День 11. Для чего не-финансовым менеджерам нужны основы финансовых знаний?2. Стратегический подход к планированию продаж компании 2.1. Стратегия компании как основа планирования2.2. Анализ и прогноз р…
Внедрен программный продукт, есть люди, ответственные за ведение управленческого учета, когда-то были потрачены деньги и время на организацию управленческого учета, а пользоваться информацией из управ…
Основы менеджмента в компании Жизненный цикл предприятия Управление предприятием, основные функции управления. Решетка менеджера. Ситуативный менеджмент. Управленческий цикл. Эффективный стиль менеджм…
1. Управленческий уровеньчем является PR на самом деле;виды и уровни PR;точки пересечения PR и маркетинга; построение системы связей с общественностью на предприятии. основные направления и функционал…
Коучинг в управлении Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем. Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать. Создает план после…
1. Планирование и подготовка к рабочему дню Успех в простых и сложных продажах 4 категории исхода встречи/звонка Постановка целей по SMART Расстановка приоритетов. Принцип "Парето" 2. Установление кон…
"Финансы в действии" — это: новое видение и качество финансов компании, раскрытие резервов повышения ее конкурентоспособности; достойный Вашего внимания концентрированный опыт финансового менеджмента…
