Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Управление бизнес-процессами компании

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Буйваленко Александр Буйваленко Александр

Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса
  • Топ-менеджмент.

Цель мероприятия

  • Познакомиться с процессным подходом в управлении: "что это", "зачем оно" и "что это даст нашей компании".
  • Ориентироваться не только на достижение результатов, но и на их предсказуемость, эффективность и экономичность достижения.
  • Понять, что при масштабировании/ тиражировании бизнеса другого пути нет.

Программа

Достижение целевых результатов компании предсказуемым и экономичным образом

Инструкция к применению

Описание

  • Программа обучения построена по принципу "совсем просто о сложном"
  • Комплексно, но без углубления во множество технических моментов
  • Дает понимание сути процессного подхода в управлении 

Состав

  • Особенности и основы процессно-ориентированного подхода в управлении
  • Выгоды и преимущества для компаний, изучающих свои бизнес-процессы
  • Ключевые этапы работы с бизнес-процессами
  • Примеры из нашей практики
  • Предостережения от типичных и частых ошибок заказчиков 

Показания к применению. Симптомы

  • Зачем нашей компании изучать бизнес-процессы?
  • Что это даст нашей компании?
  • Зачем это нашим руководителям?
  • Хотим описать все процессы за 1-3 месяца, успеем?
  • Сколько на самом деле это занимает времени?
  • Может проще заказать и нам все напишут?

Ограничения

  • Руководители среднего и нижнего звена управления
  • Рядовые сотрудники
  • Группа обучения – не более 9 участников 

Форма выпуска

  • 1 день с 10:00 до 18:00, корпоративный формат
  • 7 часов (с двумя перерывами по 15 минут для кофе-пауз)
  • + 1 час на обеденный перерыв 

Противопоказания

  • Гендерных и возрастных ограничений в ходе проведения обучения не обнаружено.
  • Программа не предназначена для руководителей со следующими особенностями:

√ «В моем отделе/ компании и так все хорошо – улучшать нечего!»

√ «Я сам знаю как правильно!»

√ «Мы это купим и нам все напишут» (вопрос: «Вам нужны шашечки или Вам нужно ехать?»)

√ «Нам не надо знать детали, главное – результат!» 

Побочные действия

  • Продуктивная саморефлексия
  • Переосмысление и отказ от привычных, но не всегда эффективных подходов
  • Избавление от управленческих иллюзий руководителей 

Модули Программы «Управление бизнес-процессами компании»

1. Зачем изучать бизнес-процессы?
2. Особенности процессного подхода
3. Основы процессного управления (bpm)
4. Когда необходимо улучшение бизнес-процессов?
5. Изучение бизнес-процессов
6. Анализ и оптимизация процессов
7. Внедрение процессов и реализация BPM (BPM, business process management)
 

Детальную Программу высылаем по Вашему запросу.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
Партнеры сайта
33 тренера, 29 новостей, 50 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».