Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Менеджмент и лидерство

Организатор:
Life&Business
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Тренеры:
Дзюба Наталья Дзюба Наталья

Целевая аудитория

Руководители среднего и высшего звена

Цель мероприятия

повышение профессионализма руководителей, развитие управленческих компетенций

Программа

20% теории и 80% практики.

 Методы: мини-лекции с презентацией, управленческие поединки, фасилитации, мозговой штурм, практические кейсы (только на примере ситуаций Заказчика), коучинговые техники, практические задания, упражнения в малых группах.

Вопросы тренинга:

 Планирование


  • Системный подход к планированию. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование
  • Критерии грамотно сформулированных целей.  SMART как принцип эффективного мышления лидера.Определение целей и задач в зонах ответственности.
  • Планирование года и месяца. Основные составляющие:

- Диаграмма Ганта.

- Список «хвостов».

- Пирамидальные задачи.

  • Управление «оперативным временем» руководителя.
  • Планирование рабочего дня. Приемы повышения продуктивности и максимального использования рабочего времени:
  • Принципы расстановки приоритетов при планировании задач: матрица Эйзенхауэра, А В С – анализ, принцип Парето.Рациональное использование времени. Работа с «похитителями» времени.
  • Как определить КПД (коэффициент полезной деятельности). Подведение итогов.

Делегирование

  • Делегирование как управленческий инструмент.Правила и принципы делегирования.
  • Цели делегирования.
  • Области делегирования. Определение границ делегирования. Что не делегируется.
  • Отличия поручений от делегирования полномочий.
  • Алгоритм постановки задач в соответствии со степенью готовности подчиненных.

Контроль

  • Контроль - кратчайший путь к результату.
  • Цели и функции контроля.
  • Виды управленческого контроля.  
  • Определение точек контроля, критериев и процедур оценки.
  • Выбор вида и форм контроля в соответствии с уровнем зрелости подчиненного и задачи.
  • Плановый и неплановый контроль.
  • Необходимость обратной связи. Правила предоставления конструктивной критики и похвалы.
  • Как повышать мотивацию сотрудника с помощью адекватной процедуры контроля?
  • Как частично делегировать функцию контроля? Кому можно делегировать функцию контроля?
  • Как сократить затраты времени на контроль?

Мотивация

  • Системный подход к мотивированию персонала в современной организации.
  • В чем отличия между мотивированием и стимулированием. Основные факторы, влияющие на мотивацию подчиненных.
  • Основные управленческие инструменты нематериальной и материальной мотивации сотрудников.

Принятие решений

  • Решение и его составляющие. Типы решений.
  • Уровни принятия решений.
  • Структурированный подход к принятию решений. Основные этапы принятия решений.

Коммуникация

  • Результативная коммуникация с подчиненными – инструмент достижения целей руководителя.
  • Правила, которые обеспечивают результативную коммуникацию.
  • Принципы передачи и получения точной информации.  

Лидерство руководителя

  • Лидер и команда. Качества, способности и навыки необходимые лидеру.
  • Типы лидерства. Определение своего типа лидерства наиболее эффективного в работе с сотрудниками и коллегами.

Подведение итогов: составление плана развития компетенций руководителя.

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Наталья Дзюба
Телефон:
(067) 325-33-67 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
семинар
курс
HR Universe,
Виче консалтинг, 30000 грн
конференция
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».