Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Достижение максимальной эффективности команды

Организатор:
Роджерсан коуч центр
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 27800 грн
Тренеры:
Котульска Наталія Котульска Наталія

Целевая аудитория

Ссылка на подробную программу тренинга

IT команды; проектные команды; коллективы, которые хотят стать максимально эффективной командой.

Цель мероприятия

развить навыки эффективного командного взаимодействия у персонала компании, создать максимально эффективную команду. Используя командные игры, упражнения, кейсы, фильмы, презентации и тесты, быстро обучить команду решать проблемные ситуации любой сложности.

Программа

Уровень сложности обучающих игр, кейсов и упражнений подбирается таким образом, чтобы вы и ваша команда увидели какие незадействованные ресурсы можно использовать для достижения максимальной эффективности.
Эффективная обратная связь членов команды в процессе взаимодействия передает понимание психологических нюансов, которые нужно учитывать в командной работе.

На тренинге команда начинает понимать, что для выполнения задач, которые ставит перед ней тренер, требуются новые знания и навыки. Team Leader и его команда с каждым новым заданием используют новые навыки взаимодействия и  удивляются тому, как продуктивность команды быстро растет. Решение задач в строго ограниченное время, требующее активного  участия каждого участника, еще больше сплачивает вашу команду. Каждый участник получает возможность максимально проявить себя и свои способности, показать  группе в чем его ценность.

Участники тренинга: IT команды; проектные команды; коллективы, которые хотят стать эффективной командой или стать еще сильнее.

Цель тренинга: развить навыки эффективного командного взаимодействия, научить участников создавать команду, управлять динамикой команды, воздействовать на ее эффективность.

Используя командные игры, упражнения, кейсы, фильмы, презентации и тесты, быстро обучить команду решать проблемные ситуации любой сложности.

Задачи тренинга:

  • обучить участников создавать команду и управлять ее развитием
  • выявить потребности и возможности развития для конкретной команды тренинга
  • обучить персонал навыкам эффективного взаимодействия
  • определить сложившиеся отношения между участниками, сплотить команду
  • открыть лидеру и членам команды их индивидуальные особенности и ресурсы
  • определить и распределить роли в команде
  • проработать проблемные ситуации
  • обучить методам решения нестандартных задач и ситуационных проблем
  • научить команду самостоятельно поддерживать позитивное рабочее настроение и командный дух
  • развить эмоциональный интеллект группы и индивидуально у каждого участника

Содержание тренинга:

1. Работа членов команды над собственными целями, постановка Цели.

2. Определение ценностей команды.

3. Развитие эмоционального интеллекта.
Самоанализ своих переживаний, умение поставить себя на место другого, умение определять эмоциональное состояние коллег. Особенности темпераментов членов команды и как их сделать ресурсными.
Методы управления своим эмоциональным состоянием особенно в состоянии стресса, а лидер научится чувствовать настроение членов своей команды, управлять эмоциональным состоянием коллег. Как результат — толерантное отношение к друг другу, умение ценить и уважать индивидуальные особенности партнера.

Определение уровня эмоционального интеллекта у группы и каждого участника до тренинга и после него для определения изменений.

4. Мониторинг эффективности команды определяется при решении командой реальной задачи.

5. Мониторинг индивидуальной эффективности лидера и каждого участника в командном взаимодействии.

Team Leader учится применять на практике метод коучинга, ставит правильные вопросы команде.
Тренер предоставляет возможность руководителю команды максимально проявлять себя, управлять и экспериментировать, применяя новые приемы на практике в безопасной обстановке, помогает и поддерживает его.

7. Этапы развития группы и этапы создания команды. Отличительные особенности группы от команды, которые помогает успешному формированию команды.

В чем состоит сложность командныой работы, какие знания, навыки и конкретные действия ежедневно должен применять Лидер команды для ее эффективного существования.

8. Психологические особенности в работе команды и как их нужно учитывать при постановке новых задач, делении на подгруппы, введении или выведении участников из группы.

9. Методы эффективной коммуникации в команде.
Эффективная обратная связь по отношению к друг другу без критики и обид. Предупреждение и разрешение конфликтов.
Умение задавать вопросы, аргументировать и отстаивать свое мнение, слушать и слышать друг друга – это обязательные условия для эффективного общения.

10. Методы работы с проблемными ситуациями.
Уровень восприятия проблемы и подход к ее решению.
Как перевести проблему в задачу.
Метод выявления причины проблемы «Пять почему» или метод kaizen на практике.

11. Метод японского управления качеством цикл PDCA
Plan–Do–Check–Act «Планировать, действовать, проверять, корректировать». Отрабатываем на практике и формируем навыки.

12. Секреты эффективного мозгового штурма, правила, особенности поведения модератора и участников МШ.

13. Методы принятия решений.
Метод «Восьми шагов» — как перейти из «туманной ситуации» к конкретным действиям. Какие психологические особенности группы нужно учитывать при принятии решения группой, например, расчет времени на конкретную задачу и постановка реальных целей.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталия Котульская
Телефон:
(067) 848-58-81 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Горячие тренинги
онлайн-курс
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».