Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Управление вовлеченностью сотрудников: современные методы работы с персоналом

Организатор:
Парадигма роста, тренинговая компания
Продолжительность: 7 часов
Документ об окончании: сертификат по запросу
Стоимость: 2200 грн
при частичной предоплате 2200 грн с чел, при оплате в день тренинга стоимость на 150 грн выше
Тренеры:
Филимонова Татьяна Петровна Филимонова Татьяна Петровна V.I.P.-тренер
Дата и место проведения:
03.11.20, начало в 11:00
Одесса, ул.Сегедская 16
04.11.20, начало в 11:00
Киев, м.Тараса Шевченко, ул. Межигорская, 56
03.12.20, начало в 11:00
Днепр, ул. Харьковская, 8а

Целевая аудитория

руководители, менеджеры, топ менеджмент, предприниматели.

Цель мероприятия

  • осовить современные методы управления сотрудниковм
  • новые методики взаимодействия с командой, создание рабочей атмосферы
  • методы повышения вовлеченности персонала.

Программа

Почему важна вовлеченность?

  • Вовлеченность – готовность сотрудников полностью «вкладываться» в решение поставленных задач, участвовать в работе на все 100% — эмоционально, интеллектуально и физически.
  • Многочисленные исследования говорят, что именно вовлеченность, в большей степени, чем мотивация или удовлетворенность работой, влияет на эффективность сотрудника и на то, как долго он проработает в компании.
  • При этом вовлеченность – не только качество самого сотрудника, но и особенность компании и конкретной команды. Исследования, проведенные ведущими консалтинговыми компаниями на миллионах сотрудниках их клиентов, показывают, что вовлеченность зависит от руководителя и от организации работы. Поэтому руководителей можно научить умению управлять вовлеченностью.

Тренинг содержит практические упражнения, групповые кейсы, которые позволяют получить опыт применения новых знаний и навыков на практике в ходе тренинга, а также  связать полученные знания, опыт  с реальными бизнес-задачами руководителя. 

Программа тренинга

1. Что такое вовлеченность персонала, и почему она важна?

  • Что такое вовлеченность, и что о ней известно благодаря современным исследованиям.
  • Какие факторы влияют на вовлеченность, от чего она зависит.
  • Эмоциональная, когнитивная и физическая вовлеченность
  • Чем вовлеченность отличается от удовлетворенности
  • Исследования о вовлеченности и результативности – почему так важна вовлеченность?
  • Какие факторы способствуют полной вовлеченности на работе и в жизни?

*Участники Вашего тренинга разберутся с тем, что такое вовлеченность, почему она так редко встречается на работе, и что с этим можно сделать.

2. Подробно о факторах вовлеченности

  • Самая известная и проработанная модель вовлеченности — Q12 от компании Gallup
  • Модель Magic от компании Decision Wise
  • Модель Даниэля Пинка
  • Модель «открытого менеджера».
  • Какие факторы очевидно есть практически во всех моделях, от чего точно зависит вовлеченность?

*Участники Вашего тренинга разберутся с факторами вовлеченности и научатся применять их в своей жизни.

3. Что руководитель может сделать для повышения вовлеченности?

  • Как придать осмысленности работе? Как работать со смыслом на рабочем месте.
  • Техника «Зачем?» для понимания смысла любой «незначительной» деятельности
  • Миссия, видение, принципы и правила. Что делать, если в Вашей организации их нет, или они не работают?
  • Как именно менеджеру вдохновлять своих подчиненных?

*Участники Вашего тренинга узнают о том, как применять техники и закономерности, имеющие отношение к вовлеченности.

4. Составление участниками программы повышения вовлеченности для своей команды.

  • Какие конкретные действия помогут повысить вовлеченность в коллективах участников?
  •  Как применить все полученные знания к коллективам участников?
  • Что делают компании для повышения вовлеченности? Что из этого участники могут внедрить в своих командах?
  • Разработка участниками тренинга программы повышения вовлеченности у себя.

Участники тренинга создадут программу повышения вовлеченности для своих команд.

В стоимость тренинга входят: методические материалы для каждого участника в печатном виде, кофе-брейк, посттренинговая консультация по интернету. Обед не входит в стоимость. По предварительному  запросу возможна выдача сертификата.

Длительность: 

  • в аудитории оффлайн: с 11 до 18.00 интенсив
  • в он-лайн формате- 2 дня по 3.5-4 ч с перерывом
  • возможен тренинг в корпоративном формате.

Вы можете заказать данный тренинг в корпоративном формате. В этом случае программа адаптируется под конкретный запрос и специфику деятельности, длительность тренинга в корпоративном формате-8 часов, количество участников в зависимости от потребностей заказчика 5-16 чел. Стоимость оговаривается индивидуально, длительность корпоративного тренинга 8 часов с перерывами.

Дополнительная информация

Количество мест в группе органичено. Регистрация заранее и уточнение даты обязательны!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Татьяна
Телефон:
(096) 395-70-46, (093) 033-90-51 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
курс
Школа психологического консультирования,
Школа психологического консультирования Анны Дердюк, бесплатно
Партнеры сайта
11 тренингов, 41 тренер, 608 новостей, 41 статья
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».