Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Школа бизнес-тренеров

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 50 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 17200 грн
стоимость при предоплате до 12 ноября. При более поздней оплате - 22500 грн
Тренеры:
Березина Виктория Березина Виктория
Дата и место проведения:
12.12.19 - 16.12.19, начало в 10:00
Киев, центр города, место сообщаем дополнительно

Целевая аудитория

  • Корпоративные тренеры, специалисты по  развитию и обучению персонала;
  • Фриланс-тренеры, желающие пополнить свой тренерский арсенал новыми инструментами;
  • Руководители, мотивированные на профессиональное развитие и освоение тренерских инструментов.

Цель мероприятия

  • Повышение личной эффективности участников;
  • Развитие тренерских компетенций  в области проектирования эффективного  тренинга: модели, структуры, кейсы, упражнения и т.д.
  • Развитие умений и навыков, необходимых для успешного проведения участниками обучающих мероприятий в контексте бизнеса;
  • Формирование у участников навыков работы с аудиторией в различных ситуациях.

Программа

Концепция бизнес-тренинга

Личность тренера. Введение в профессию бизнес-тренера

  •  Требования современного рынка к профессии бизнес-тренера
  •  Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности
  •  Формирование Миссии бизнес-тренера
  •  Эмоциональное лидерство и Харизма тренера
  •  Область компетенций и зона ответственности бизнес-тренера на внешнем рынке/внутри бизнеса
  •  Имидж тренера и тренерские роли. Какие роли тренера оптимальны для использования в бизнес среде
  •  Самообучение и саморазвитие тренера
  •  "Упаковка" своих проектов и развитие карьеры бизнес-тренера
  •  План развития персонального бренда ТРЕНЕРА и само-продвижение

Специфика обучения взрослых

  •  Причины сопротивление новому
  •  Закономерности и особенности обучения взрослых людей
  •  Стадии процесса обучения (формирование навыка)
  •  Обучение на основе интерактивного подхода
  •  Учет психологических особенностей обучения взрослых при построении и проведении тренинга
  •  Методы формирования потребности в обучении у взрослых людей

Концепция бизнес-ориентированного тренинга

  •  Что такое бизнес-тренинг
  •  Специфика тренинга как формы (метода) обучения
  •  Основные цели бизнес-тренинга
  •  Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и других форм обучения
  •  Виды бизнес-тренингов
  •  Функции тренера в процессе развития бизнеса заказчика. Критерии эффективности тренера

Разработка и проектирование бизнес-тренинга

Предтренинговая диагностика

  •  Как удовлетворить потребности Бизнеса, Участников и Заказчика
  •  Интервью с заказчиком – какие вопросы задать чтобы правильно «снять» потребность в обучении
  •  Предтренинговая диагностика участников: интервью, тестирование, анкетирование
  •  Инструменты диагностики основных бизнес-процессов и структуры бизнеса в целом

Проектирование тренинга с учетом целей бизнеса

  •  Матрица проектирования тренинга «под заказчика»
  •  Блочная и линейная структура тренинга
  •  Логические переходы между темами
  •  Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга. Инструменты превращения информации в мини-лекции
  •  Использование модели «Логические уровни» для шлифовки тренинговой программы
  •  Оформление программы тренинга
  •  Правила создания эффективных PowerPoint презентаций для тренинга
  •  Подготовка (разработка) раздаточных материалов. Ошибки при составлении материалов
  •  Подготовка помещения и технических средств для тренинга

Оценка эффективности тренинга  и посттренинговое сопровождение

  •  Обратная связь тренера после тренинга. Кому давать? В каком виде?
  •  Виды постренингового сопровождения и их эффективность
  •  Методы оценки эффективности обучения
  •  Методы разработки и проведения Refreshment-сессий («обновление» знаний и навыков, полученных во время тренинга)

Методы и технологии бизнес-тренинга

Технологичность в создании и организации практической работы

  •  Конструктор кейсов и упражнений с учетом специфики продуктов и бизнеса заказчика и участников
  •  Рефлексия, Метанойя– что должно произойти на тренинге чтобы изменить восприятие и поведенческие шаблоны участников 
  •  Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов
  •  Сухой остаток– как закрепить инсайты полученные в тренинге
  •  Визуализация в тренинге – как работать с флипчартом и проектором 

Методы тренинговой активности

  •  Мини-лекция – продолжительность и периодичность
  •  Деловая и Ролевая игра - выбор и конструирование
  •  Групповая дискуссия – цель и алгоритм проведения 
  •  Тесты/Анкеты – виды и цели
  •  Кейсы - подготовка и использование
  •  Видеоролики – их время и место
  •  Видеосъемка и ее анализ – ее актуальность и опасность
  •  Мозговой штурм – правила проведения
  •  Шеринг - как метод выравнивания психоэмоционального состояния в группе
  •  Метафоры, притчи, анекдоты – как проективные методики
  •  Разминки. Виды разминок
  •  Синемалогия - как практическая работа
  •  Влияние методов на групповую динамику 
  •  Секретные материалы: набор кейсов, игр и практических заданий  для тренингов продаж и переговоров, коммуникативных тренингов, для тренингов по управлению персоналом

Дополнительные инструменты бизнес-тренера

  •  Коучинг в бизнес-тренинге
  •  Фасилитация в бизнес-тренинге
  •  Применение основ психологии в бизнес-тренинге
  •  НЛП в бизнес-тренинге

Ораторское искусство и работа с группой

Навыки работы с аудиторией на тренинге

  •  Техники достижения уверенности в себе перед тренингом 
  •  Способы управления своими эмоциями и преодоление волнения перед любой аудиторией. Работа с собственным состоянием при различных реакциях группы
  •  Техники влияния, аргументации и убеждения
  •  Особенности ораторского мастерства тренера в работе малыми группами – до 12 человек, с средними группами до 30, большими - до 100 человек и с аудиторией 100 человек и более
  •  Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. Параметры голоса
  •  Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления
  •  Расположение и движение тренера в пространстве аудитории
  •  «Эффект маятника» – как метод предотвращения «театра для одного зрителя»
  •  Реакция слушателей, как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой
  •   Ответы на вопросы участников тренинга. Типы вопросов

Управление групповой динамикой

  •  Особенности проведение первого модуля
  •  Техники построения и поддержания контакта с аудиторией
  •  Техники активизации группы и участников. Развитие навыков мотивации группы
  •  Способы снятия усталости и напряжения
  •  Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Методы включения их в работу
  •  Распределение ответственности за обучение между тренером и группой
  •  Технологии, развивающей обратной связи: тренер – участник, участник – участник, тренер-группа
  •  Заключительный модуль – техники закрытия тренинга

Управление сложными ситуациями на тренинге

  •  Почему участники «мочат» тренера? Убираем первопричину
  •   «Трудные» участники – виды и методы работы с ними
  •  Трудные вопросы и возражения
  •  Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей
  •  Конфликт в группе. Способы управления конфликтом
  •  Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника»

ЗАЩИТА И СЕРТИФИКАЦИЯ

Сделать заявку на участие в открытом тренинге или запрос по корпоративному тренингу на эту же тему по телефону компании info@rost.biz.ua

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Дополнительная информация

Уникальность программы:

  • Программа содержит элементы личностного роста – даются инструменты и технологии, которые помогают проводить диагностику себя самого и участников тренингов на предмет личной эффективности, жизненных стратегий, реализации потенциала. Практика показывает, что тренинг, который начинается с работы над «личностной частью» участников, всегда проходит максимально энергично, живо, и даёт супер-высокие результаты в достижении бизнес-целей!
  • Программа построена на реалиях современного рынка, учитывает нынешнюю кризисную ситуацию на рынке.
  • Каждый из 12 тематических блоков посвящен отдельным элементам успеха бизнес-тренера и помогает «прокачать» не только Нardskills необходимые для успешной тренерской карьеры, а также ваши Softskills: персональное лидерство, бизнес мышление, гибкость, харизматическое влияние, эрудированность, креативность  и др.;
  • В процессе обучения участники разрабатывают собственную программу тренинга и по окончании школы имеют готовый продукт, прошедший аудит и рецензирование экспертами рынка тренингов;
  • Предусмотрена дистанционная форма поддержки участников на протяжении 3 месяцев после окончания обучения. А также консультирование по самопродвижению для тех, кто хочет работать тренером-фрилансером (внешним тренером).
  • 5 дней интенсивной работы, 50 часов практики и полезного контента
  • 12 ключевых тем, необходимых для создания и проведения качественных тренингов и обучающих проектов

Автор и ведущий:

Виктория Березина Берёзина - успешный бизнес-тренер с 15-летним тренерским опытом, консультант по управлению персоналом, коуч.
Проводит тренинги как для руководителей различных уровней, так и для отделов по работе с клиентами.
Имеет разносторонний опыт работы в бизнесе – в продажах, закупках, логистике, управлении персоналом.
Проводит ряд открытых тренингов.
Прекрасный оратор, отличный переговорщик, харизматичный тренер.
Практически беспроигрышно проводит переговоры на любых тендерах по обучению.

Как проходит обучение в школе?

 До начала обучения вы получаете задание и начинаете готовиться еще до тренинга. С первого дня обучения в школе тренеров вы приступаете к разработке собственного тренинга по выбранной и согласованной теме. 70% времени вы обучаетесь на практике, знакомитесь с инструментами и технологиями тренерской работы и наполняете ими свою программу. После обучения предполагается самостоятельная реализация проектов каждым участником тренинга по индивидуальной карте развития. С целью внедрения позитивных изменений, возникших в результате обучения, вы получите домашнее задание – снять ролик – получить рецензию и обратную связь от тренера.Программой предусмотрена дистанционная форма поддержки на протяжении обучения и 3 месяцев после окончания в телефонном и скайп-формате.

Результаты программы:  

  •  После прохождения обучения участники смогут видеть истинную причину проблематики бизнеса и самостоятельно разрабатывать тренинговые модули и программы для ее изменения
  •  Участники проекта на практике пройдут поэтапно весь процесс от диагностики потребностей в обучении и создания тренинга до посттренингового сопровождения
  •  Участники пополнят свой тренерский арсенал уникальными инструментами, упражнениями, кейсам и бизнес-играми.
  •  После обучения у участников на руках будет основательная теоретическая база, разработанный и упакованный готовый тренинг, а также план развития персонального бренда ТРЕНЕРА и продвижения на рынке/в компании

Отзывы о Школе тренеров:

«Ознакомившись с предложением о получении знаний по проведению тренингов, вначале засомневался: а нужно ли директору это знать или лучше найти сотрудника, который это умеет и знает? Но после некоторых попыток реализовать обучающие программы в коллективе был недоволен результатами и тут и вспомнил о предложении. Получив программный подход к проведению данного вида мероприятий и определённые навыки, а именно: Виктория Березина в доступной форме предоставила структуру и знания для проведения тренингов, изменил подход не только к принципам обучения в компании, но и методы проведения совещаний. Цели стать тренером нет, но очень доволен, что портфель знаний существует, который могу применять в бизнесе. Уважаемые владельцы бизнесов! Если сомневаетесь, нужны ли Вам данного вида знания, не сомневайтесь, знания полезны и актуальны!»

Стангрет Анатолий – Консультант программ внедрения Ключевых показателей деятельности предприятия, владелец бизнесов (дистрибуция, производство).

«Добрый день!

Закрывая дверь Школы бизнес-тренеров, я уходила с "атлантстким" грузом, легкость которого почувствовала не сразу.

И все же, талант Виктории, искренняя помощь участников группы помогли мне осознать и подвести три бесценных итога:

  1. Да - искренность. Да - говорить только о том, что ты пережил. Да - любовь к людям. Нет - фальш. Нет - игра ролей. Нет - Обман самой себя.
  2. Я независима от мнений других людей. Даже вне стаи.
  3. Тренерский арсенал инструментов, упражнений, кейсов и т.д. у тренера громаднейший.

Придите и возьмите!»

Директор учебного Центра ООО «Форнетти-Украина»

Евгения Мостовая

«Тренінг з 9 днів (3 модулі) пройшов на одному диханні, всі техніки були життєво необхідні, як повітря. Багато чого довелося переосмислити і змінити, а саме інформацію, яку необхідно подавати в тренінгу. Отримано багато професійних інструментів, які зрозумілі і застосовні. Є досвід пережитого успіху, нестрашно практикуватися далі, застосовуючи вміння, отримані на тренінгу.

Березіна Вікторія - високопрофесійний тренер з добре розвиненою емпатією, умінням відчувати аудиторію, тренер, який допомагає учасникам зростати, а також тренер з вираженим самовладанням, почуттям таймінгу і цілі. "Тренінг для тренерів " перевершив всі мої очікування. Дуже корисно, професійно, жваво і просто супер! Дякую!» 

З найкращими побажаннями, Ткач Роман

Департамент управління персоналом,

бізнес-тренер, консультант, коуч,

ТОВ «Юрія-фарм»

«Виктория!

Я хочу поблагодарить Вас за то, что Вы действительно помогаете развивать людей!

 Ваш девиз "Развивайте себя" в полной действительности соответствует реальности!

Вы один из тех тренеров, который не только обучает, но и мотивирует, развивает своих учеников.

Я очень благодарна стечению всяческих обстоятельств за то, что они привели меня к Вам на тренинг "Школа бизнес-тренеров" так как  это тот шаг, который мне был очень необходим. Как и после тренинга (получение обратной связи),  я действительно вижу,  насколько расширился мой кругозор по части обучения, я получила бесценный опыт (с Вашей стороны и со стороны участников), много инструментов, информации и т.д., которую я УЖЕ  применяю.

Хочу сказать, что буквально через 1 день после тренинга мне предложили вести группу,  и я с успехом провела уже 2 занятия и вижу,  насколько по-другому ( по-профессиональному) я стала "смотреть" и проводить тренинги. Это чувствую не только я, но и мои ученики.

Благодарю Вас за Ваш труд, мотивацию, энергию и позитив!

Буду очень рада получать приглашения от Вас, Елены на посещения других тренингов, мастер-классов или других мероприятий, так как действительно хочу общаться и делиться опытом с профессионалами!»

с уважением,
HR консультант/ бизнес-тренер
Гуц Наталья

Сделать заявку на участие в открытом тренинге или запрос по корпоративному тренингу на эту же тему по телефону компании info@rost.biz.ua

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Психология, НЛП, Тренинги для тренеров
Горячие тренинги
курс
тренинг-практикум
Ценности. Культура. Эволюция,
sPIN. Culture. Self. Business, 4800 грн
Партнеры сайта
3 тренера, 2 новости, 5 статей
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».