Коучинговий проект, перезавантаження, для розвитку та підтримки команди

Цільова аудиторія

• Керівники підрозділів
• Підрозділи продажів
• Підрозділи супроводу клієнтів
• Підрозділи бек-офісу
• Структурні підрозділи одного напрямку (маркетинг, розробники продуктів, виробництво і тп)

Ціль заходу

Проект потрібен якщо:

• Ваші співробітники проживають тривалий стрес та є ознаки вигорання, втоми та ризики звільнення
• Є падіння в показниках, втрата мотивації та фокусу на досягненні цілей
• Ви помічаєте вплив особистого емоційного стану на робочі процеси
• В команді напружені відносини, приховані конфлікти, є прояви неконтрольованих емоцій
• Команді потрібне перезавантаження та підтримка

Компанія і співробітники отримують:

• Корекція психоемоційного стану співробітника, що впливає на робочі процеси та всі життєві сфери
• Ріст показників в середньому на 20%відсотків
• Розвиток особистих та професійних навичок
• Підтримка і турбота працівника і підвищення лояльності до компанії
• Вирішення поточних робочих проблем та прихованих конфліктів
• Визначення особистих цілей та цілей в роботі та їх з’єднання
• Підвищення мотивації та фокус на досягненні цілей в роботі
• Інструменти для самопомочі та професійного розвитку

Програма

1 етап - проведення індивідуальних консультаційних сесій де використовується коучинг, психотерапія та консультування. На сесії  проводиться виявлення проблем та їх корекція, постановка цілей, виявлення потреб в розвитку, стимуляція мотивації

2 етап - Розробка програми навчання під запити учасників та замовника

3 етап - Проведення практичних модулів навчання з виконанням практичних завдань та досягнення поставлених цілей

4 етап - Груповий та особистий супровід, наставництво, рейтингування, підбиття підсумків, групова коучингова сесія з постановкою цілей після програми

У проекті використовуються - груповий чат, групові практичні заняття, завдання на відпрацювання нових навичок, звітність, рейтингування, мотиваційні інструменти, консультування, наставництво, коучинг, психологія, цілепокладання, поєднання особистих цілей з цілями компанії

Теми навчальних модулів:

• Особистість менеджера та його формула успішності
• Продажі в умовах кризи
• Психологія у продажах та переговорах
• Трансформація обмежуючих переконань у продажах
• Робота з конфліктами та складними клієнтами
• Типологія особистості та як знаходити підхід до будь-якої людини
• Профілактика стресу та вигоряння
• Основи емоційного інтелекту
• Лідерство, що розвиває. Мотивація, делегування, управління
• Коучинг в управлінні командою
• Тайм-менджмент та управління ефективністю
• Робота з дебіторською заборгованістю

Вартість програми залежить від наповнення, тривалості та кількості учасників. Модулі можна проводити окремо, кількість, теми та тривалість узгоджується з кожним замовником виходячи з ваших потреб

Тренер – Наталія Партицька

• Сертифікований та практикуючий бізнес-коуч, тренер, психотерапевт.
• Більше 5000 годин проведених індивідуальних та групових коуч сесій та тренінгів. (Продаж, особиста ефективність, ораторська майстерність, коучинг перших осіб компанії, коучинг команд, проектний коучинг)
• Успішний особистий досвід у продажах та управлінні в різних сферах бізнесу 15 років. Пройшла шлях від консультанта з видачі кредитів до керуючого партнера та виконавчого директора. 
• Засновник агенції корпоративного розвитку Наталії Партицької. Автор більше чим 50  навчальних продуктів. Веде приватну практику, як психотерапевт та бізнес-коуч

Залишіть заявку в будь-якому зручному для вас месенджері або на сайті Education, і ми з Вами зв'яжемося!

Додаткова інформація

Відгуки про проект:

"Замовляючи цю програму, я довіряв тренеру, тому що працював з Наталією за іншими напрямками розвитку мене та мого бізнесу. Мені потрібно було щось нестандартне, оскільки звичайні тренінги вже набридли. І це дійсно було дуже цікаво і незвичайно, не було негативу пов'язаного з навчанням Мої співробітники були дуже зацікавлені і включилися в процес, кожен із них пробував на практиці те, що допомагає продавати в реальному житті, підходить для будь-якого напрямку в компанії. Підходить для будь-якого напрямку в компанії. А те, що два місяці була підтримка від тренера і можна ставити запитання та ділитися результатами, їх дуже стимулює. Я дуже задоволений результатами, ціна - якість чудова. Дякуємо Наталії та чекаємо на продовження співпраці"  Ігор, власник бізнесу

"Останнім часом відчував, що зникло бажання працювати і занепад сил. І ця програма була дуже вчасно організована нашим керівництвом. Я взяв для себе техніки, які мені допомагають працювати з емоціями та конфліктами. Навчився заряджатися енергією і зрозумів, куди вона так швидко поділася. У процесі, ставив запитання та отримував відповіді від тренера. Відчуваю знову приплив мотивації та сил. У результаті перевиконав плани та збільшив дохід”  Кирил, менеджер з продажів

"Дякую за курс навчання, найголовніше, що він виявився корисним як для мене, так і для моєї команди. Для себе поставив особисту мету, і розбив її на підцілі, виявив свої сильні сторони, подивився на свою роботу і життя з іншого ракурсу. Пройшли зміни і в моїй команді, що вже почало безпосередньо впливати на їх результати та якість спілкування всередині колективу. Я щодня бачу застосування інструментів, що вони отримали на практиці. Це надихає." Денис, керівник підрозділу продажу дистриб'юторської компанії

"Мої менеджери були в напруженому стані через ситуацію в країні та підвищення планів продажів і дуже скептично налаштовані на навчання. Тому ми презентували їм програму, як можливість впоратися зі стресом та виконувати плани. У результаті вони отримали теоретичні основи роботи із собою та з клієнтами. І багато практично застосовних інструментів, які бачу, як почали використовувати в роботі. Також формат тривалої роботи добре зберігає ефект від навчання. Спасибі Наташе, що створила такий сильний та ексклюзивний продукт" Ірина, директор з продажу