Work.ua 13 лет! С днем рождения! Скрыть баннер
Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стимулируем латеральность мышления

Организатор:
EQ Impact (Икью Импакт)
Продолжительность: 28 часов
Документ об окончании: сертификат
Тренеры:
Горницкий Сергей Горницкий Сергей
Зайченко Ольга Зайченко Ольга
Ковальчук Ольга Ковальчук Ольга
Ошеров Сергей Ошеров Сергей

Целевая аудитория

руководители отделов, решающих творческие и уникальные задачи

Цель мероприятия

Отработка навыков управления процессом принятия решений внутри отдела и популяризации их до начала реализации. Осознание стадий, выбор метода расширения сознания, «щели», выбор метода заполнения ее, фокусировки сознания, выбор базовых методик организации мыслительного процесса на этапах анализа ситуации, постановки задачи и поиска альтернатив

Программа

Понятие латерального (нестандартного) мышления. Мыслительные привычки стандартного и латерального (нестандартного) мышления

Быть (точные сведения о предмете) или куда (направление мысли, действия, куда оно нас приведет).

Примат контекста? Истина является таковой только в определенном контексте. Примат абсолютных истин? Спор, критика, соперничество.

Восприятие субъективно? Восприятие реально? Память и личное отношение к предмету как факторы восприятия. Эмоциональное состояние как фактор восприятия. Узнавание, центрирование, подготовленность

Определенность, подчиненность обусловленным правилам. Отсутствие противоречий и определенности – возможность одновременно быть и не быть.

Поиск отличий, любовь к частице «но»? Поиск сходства, любовь к союзу «и»?

Решения и проблемы – вечные спутники?

Общая схема и ситуации принятия решений. Принятие решений как основной элемент природы управления. Специфика принятия решений на разных уровнях организационной иерархии.

Характер мышления как основа качества принимаемых решений. Идеальное решение – что это? Применение понятия эффективности к мышлению. Стандартное и нестандартное мышление. Способы повышения эффективности нестандартного мышления.

Понятие проблемы. Почему не все проблемы бывают разрешимы. Разграничение последствий, симптомов и причин возникновения проблемы – путь к нахождению их решения. Процесс распознания сути проблемы.

Понятие задачи. Трансформация проблемы в задачу, применяя стандартное и нестандартное мышление. Приемы замены, переворота, комбинирования, гиперболизации, устранения, изменения порядка

Качественные решения – обоснованные решения

Может ли нестандартное решение быть обоснованным? Еще раз о процессе принятия решений и требованиях к каждому этапу. Когда применять нестандартное мышление?

Ключевые ошибки принятия решений, порождающие проблемы их реализации. Нестандартное мышление как способ избежать ошибок.

Анализ, цели, факторы – три базовых элемента обоснованных и качественных решений. Нестандартное мышление – четвертый элемент или пятое колесо? Отличия аргументации нестандартных решений.

Методики, алгоритмы, подходы, к организации мыслительного процесса на этапах анализа ситуации, постановки задачи и поиска альтернатив

Соединение внешнего и внутреннего миров

Потокограммы для построения стратегий действий

Разновидности мозгового штурма для расширения сознания – синектический, фокальных объектов, морфологического ящика, эвристических вопросов

Визуализация проблемы – задачи – решения – изменения

Методы фокусировки, выбора варианта действия – парный выбор, Дельфи, ранжирование критериев

Качественные решения – воодушевляющие массы

Основные подходы к популяризации решений – есть ли место нестандартному подходу? Тактики убеждения в применении к различным категориям лояльности сотрудников. Методы вовлечения в реализацию решений для обеспечения качества выполнения. Контроль выполнения – нестандартное мышление и бесконтрольное поведение суть одно и то же? Каждый ли гений – безумец? Каждый ли безумец – гений?

Дополнительная информация

Нестандартное (латеральное) мышление полезно, когда в процессе принятия решений очень важен широкий набор альтернатив. Именно латеральное мышление является залогом способности видеть выход из любых обстоятельств, находить мало бюджетные решения, дающие большой эффект.

Сочетается с тренингом «Растим в себе новатора», ориентированным на сотрудников отделов, возглавляемых участниками данного тренинга «Стимулируем латеральность мышления».

Такое сочетание тренингов позволяет поддерживать дух инноваций в компаниях, работающих на быстро меняющихся высоко конкурентных рынках.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена
Телефон:
(067) 323-34-20 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Личностное развитие, управление временем, Маркетинг, реклама, PR, брендинг, Психология, НЛП
Горячие тренинги
зустріч
Презентація програми Diploma in Professional Marketing,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, бесплатно
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».