Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренінг

Фінанси для нефінансових менеджерів

Организатор:
КРОК, бизнес школа (BSK)
Продолжительность: 15 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 5500 грн
Тренеры:
Кравченко Татьяна Ивановна Кравченко Татьяна Ивановна
Дата и место проведения:
26.03.21 - 27.03.21, начало в 10:00
Киев, ул. Табирная, 30-32

Целевая аудитория

Керівники нефінансових структурних підрозділів компанії, які бажають поглибити свої знання у сфері фінансового менеджменту та отримати навички швидкого аналізу фінансової інформації для прийняття управлінських рішень на її основі.

Цель мероприятия

Підвищити рівень знань учасників в області фінансів та допомогти їм навчитися застосовувати фінансову інформацію для ухвалення більше якісних короткострокових та довгострокових рішень у повсякденній роботі.

Программа

День перший

10:00 –11:30

Тема 1. Фінансова звітність як джерело інформації для прийняття управлінських рішень

  • Форми фінансової звітності: структура, користувачі, зв’язки між фінансовими звітами. 
  • Яку інформацію можна отримати з фінансової звітності, і що не показує фінансова звітність? 
  • Баланс як основне джерело фінансової інформації.
  • Звіт про фінансові результати: у чому різниця між показниками прибутковості EBITDA, EBIT, EBT? Звіт про рух грошових коштів: для чого існують 2 методи розрахунку грошових потоків?

11:30 – 11:45 Перерва

11:45 –13:15

Тема 2. Фінансовий аналіз діяльності підприємства: сучасні інструменти та методики

  • Аналіз ліквідності балансу та платоспроможності підприємства (ознаки та види платоспроможності; ліквідність активів, балансу, підприємства; причини неплатоспроможності підприємства; коефіцієнти ліквідності та платоспроможності). 
  •  Аналіз майна підприємства (класифікація та структура активів підприємства; аналіз руху основних засобів; аналіз оборотних активів). 
  • Аналіз джерел формування капіталу підприємства (структура капіталу підприємства; що таке фінансовий та операційний цикл? оцінка потреби у залученні капіталу). 
  • Аналiз фiнансової стiйкостi підприємства (система показників визначення типу фінансової стійкості). 
  • Аналiз прибутковості та рентабельності підприємства (економічний та бухгалтерський прибуток; види рентабельності ROA, ROE, ROI та інші). Застосування матриці BCG (Boston Consulting Group) у фінансовому аналізі.

13:15 – 14:15 Перерва на обід

14:15-15:45

Тема 3. Фінансове планування та бюджетування для прийняття рішень

  • Бюджетна структура підприємства та бюджетне управління 
  • Zero-based budgeting (ZBB) (бюджетування на «нульовій основі»): міфи і реальність 

Тема 4. Фінансове моделювання для прийняття рішень

  • Види фінансових моделей 
  • Фінансові моделі бізнес-проектів 
  • Складання фінансового плану компанії та звіту про його виконання 
  • Як вимірюється фінансовий успіх проєкту (KPI)? Фінансові «сигнали тривоги» і ключові фактори ризику, на які треба зважати

15.45-16.00 – Перерва

16:00-17:30

Тема 5. Бюджетування як інструмент управління процесом просування інноваційної продукції на ринок

  • Залежність фінансових результатів підприємства від конкурентоспроможності його продукції 
  • Як сформувати бюджет процесу просування інноваційної продукції на ринок?
  • Застосування методу аналізу ієрархій (методу Сааті) для оцінки конкурентоспроможності інноваційної продукції 
  • Варіанти управлінських рішень за результатами оцінки

День другий

10:00 -11:30 Тема 6. Підвищення ефективності управлінських рішень на основі фінансової інформації

  • Оцінка бізнесу: як не продешевити на переговорах? (підходи й методи оцінки вартості бізнесу; фінансова позиція підприємства; ринкова капіталізація підприємства). 
  • Вартість грошей у часі 
  • Психологічні пастки, що супроводжують ухвалення управлінських рішень на основі фінансової інформації

11:30 – 11:45 Перерва

11:45 –13:15

Тема 7. Анна Панфілова

13:15 – 14:15 Перерва на обід

14:15 –15:45

Тема 8. Основи оподаткування (Віталій Смердов)

  • Основні види податків та систем оподаткування
  • Основи податкового планування та шляхи зменшення податкового навантаження Управління податковими ризиками

15:45 – 16:00 Перерва

16:00 –17:00

Тема 9. Фінансовий блок у загальному пазлі бізнес-моделі / бізнес-плану в епоху турбулентності: нові тренди і тенденції

  • Різниця між бізнес-планом та бізнес-моделлю 
  • Важливість фінансової складової в оптимізації бізнес-моделі / бізнес-плану 
  • Аналіз потреб і ресурсів: Що нам необхідно? Що у нас вже є? 
  • Підходи до формування вхідних та вихідних фінансових потоків проєктів
  • Джерела проєктів: переваги та недоліки Спонсоринг і фандрайзинг. Чого хочуть і чого бояться інвестори? Що та кого вони шукають?
  • Cash Flow Timeline: візуалізація фінансових потоків 

Тема 10. Створення стійких конкурентних переваг бізнес-моделі / бізнес-плану

  • Sustainable Development Goals як інструмент утримання стійких конкурентних переваг та отримання додаткового фінансування 
  • Корпоративна соціальна відповідальність: вплив на імідж та фінанси організації

17:00 –17:30 · Питання-відповіді · Підсумки дня · Вручення сертифікатів.

Дополнительная информация

Спікер

Тетяна Кравченко - бізнес інструкторка, доцентка Бізнес Школи КРОК, РhD

18+ років в інноваційній сфері та освіті: бізнес-акселератор «Business Sharks», фонд CRDF GLOBAL в Україні, група компаній «Укрліфт», Донецька ОДА, ДонНУ ім. Василя Стуса:

  • Менторство, коучинг, консультації
  • Створення позитивного іміджу підприємств
  • Підвищення впізнаваності бренду
  • Просування інноваційної продукції на ринок
  • Нарощення рівня конкурентоспроможності
  • Збільшення обсягу продажів
  • Залучення та утримання клієнтів
  • Фінанси та бюджетування

Гест-спікери

Віталій Смердов - Партнер Crowe Mikhailenko

11+ років досвіду у сфері податкового права:

  • Заступник голови комітету підприємців з податкових питань при ТПП України
  • Керівник ГО «Палати податкових консультантів»
  • Експерт РПР
  • Директор проекту «Зміцнення місцевої фінансової ініціативи (ЗМФІ-ІІ)» у частині надання допомоги в реалізації компоненту «Ініціатива прозорості видобувних галузей (ІПВГ) в Україні» (2016-2017) (USAID)

Анна Панфілова - фінансовий директор СК «ТАС Life»

14+ років досвіду у СК «ТАС Life»:

  • ефективне управління грошовими коштами
  • стратегічне планування
  • оцінка фінансового стану компанії
  • управління ризиками та інвестиціями
  • постійне підвищення ефективності бізнесу (з 2018 року розпочали застосовувати у компанії методологію KAIZEN)
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Лариса Головащенко
Телефон:
(097) 601-61-21 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Менеджмент, управление компанией
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».