Кадровая политика производственного предприятия Понятие управление персоналом. Основные тенденции в управлении персоналом производственного персонала. Ключевые цели и функции службы управления персоналом… подробнее →
Разные ситуации в компании и их связь с оплатой труда На что направлена стратегия компенсационной системы. За что платится зарплата сотрудникам. Справедливость и точность с точки зрения владельца и сотрудника… подробнее →
Нематериальная мотивация — основа достижений сотрудника. Система льгот и бенефитов Мотивация коллектива и индивидуальная мотивация Коллективная мотивация — выстроить систему Разные подходы к мотивации… подробнее →
1. Виды кадрового резерва Жизненный цикл сотрудника в должности. Определение кадрового резерва. Цели и задачи выделения и работы кадровым резервом. Внешний, внутренний кадровый резерв. Оперативный… подробнее →
Модуль 1. Основы и принципы команды Что такое команда, по каким принципам она работает В каком случае возможно достижение синергии в команде и что мешает ее максимальной эффективности Модуль 2: Формирование… подробнее →
Контроллер как корпоративный навигатор Навигационная функция контроллера. Система организационных противовесов и принцип «4 глаз». Задачи контроллинга на разных этапах развития бизнеса. Финансовый директор… подробнее →
Система наставничества Цели и принципы наставничества. Инструменты наставничества. За что отвечает наставник? Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности… подробнее →
Неопределенность и риски в системе принятия решений Неопределенность и риск: чем они отличаются? Источники и классификация рисков. Факторы риска: внешние и внутренние риски Общеэкономические и политические… подробнее →