Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Делегирование и постановка задач. Практикум для руководителей

Организатор:
Global Education Business System
Стоимость: 4000 грн
Дата и место проведения:
01.11.19
15.11.19
05.12.19
20.12.19
Киев, Старокиевская 10г

Целевая аудитория

Менеджеры высшего, среднего и линейного звена управления

 Владельцы малого и среднего бизнеса

 Кадровый резерв на замещение управленческих вакансий

Программа

Делегирование в действии

  • Цели, задачи, возможности и риски делегирования (для руководителя, для компании, для сотрудника)
  • Преимущества и ограничения делегирования. Симптомы и причины неэффективного делегирования
  • Уровни делегирования. Делегирование исполнения и делегирование решения
  • Условия и принципы делегирования полномочий. Минимизация рисков
  • Что делегируется подчиненному. Чего нельзя делегировать
  • Стили делегирования полномочий. Достоинства и недостатки каждого стиля
  • 4 уровни готовности подчиненных к делегированию и ответственности. Особенности управления, лимиты и возможности.
  • Сопротивление со стороны подчинённых. Виды сопротивления. Методы нейтрализации. Практикум. 

Алгоритм постановки задач и делегирования

  • Определение целей, сроков, задач делегирования
  • Как правильно подготовить задание для делегирования
  • Критерии выбора исполнителя
  • Коммуникация при постановке задачи. Как делегировать задание с максимальной точностью
  • Технологии постановка целей и задач исполнителю согласно типологии сотрудника
  • Методы «активации» сотрудника на выполнение. Техники мотивирования на решение задачи
  • Способы «включения» ответственности за результат
  • Как правильно завершить делегирование, чтобы повысить вероятность исполнения. Практикум 

Мотивация ответственности

  • Делегирование ответственности. Управленческая и исполнительская ответственность
  • Наиболее распространённые ошибки руководителя при работе с ответственностью сотрудника
  • 8 основных причин уходя от ответственности со стороны подчиненных
  • Способы повышения ответственности у сотрудников
  • Стимулирование самостоятельности сотрудников. Учим сотрудников находить правильные пути решения вопросов
  • Технологии усиления ответственности и включенности персонала.
  • Разбор конкретных задач и ситуаций участников тренинга.     

Контроль и обратная связь

  • Схема контура управленческого контроля.
  • 10 видов контроля при делегировании. Инструменты и технологии
  • Особенности контроля в рамках делегирование полномочий в зависимости от типа подчиненного
  • Скрытые и мягкие формы контроля. Стимулирующий и вовлекающий режимы контроля
  • Виды, техники и правила обратной связи.  Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие на этапе текущего контроля
  • Положительная и отрицательная обратная связь. Эффективная критика, основные правила. 
  • Технология «признание достижений»
  • «Разбор полетов» и фиксация результатов проделанной работы
Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
менеджер
Телефон:
(067) 536-00-29 Показать

Комментарии

Ярослав | 02.10.2018, 11:27
Великолепная командная работа! Спасибо большое тренеру — глубоко знающий своё дело. Программа хорошо структурирована, позволила входить в тему поэтапно и получить максимальный результат.
Олена | 30.11.2018, 10:41
Цікаве поєднання різних теорій. Змістовний, емоційно заряджений тренінг, в комфортній доброзичливій атмосфері, з практичними вправами.
Наталия | 11.12.2018, 16:40
Легкое донесение информации, была конструктивная обратная связь. Тренер, веселый, жизнерадостный. Все организовано хорошо.
Виолетта | 23.01.2019, 16:49
Все очень понравилось, было интересно, весело, много интересной информации узнала. Тренер очень приятная, активная и позитивная.
Солицкая Марина | 27.03.2019, 15:49
Тренинг понравился, тёплая атмосфера, структурированная информация, масса упражнений для закрепления навыков.
Заец Марина | 01.07.2019, 14:36
Курс очень содержательный, ничего лишнего. Весь материал подан доступно. На все заданные вопросы получен исчерпывающий ответ. Самое главное, что все лекции выстроены в логическом порядке.
Зискинд Светлана | 02.10.2019, 13:43
Не первый раз проходу тренинги в компании Gebs и хочу поблагодарить за столь ценные знания! Девочки супер-организаторы)
Магалева Влада | 18.10.2019, 09:52
Спасибо за наполненный, интересный тренинг. Пообщались, получили новые знания, закрепили на практике. Понравились теории мотивации, постановка задач, правила делегирования.
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
тренинг
Коучинг в управлении и лидерстве,
Международная академия профессионального коучинга
мастер-класс
Стратегії стійкого зростання. Зростати не можна зупинитися - Ірина Качура,
Международный институт бизнеса, бизнес-школа, 200 грн
Партнеры сайта
43 тренинга, 28 тренеров, 12 новостей, 6 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».