Сертификация «Модели НЛП в групповой работе», NLP Lerning Community
Сертификация «Коучинг групп и команд», институт коучинга г. Санкт-Петербург.
Сертификация «Повышение дохода компании при ограниченных ресурсах» по технологиям управления Р. Хаббарда.
Сертификация «Лидерство в бизнесе. Эффективная постановка целей» Марк Пальчик.
Сертификация «Управление конфликтами» Марк Пальчик.
Сертификация Диагностическое консультирование по методике DENISON (Denison Consulting Europe. Zurich).
Сертификация с правом преподавания «Управление изменениями» по методологии Adizes Academy Of Management (California, USA).
Национальный Демократический Институт Международных Отношений (NDI США) «Политические технологии в современном мире. Организация избирательных процессов».
Опыт практической работы:
М. Лариончев занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г.
Им разработано и проведено более 1000 тренингов, семинаров, коучинговых программ в направлениях:
Системный подход к управлению организацией.
Стратегия развития бизнеса.
Управление изменениями в организации.
Управление корпоративной культурой.
Все о команде.
Лидерство.
Аудит управленческих функций.
Коучинг и консультационное сопровождение Собственников бизнеса и ТОП менеджмента.
Автор ряда статей по методике системного управления, командообразования, стратегии развития бизнеса («Система взаимосвязи элементов организации и внешней среды», «Стратегическое планирование или почему теоретический конь практически не везет?» и др.)
Компании-партнеры в Украине, России, Беларуси и Латвии: «Big Board», «Poster», «G-U Ukraine», «Олимп», «Лукоил», Корпорация «Алеф», ТД «Маркет Групп», ООО «Элит Украина», UTEL, «ТНК-Украина», «Руян-Днепр», ООО «Авито-трейдинг групп», «Выбор-К», «Платан», Нефтяная компания «Юкос», Группа компаний «ЭР», Компания «Гигант ГмбХ», «Scania», «West Line», «Три медведя», АТБ-маркет, «САП-Украина», Hilti, «УкрАвто», «Агросоюз», «Melle Perfeti» и многие другие.
