Тренинг позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании. Все эти вопросы рассматриваются на данном тренинге.
Программа курса
Раздел 1. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии.
Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
Методы оценки персонала.
Раздел 2. Оценка персонала: виды и процедуры:
Текущая, периодическая, комплексная оценка
Аттестационное интервью
Периодическая оценка на основе модели компетенций
Оценка 360 градусов
Ассесмент
Оценка по ключевым показателям эффективности
Составление индивидуального плана развития сотрудника
Раздел 3. Интервью по компетенциям.
Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы.
Технологии построения вопросов.
Интерпретация полученной информации.
Раздел 4. Обратная связь по результатам оценки.
Способы предоставления обратной связи: устная обратная связь и письменный отчет.
Как сделать обратную связь мотивирующей: рекомендации по развитию.
