Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
семинар

Управление бизнес-процессами компании

Организатор:
Альянс-М, центр развития
Продолжительность: 8 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Буйваленко Александр Буйваленко Александр

Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса
  • Топ-менеджмент.

Цель мероприятия

  • Познакомиться с процессным подходом в управлении: "что это", "зачем оно" и "что это даст нашей компании".
  • Ориентироваться не только на достижение результатов, но и на их предсказуемость, эффективность и экономичность достижения.
  • Понять, что при масштабировании/ тиражировании бизнеса другого пути нет.

Программа

Достижение целевых результатов компании предсказуемым и экономичным образом

Инструкция к применению

Описание

  • Программа обучения построена по принципу "совсем просто о сложном"
  • Комплексно, но без углубления во множество технических моментов
  • Дает понимание сути процессного подхода в управлении 

Состав

  • Особенности и основы процессно-ориентированного подхода в управлении
  • Выгоды и преимущества для компаний, изучающих свои бизнес-процессы
  • Ключевые этапы работы с бизнес-процессами
  • Примеры из нашей практики
  • Предостережения от типичных и частых ошибок заказчиков 

Показания к применению. Симптомы

  • Зачем нашей компании изучать бизнес-процессы?
  • Что это даст нашей компании?
  • Зачем это нашим руководителям?
  • Хотим описать все процессы за 1-3 месяца, успеем?
  • Сколько на самом деле это занимает времени?
  • Может проще заказать и нам все напишут?

Ограничения

  • Руководители среднего и нижнего звена управления
  • Рядовые сотрудники
  • Группа обучения – не более 9 участников 

Форма выпуска

  • 1 день с 10:00 до 18:00, корпоративный формат
  • 7 часов (с двумя перерывами по 15 минут для кофе-пауз)
  • + 1 час на обеденный перерыв 

Противопоказания

  • Гендерных и возрастных ограничений в ходе проведения обучения не обнаружено.
  • Программа не предназначена для руководителей со следующими особенностями:

√ «В моем отделе/ компании и так все хорошо – улучшать нечего!»

√ «Я сам знаю как правильно!»

√ «Мы это купим и нам все напишут» (вопрос: «Вам нужны шашечки или Вам нужно ехать?»)

√ «Нам не надо знать детали, главное – результат!» 

Побочные действия

  • Продуктивная саморефлексия
  • Переосмысление и отказ от привычных, но не всегда эффективных подходов
  • Избавление от управленческих иллюзий руководителей 

Модули Программы «Управление бизнес-процессами компании»

1. Зачем изучать бизнес-процессы?
2. Особенности процессного подхода
3. Основы процессного управления (bpm)
4. Когда необходимо улучшение бизнес-процессов?
5. Изучение бизнес-процессов
6. Анализ и оптимизация процессов
7. Внедрение процессов и реализация BPM (BPM, business process management)
 

Детальную Программу высылаем по Вашему запросу.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Анна Мозговая
Телефон:
(067) 497-53-07 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
41 тренинг, 24 тренера, 30 новостей, 43 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».