Питання, які обговорюються на семінарі - практикумі. Інструменти керування 26 основних інструментів для керування продажами. Планування продаж Взаємозв'язок стратегії компанії із плануванням результат…
4 модулі: Оцінка діяльності компанії за ключовими показниками ефективності Організація та впровадження управлінського обліку Фінансове прогнозування та моделювання Бюджетне управління 10 занять по 2,5…
Розглянути практичні аспекти та апробовані методи використання сучасних інструментів та технологій впровадження та підтримки систем енергетичного менеджменту.
Прийняття управлінських рішень Види та рівні управлінських рішень. Раціональна та інтуїтивна модель прийняття управлінських рішень. Переваги та обмеження підходів. Принцип сатисфакції Г. Саймона . Мод…
Модуль 1. Корпоративна бізнес-культура компанії. Продаж на сучасному ринку. Культура бізнес-взаємин із клієнтами. Складові корпоративної культури У чому різниця між корпоративною культурою короткостро…
День 1: Знайомство з ISO/IEC 27701 та ініціювання впровадження СУЗПДн День 2: Планування впровадження СУЗПДн День 3: Впровадження СУЗПДн День 4: Моніторинг СУЗПДн, постійне вдосконалення та підготовка…
В програмі курсу: Хто такий HR менеджер? - роль та місце у компанії Цілі та завдання курсу - що вивчимо і до чого прийдемо. Які ролі може грати HR-менеджер. Рекрутер, спеціаліст з кадрів, менеджер з п…
