Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг-практикум

Эффективные HR-системы. Лучшие практики управления людьми

Организатор:
Технологии роста
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: сертификат
Стоимость: 4350 грн
Стоимость зависит от сроков оплаты: до 17.02.18 – 4350 грн, до 24.02.18 – 4650 грн, до 03.03.18 – 4950 грн, до 10.03.18 – 5250 грн, до 17.03.18 – 5550 грн, с 19.03.18 – 5850 грн
Тренеры:
Немировский Игорь Борисович Немировский Игорь Борисович
Старожукова Инна Альбертовна Старожукова Инна Альбертовна
Дата и место проведения:
22.03.18 - 23.03.18, начало в 09:30
Киев, Раисы Окипной, 2, Гостиница «Адрия», конференц зал, 14 этаж (район м. Левобережная).

Целевая аудитория

Данный тренинг для Вас, если Вы  руководитель, HR-директор, ТОП-менеджер или менеджер компании

Цель мероприятия

  • Вы хотите кардинальным образом повысить эффективность работы сотрудников – правильно мотивировать и оценивать их эффективность;
  • Вы хотите обеспечить высокоэффективное и Системное управление персоналом, где каждый сотрудник будет вовлечен в улучшение показателей бизнеса; 
  •  Вы хотите использовать те лучшие практики, которые показали свою эффективность в компаниях ТОП 1% лучших.

Программа

1 день

  • РОЛЬ И МИССИЯ HR-СЛУЖБЫЗАЧЕМ служба HR существует?• Ожидания топ-менеджмента от работы HR-службы• Ожидания сотрудников от работы HR-службы• Ценность работы HR-службы: в чем она?  • Цели и KPI: критерии эффективности HR-службы• Чек-лист бизнес-процессов HR-службы, создающих ценность• Бенчмаркинг HR-процессов• 3-5 идей,закладываемые в Миссию• Приоритетные направления, закладываемые в работу HR-службы• Компетенции HR-службы
  • СИЛЬНЫЙ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ, КАК  ФАКТОР ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЛЮДЕЙ• 7 преимуществ сильного HR бренда• 2 пути построения HR-бренда• 5 шагов построения HR бренда• ТОП-5 наиболее важных факторов привлекательности работодателя в Украине• 5 наиболее важных атрибутов ценностного предложения сотруднику (EVP)• 5 этапов взаимодействия компании и целевой аудитории
  • КАК «ГОРЕТЬ И НЕ СГОРАТЬ» НА РАБОТЕОсновные причины демотивации: когда мы готовы «горы свернуть», а когда выгораем• Корпоративные причины апатии и высокой мотивации сотрудников• 3 основныхспособа, «как гореть и не сгорать на работе»• Как нейтрализовать страхи и сопротивление сотрудников• Как применять «страх», чтобы компания не остановилась в развитии
  • С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ: ЦЕЛИ КОМПАНИИ И ЦЕЛИ СОТРУДНИКОВКак превратить цели компании  в цели сотрудников• Каскад целей по финансовой модели DuPont• Каскад нефинансовых целей по системе сбалансированных показателей (BSC)• Матрица ответственности: финансовые цели – подразделения• Матрица ответственности: процессы-подразделения• Матрица: взаимосвязь целей и показателей
  • УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ: ОЦЕНКА И ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯТаланты в управлении: влияние на результат работы компании• Кто такие «таланты»: оценка Потенциал/Результативность/Компетенции• Каковы цели управления талантами в компании• Разные Стратегии – разные компетенции: 4-6 критически важных компетенций• Оценка Потенциала сотрудника• Эталон эффективности – Золотой стандарт должности• Оценка риска кадровых потерь• План действий по усилению коллектива
  • РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ И ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ• Схема построения HR-бюджета, связь с бюджетами других подразделений• Статьи затрат на персонал • Бюджет фонда оплаты труда: расчет численности и затрат на персонал• Бюджет оплат на обучение сотрудников• Показатели эффективности затрат на персонал • Баланс Результативности и уровня Счастья сотрудника
  • КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ• 3 категории проблем в работе сотрудников• Методы воздействия в случаях, когда сотрудник не выполняет свою работу так, как от него ожидают• Когда необходимо поощрить сотрудника?• Управление сотрудниками, которые не справляются. Алгоритм• Этапы дисциплинарного воздействия• Беседа о проблемной ситуации• Процесс улучшения работы• Составление списка последствий• Пример памятка - лист отчета о встрече (памятка)


2 день

  • ОПЛАТА ЗА РЕЗУЛЬТАТ: KPI-МОТИВАЦИЯ• Составляющие оплаты по результату: KPI-мотивации• Кто и что делает в компании: 3D-оценка • Структура мотивационного пакета• Как оценить качество исполнения функционала• Как измерить соблюдение стандартов работы 
  • ДЕЙСТВЕННЫЕ СПОСОБЫ ПРИЗНАНИЯ ЗАСЛУГ СОТРУДНИКОВ• Какие модели поведения необходимо поощрять/ наказывать• Сборник номинаций• Мотивационные приемы• Основные правила – как поощрять, чтобы не вызвать привыкания у сотрудников и феномен «сытого довольства»• План действий по признанию заслуг сотрудников 
  • ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РОСТ, ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ• Факторы мотивации к обучению сотрудников• Какие задачи решаются с помощью обучения в компании • Способы обучения в компании • Как построена система обучения в компаниях • На какие группы сотрудников направлено обучение в компаниях • Какие навыки необходимо развивать. Золотой стандарт должности• Личные проекты развития• Чек лист для развития необходимых навыков у сотрудников 
  • АБСОЛЮТНАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ• Опрос вовлеченности: измеряем уровень вовлеченности, как понять, кто вовлечен• 20 факторов вовлеченности• Бизнес-результат активной вовлеченности• Влияние руководителя на вовлеченность• 5 действенных способов повысить вовлеченность 
  • УРОВЕНЬ СЧАСТЬЯ СОТРУДНИКОВ• Измеряем уровень Счастья сотрудника. Формула Счастья • Изучение людей и их мотивов: 12 мотиваторов• Мотивационных профиль сотрудника: какие 3 ключевых мотиватора и демотиватора• Карта управления сотрудником: какие задачи и проекты поручать, а какие не стоит
  • УВЛЕКАТЕЛЬНАЯ РАБОЧАЯ АТМОСФЕРА• Автономия: Как повышать мотивацию поколения Y и Z• Способы предоставления большей автономии сотрудникам• Какие риски нужно учесть при предоставлении свободы• 8 самых ярких примеров и способов стать лучшим местом для работы

Дополнительная информация

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

(044) 221-85-66, (067) 504 37 67, (050) 445-37 04, info@rost.biz.ua

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ.

 Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Добровольская Елена
Телефон:
(050) 445-37-04, (067) 504-37-67, (044) 221-85-66 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR, Управление проектами, бизнес-планирование
Горячие тренинги
тренинг
Партнеры сайта
436 тренингов, 21 тренер, 1631 новость, 34 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».