Современные исследования показывают, что среди влияющих на эффективность компании факторов умелое управление человеческими ресурсами по своей весомости в три раза превосходит все остальные факторы вме…
Тренинг “HR-Master. Эффективное управление персоналом”Авторский тренинг Марии Шевченко.Директорам предприятий, руководителям HR-отдела, топ-менеджерам.«Стадо баранов во главе со львом – львы, а стадо…
1.Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала. 1.1.Компенсационная политика компании.1.2.Факторы, влияющие на особенности построения системы компенсаций (о…
Система управління персоналом Зміни у HRM на тлі глобальних економічних тенденцій Залежність ролі та функцій HR від стану ринку Нові міжнародні впливи на політику та практику управління людськими ресу…
1. Сучасний погляд на мотивацію Теорія мотивації очима практика; Гроші у системі мотивації; Дискредитація інструментарію матеріальної мотивації у інформаційну епоху; Чому не все можна купити за гроші…
"Финансы в действии" — это: новое видение и качество финансов компании, раскрытие резервов повышения ее конкурентоспособности; достойный Вашего внимания концентрированный опыт финансового менеджмента…
В разработке этого тренинга были использованы основы эзотерической риторики - техники работы с внутренним потенциалом и внутренней энергетикой оратора. Поэтому он направлен на глубокую прокачку всех н…
Знакомство с Executive Search Отличия между Executive Search, Talent Acquisition, Recruitment and Headhunting Executive Search в мире и Украине Этика, культура обратной связи, конфиденциальность Рынок…
Коучинг в управлении Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем. Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать. Создает план после…
Блок 1. РекрутингБаза знаний рекрутера Этапы подбора персонала Заявка на подбор персонала Экспресс-оценка рынка труда Компетенции для подбора персонала Необходимая психология: типы темпераментов, типы…
1.Вводная лекция 1.1. Процессный подход в развитии конкурентного преимущества 1.2. Процессный подход в коммуникации функциональных подразделений 1.3. Процессный подход в оценке эффективности персонала…