата.

Длительность: 

• в аудитории оффлайн: с 11 до 18.00 интенсив
• в он-лайн формате- 2 дня по 3.5-4 ч с перерывом
• возможен тренинг в корпоративном формате.

Вы можете заказать данный тренинг в корпоративном формате. В этом случае программа адаптируется под конкретный запрос и специфику деятельности, длительность тренинга в корпоративном формате-8 часов, количество участников в зависимости от потребностей заказчика 5-16 чел. Стоимость оговаривается индивидуально, длительность корпоративного тренинга 8 часов с перерывами.

Дополнительная информация

Количество мест в группе органичено. Регистрация заранее и уточнение даты обязательны!