Тренинговым компаниям: Добавить тренингВойти
TRN.ua
онлайн мастер-класс

Мотивация по Адизесу. Построение системы вознаграждения в компании

Организатор:
Институт Адизеса
Продолжительность: 4 часа
Документ об окончании: Сертификат
Стоимость: 4800 грн
Цены по пакетам участия
Тренеры:
Звездан Хорват Звездан Хорват
Дата и место проведения:
27.04.21, начало в 10:00
Киев, ОНЛАЙН

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, СЕО, директора по развитию, HRD и ТОП-команды

Цель мероприятия

Разобраться, как построить эффективную систему мотивации и оплаты труда по Адизесу, которая поможет повысить производительность сотрудников, предотвратить их выгорание и уменьшить "текучку" персонала.

Программа

Спикер мастер-класса Звездан Хорват, президент представительства Института Адизеса в Юго-Восточной Европе

10:00 – 10:40    Предпосылки для создания хорошей системы вознаграждения

  • Как организационная структура влияет на систему вознаграждения. Центры прибыли. Центры затрат. Центры обслуживания.
  • Зачем компании нужна система подотчетности.
  • Наиболее важные элементы системы подотчетности: бюджеты, показатели жизнедеятельности компании и ключевые инициативы.

10:40 – 11:10    Как выстроить систему вознаграждения, основываясь на концепции жизненного цикла Адизеса?

  • Концепция жизненного цикла компании по Адизесу.
  • Как учитывать этап жизненного цикла компании при построении системы вознаграждения.

11:10 – 11:50     Внутреннее вознаграждение

  • Вознаграждение, связанное с выполняемой сотрудником задачей: вызывают ли выполняемые задачи чувство удовлетворения у сотрудников.
  • Вознаграждение, связанное с возможностями. Удовлетворяется ли потребность сотрудника во власти - способности наказывать и/или вознаграждать.
  • Миссия – как третий вид вознаграждения: реализовываются ли высокие цели сотрудника при выполнении задач на своей должности.
  • Причастность и принадлежность, которые выступают в качестве награды за выполнение обязанностей. Ценят ли сотрудника в коллективе. Существует ли в компании здоровый/ правильный климат.

11:50 – 12:10     Перерыв

12:10 – 12:30     Внешнее вознаграждение

  • Материальное вознаграждение: роль денег в мотивации персонала.
  • Нематериальное вознаграждение. Статус и привилегии, как основа нематериального вознаграждения.

12:30 – 12:50     Элементы системы внешнего вознаграждения

  • Фиксированная и переменная часть зарплаты.
  • Бонусы.
  • Распределение прибыли.
  • Справедливое распределение вознаграждения.

12:50 – 13:30     Проблемы с внедрением системы вознаграждения

  • Вознаграждение за индивидуальные или за командные результаты.
  • Нужно ли вам CAPI (система привлечения команды для принятия и реализации коллективных решений по Адизесу) для внедрения системы вознаграждения.
  • Как правильно выстроить систему материальной и нематериальной мотивации: для всех сотрудников или только для ТОП-команды?
  • Как возместить затраты центрам прибыли, центрам затрат и центрам обслуживания?

13:30 – 13:45     Кейс клиента  - спикер Борис Попович

  • Как выстроить оптимальную систему вознаграждения по методологии Адизеса

13:45 – 14:00     Ответы на вопросы. Звездан Хорват и Борис Попович

Дополнительная информация

Как не потерять своих людей и оптимизировать систему вознаграждения — этот вопрос терзает руководителей и HR-специалистов как стартапов, так и мощных корпораций с многовековой историей. Как мотивировать сотрудников, чтобы те перестали "отсиживаться" на работе, а стали инициативными и вовлеченными? Как сделать так, чтобы ответственность за прибыль нес не только владелец / СЕО? Когда и кому повышать зарплату? Как поощрять, кроме денег? Как снизить текучесть персонала и повысить качество работы, внедрив правильную систему мотивации? Расскажем, как построить эффективную систему мотивации и оплаты труда по Адизесу, которая поможет повысить производительность сотрудников, предотвратить их выгорание и уменьшить "текучку" персонала.

Подробнее - http://bit.ly/3r94uot

Спикер мастер-класса Звездан Хорват - ведущий сертифицированный консультант Института Адизеса с более чем 25-летним стажем, Президент представительства Института Адизеса в Юго-Восточной Европе. Приглашенный гость - Boris Popovic, CEO и совладелец "Alarmautomatika" (Хорватия).

На мастер-классе:

  • Узнаете, как разработать систему мотивации по методологии Адизеса. 
  • Поймете, как мотивировать сотрудников, чтобы разделить между ними ответственность за прибыль 
  • Разберетесь, как учесть этап жизненного цикла компании при построении системы вознаграждения 
  • Расскажем, как заставить заработать систему мотивации с помощью оргструктуры 
  • Узнаете, как система управленческой отчетности и бюджетирования поможет внедрить систему вознаграждения 
  • Поймете, как повысить вовлеченность команды, используя инструментарий Адизеса

Регистрация - http://bit.ly/3r94uot

Контактная информация
Компания: Контактное лицо:
Гегельская Людмила
Телефон:
(067) 401-35-44 Показать
Добавить комментарий
Ваше имя, компания:
Комментарий:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта:
 или Отменить
Другие тренинги в категориях: Бизнес-образование, MBA, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR
Партнеры сайта
422 тренинга, 21 тренер, 2845 новостей, 34 статьи
TRN.ua
Главная страница
Обратная связь
Помощь
Тренинговым компаниям
Тренинги и семинары
Тренинговые компании
Тренеры
Новости
Статьи
Услуги сайта
Статистика сайта
О проекте
Контакты
Условия использования
© TRN.ua — тренинги в Украине.
Сделано в компании «Реактор».