Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Развитие профессиональных компетенций и личностных качеств руководителя

Организатор:
УкрТренинг, учебный центр
Продолжительность: 20 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 8860 грн
При условии регистрации и оплаты за 5 рабочих дней до начала тренинга - скидка 5%
Дата и место проведения:
19.04.21 - 21.04.21, начало в 10:30
05.05.21 - 07.05.21, начало в 10:30
24.05.21 - 26.05.21, начало в 10:30
04.06.21 - 06.06.21, начало в 10:30
21.06.21 - 23.06.21, начало в 10:30
02.07.21 - 04.07.21, начало в 10:30
19.07.21 - 21.07.21, начало в 10:30
Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17

Целевая аудитория

Тренинг будет полезен всем, кто желает овладеть инструментами управления персоналом, планировать деятельность и определять приоритетность задач, принимать управленческие решения, а также выстраивать эффективные коммуникации в команде.

Цель мероприятия

Задача тренинга – формирование ключевых компетенций руководителя, таких как планирование, постановка задач, мотивация и контроль. Значительное внимание уделяется процессу принятия управленческих решений, взаимодействию с подчиненными при постановке задач, предоставлении обратной связи, проведении оперативных совещаний, работе с сопротивлением со стороны персонала и решению конфликтных ситуаций.

Программа

1. Управленческий цикл и функции руководителя

1.1. Управленческие компетенции и личностные качества

1.2. Ситуационное лидерство. Стили управления

1.3. Подчинение авторитету власти. Понятия «авторитет», «статус», «неформальное лидерство»

Практическая часть: приемы лидерского поведения, решения кейсов

2. Планирования и постановка целей

2.1. Управления по целям. Каскадирование стратегических целей на уровень оперативной деятельности

2.2. Ключевые функции и показатели эффективности работника и правила формулирования целей

2.3. Техника постановки целей SMART

2.4. Постановка целей и задач подчиненным при оперативном и краткосрочном планировании

Практическая часть: упражнения по определению ключевых функций и показателей эффективности, постановка целей в рамках ключевых функций, постановка целей поSMART

3. Тайм-менеджмент руководителя

3.1. Факторы потери времени: организационные, внешние, внутренние

3.2. Жесткое и гибкое планирование

3.3. Расчет времени для выполнения задачи

3.4. Техника расстановки приоритетов в течение дня. Квадранты времени

3.5. Как работать в условиях многозадачности

3.6. Проблема откладывания дел «на потом»

Практическая часть: упражнения по управлению временем, расстановке приоритетов

4. Организация деятельности подчиненных

4.1. Техника постановки задач

4.2. Предоставление обратной связи

4.3. Конструктивная критика

4.4. Работа в условиях сопротивления постановке задач: а почему я?; мне за это не платят; это не входит в мои обязанности и др.

Практическая часть: отработка речевых модулей в соответствии с техникой постановки задач, предоставлении обратной связи, работы с сопротивлением.

5. Делегирование полномочий как управленческий процесс

5.1. Принципы эффективного делегирования. Что можно, а что нельзя делегировать

5.2. Этапы делегирования

5.3. «Обратное» делегирование. Робота с сопротивлением при делегировании

Практическая часть: постановка задач в соответствии с правилами делегирования, отработка речевых модулей при сопротивлении делегированию

6. Работа с сопротивлением в условиях организационных изменений

6.1. Стадии сопротивления

6.2. Принципы работы с сопротивлением в зависимости от стадии

Практическая часть: решение кейсов

7. Мотивация как процесс

7.1. Психологические аспекты мотивации. «Пирамида потребностей»

7.2. Факторы демотивации. Выбор стимулов для эффективной мотивации подчиненных

7.3. Техника проведения мотивационной беседы

Практическая часть: решения кейсов, отработка коммуникативной техники проведения мотивационной беседы

8. Принятие управленческих решений

8.1. Зоны ответственности и зоны влияния

8.2. SWOT-анализ

8.3. Поэтапный алгоритм принятия решения. Поиск вариантов и их оценка. Принятие решения в соответствии с поставленными целями

8.4. Взаимосвязанные решения

8.5. Интуитивные решения

8.6. Типичные ошибки при принятии решения

Практическая часть: решение ситуационных задач на принятие решений

9. Функция контроля

9.1. Виды контроля

9.2. Характеристики эффективного контроля

10. Коммуникативная компетентность руководителя

10.1. Проведение оперативных и статусных совещаний10.2. Коммуникации с вышестоящими и руководителями одного уровня10.3. Техника проведения собеседований кандидатов на вакантные должности в свое подразделение

Практическая часть: упражнения на отработку коммуникативных техник

11. Взаимодействие внутри подразделения

11.1. Этапы формирования команды. Характеристика эффективной команды

11.2. Взаимоотношения в группе

11.3. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач 

Дополнительная информация

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов, просмотр видеофрагментов, отработка речевых техник.

Продолжительность тренинга: 3 дня, 24 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45. По окончании тренинга участники получат сертификат.

Стоимость обучения:  8 800 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Количество мест в группе до 5 человек.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону компании, или по e-mail: office@ukrtrening.in.ua .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, д. 31-Б, оф. 17. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец спорта".

                        Будем рады вас видеть среди наших слушателей!

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Елена Барыбина
Телефон:
(067) 214-80-14, (044) 466-38-38, (095) 362-45-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».