Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Стратегическое планирование с применением технологий фасилитации (Strategic Planning)

Организатор:
Гулая Ольга Сергеевна, ЧП
Продолжительность: 16 часов
Тренеры:
Гулая Ольга Гулая Ольга

Целевая аудитория

  • ТОР-менеджмент.
  • Midl-менеджмент
  • HRD.

Цель мероприятия

  • Сформировать совместное комплексное вИдение  развития компании /подразделения на ближайшие несколько лет и определить приоритетные стратегические направления;
  • Выявить возможные барьеры и противоречия на пути достижения целей и разработать  меры по их преодолению;
  • Разработать   конкретный план  действий на первые 12 месяцев, 90 дней по достижению намеченных  целей.

Программа

По итогам тренинга участники смогут: 

  • Детально изучить ключевые этапы стратегического планирования;
  • Качественно  проработать актуальные вопросы за  ограниченный период времени;
  • Оценить ресурсы и эффективность действий при решении значимых бизнес-задач;
  • Получить  конкретный план действий для последующего внедрения в профессиональную деятельность;
  • Сформировать перечень вопросов, нуждающихся в дополнительной проработке, определить сроки и ответственных;

Дополнительная информация

Данная программа основана на мощной современной технологиивовлеченности  всех  заинтересованных участников Стратегической сессии. В ходе ее проведения рабочая группа  сообща разрабатывает стратегию: приходит к общему пониманию целей и задач, определяет  важные направления, проясняет возможные препятствия в работе и способы их преодоления, и разрабатывает конкретный план действий.

Уникальность Стратегического планирования с применением технологии фасилитации - в его универсальности, поскольку сочетает в себе особенности таких видов планирования как Долгосрочное, Оперативное и Проектное.

Основные акценты программы: 

  • Предварительный этап. Диагностика и сканирование бизнес-среды. Определение ключевого вопроса сессии;
  • Анализ текущей реальности и выделение трендов;
  • Формирование «Образа победы»  – визуализация  желаемой перспективы;
  • Выявление препятствий и барьеров на пути к достижению цели;
  • Разработка стратегических направлений;
  • Создание плана ключевых действий и шагов на первые 12 месяцев;
  • Задачи на 90 дней: расстановка приоритетов, сроков, распределение ролей;
  • Утверждение и принятие общего плана.

На каждом этапе  стратегического планирования применяются специальные методы и приемы для генерации идей, сбора информации для достижения консенсуса и принятия решений по каждому обсуждаемому участниками ключевому вопросу. Каждый  из блоков  включает  как индивидуальную работу, так и практические упражнения  в малых группах, а также совместные  общекомандные  задания.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Ольга Гулая
Телефон:
(063) 276-13-34 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Успешная карьера финансиста,
Business Education Solutions, 3600 грн
тренинг
Побудуй команду за 4D Systems NASA. Для керівників,
Роджерсан коуч центр, 12000 грн
Партнеры сайта
100 тренингов, 10 тренеров, 126 новостей, 53 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».