Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
тренинг

Поток создания ценности. Картирование процессов

Организатор:
BPI Group
Продолжительность: 16 часов
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 7500 грн
При участии двух участников от компании - 6800 за человека, более двух участников - 6000.
Тренеры:
Попенов Артём Попенов Артём
Дата и место проведения:
17.08.18 - 18.08.18, начало в 10:00
Киев, West Gate Logistic Житомирское шоссе, 7 с. Стоянка, Киево-Святошинский р-н

Целевая аудитория

Руководители и собственникии компаниий
Руководители департаментов (отделов)
Специалисты по повышению операционной эффективности

Цель мероприятия

Цель тренинга – сформировать у слушателей понимание и навык построения карты процессов как универсального инструмента улучшения производственной системы.

Программа

1-й ДЕНЬ

10:00-10:15     Цели и задачи тренинга. Регламент
10:15-11:30     Функциональный и процессный подход. Поток создания ценности. Объекты и цели картирования.
11:30-11:45     Кофе-брейк
11:45-13:30     Определение проблем и возможностей. Классификация и выбор семейства продукции. Выявление потерь.
13:30-14:30     Обед
14:30-16:15     Составление карты текущего состояния потока. Выявление проблем в потоке, классификация потерь. 
16:15-16:30     Кофе-брейк
16:30-18:00     Анализ эффективности организации потока.

2-й ДЕНЬ

10:00-11:30     Составление карты: Анализ движения материальных и информационных потоков. Операции добавляющие и не добавляющие ценность.
11:30-11:45     Кофе-брейк
11:45-13:30     Анализ добавляющих и не добавляющих ценность операций. Выявление, оценка, приоритезация и анализ потерь. Проектирование целевого состояния потока создания ценности.
13:30-14:30     Обед
14:30-16:15     Организация производственной системы: Lean-инструменты. 
16:15-16:30     Кофе-брейк
16:30-17:30     Формирование отчета в формате А3.
17:30-18:00     Подведение итогов тренинга. Вручение сертификатов.

Дополнительная информация

Какова практическая польза тренинга?

Картирование потока (Value Stream Mapping) и его улучшение (Kaizen) позволяет решить следующие задачи:
1. Сформировать единые подходы к изучению и оптимизации процессов;
2. Визуализировать связь между информационными и материальными потоками;
3. Выявить проблемы и потери в потоке, находить их причину;
4. Обосновать решения по устранению потерь и улучшению потока.
5. Повысить вовлеченность участников за счет:

  • упрощения коммуникаций между структурными единицами компании;
  • визуализации пути достижения общей цели и состава работ всех участников;
  • равномерного распределения работ и рационального использования ресурсов.

6. Увеличивать производство путем простого масштабирования ранее задокументированных и стандартизированных методов выполнения работ.


Посетив тренинг, Вы сможете:

  • узнать, что такое поток создания ценности и какие бывают потери;
  • понять алгоритм построения карт потока создания ценности;
  • самостоятельно построить карту процессов участка или целого предприятия;
  • обоснованно принимать решения для оптимизации и улучшения процессов.


Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Сергеев Андрей Владимирович
Телефон:
(044) 209-86-81 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
Проверочный код:
5 английских букв:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Менеджмент, управление компанией, Управление проектами, бизнес-планирование
Партнеры сайта
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Отправить страницу другу
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».