Важные особенности темы На Движе мы вскроем проблемы конфликта двух трактовок модели «Ситуационного лидерства» — Пола Херши и Кена Бланшара. Мы рассмотрим модель Ситуационного лидерства, как уникальное…
Процессы управления. Базовые ошибки при принятии управленческих решений. Алгоритм принятия решений «Цифра»: цель, информация, фиксация идей, решение, апробация. Схема анализа проблемы. Методы принятия…
1. Различие в понятиях «коллектив» и «команда» 1.1. Основные признаки и стадии развития команды. 1.2. Преимущества командной работы и возможные риски 1.3. Формальное и неформальное лидерство в команде…
1. Как определить ваши психологические установки и ваши предпочтения как лидера и руководителя команды? Какой стиль управления вы демонстрируете: директивный или демократический? Как руководить правильно?…
Мобилизационное Лидерство Руководителя Принципы управления в период высокой стоимости бизнес- решений. Как видеть и усиливать наиболее уязвимые места своего бизнеса. Рост эффективности в период «сложно»…
Блок 1 1. Технологии диагностики и оценки персонала. 2. Основные инструменты руководителя: подбор и адаптация персонала. 3. Выбор оптимальных инструментов мотивации персонала. 4. Развитие персонала.…
1. Введение в стратегические сессии Что такое стратегическая сессия? Какие задачи бизнеса можно решить с помощью данного инструмента? Чем стратегическая сессия отличается от совещания Классификация…
1. Оценка ситуации. Выявление проблем Приоритеты в деятельности руководителя Оценка ситуации или о чем умолчал Эйзенхауэр? Три вопроса, которые помогут отличить проблему от рабочей задачи Результат…
1. Анатомия Общения Основные принципы, на которых строится общение и взаимодействие в жизни и в бизнесе. «Каналы общения». Речь, тело, эмоции. Как происходит общение с использованием этих каналов? …
Значение творческого мышления для бизнеса Два типа людей Что важнее Процесс или Результат Инструмент: «Схема Вход-Выход» Что на входе: Задачи, Люди, Мотивация и Условия Что на выходе: Новые идеи для…
